行政中心督察科年度工作总结内容摘要:
查内容是重点,哪个环节为必查项目,做到清清楚楚,实时掌握窗口的办件情况,督促指导窗口按要求做好行政审批工作。 由于我们检 查监督到位,步步跟进,从检查的总体情况来看,大多数窗口全年都能做到依法行政,主动热情服务,认真做好行政审批事项的收件预审和电子资料上传,一次告知制度落实较好,尤其是做好行政审批事项按时录入,使窗口规范运作取得较好成效。 (二)坚持做到严格要求和强化管理 日查工作是了解窗口运行情况的主要途径,是督促窗口依法行政,提高行政效能的有效手段。 为此,我们在日查中做到: 一是严格要求。 对检查工作要求做到 “ 两检查 ” 和 “ 三到位 ”。 “ 两检查 ” ,即检查岗位在一线,发现问题在一线; “ 三到位 ” ,即检查人员要到位、检查时间要到位、 落实责任要到位,确保严格要求从自身做起。 二是严格检查。 在检查中,坚持原则,不殉私情,发现问题,督促整改,并按有关规定处理。 三是严格标准。 日查工作是我们的经常性工作,日日如此,天天重复,但我们不因时和事而使日查工作受到影响,而是做到每日检查不间断,事事不遗漏,确保日查工作有效开展,坚持以细、严、准、实为标准,做到认真负责,为周报、月评、季评工作提供准确依据,全面准确反映窗口开展行政审批的情况。 三、认真做好考评工作,强化审批效率优先 在做好窗口日常监督检查工作的同时,我们注重做好窗口的考评工作,尤其是强化 突出对窗口的效率优先。 (一)认真做好考评工作 为确保考评工作取得实效,年初,我们根据今年中心的工作要求,在广泛征求各窗口、各科室意见的基础上,认真修改《 2020 年窗口考评评分办法》,。行政中心督察科年度工作总结
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导 流程起始 批准 记录、存档 流程结束 安排车辆 出车 申请 登记 完成反馈任务 流程五;招聘工作流程 用人部门 总经办(行政办) 分管领导 主要领导 流程起始 审核 根据需求提出计划 审批 提出使用申请 领用 流程结束 物资采购 验收入库、登记并建立台帐 流程六;入职工作流程 流程起始 确定招聘方式 流程结束 发布招聘信息 增补申请呢 人员空缺 有无编制 核准 批准 笔试、面试资格审定 复试
进不到位导致晚会时没有购买酒水, 自己底气不足加上不熟悉,晚会场面有点混乱。 另外 会场布置成剧院式导致 员工入座没有秩序。 因 人数少 会场应 布置课堂式员工 座有秩序又不用起身 两 边跑 拿食物吃。 但值得高兴的是所有的活动 均得到了员工的认可,并且从中可以收集到各部门 员工 的信息,掌握了各部门员工的一些思想动态。 不过,在活动中也 发现了 我们 各部门存在的一些不足之处: 各部门沟通配合
会 (或会员代表大会) 每年召开一次。 经理事会或 1/3 以上会员(或会员代表)提议可以召开临时大会。 会员大会(或会员代表大会)须有2/3 以上的会员(或会员代表)出席方能召开,其决议须经到会会员(或会员代表)半数以上表决通过方能生效。 第二十一条 下列事项须经会员大会(或会员代表大会) 2/3 以上会员(或 会 5 员代表)表决通过方能生效: (一) 章程的修改和废止; (二) 理事、监事
护士的行为规范。 2.热情接待进行血液透析治疗的患者,态度和蔼,有问必答,安排好在指定床位、指定机器治疗,保证血液净化护理工作有序开展。 3.严格执行“三查七对一注意六执行”,严格无菌操作流程,专科操作熟练敏捷。 4 坚守工作岗位,保持良好的应急状态,保证各种应急措施到位,保证治疗中如若出现相关并发症时的及时救治。 5.抢救药品、物品定期检查补充,机器设备保持良好状态, 25 保证治疗及时
,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。 ( 1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致 ,出 现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。 ( 2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通,确保核算薪资准确度。 ( 3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。 、工伤