职业技术学院绩效考核办法

职业技术学院绩效考核办法内容摘要：

会 、考核干部、培训教育评议、三会一课两制、社团管理等制度缺一项扣。 （ 3）查团活动方案与原始记录： ① 团日活动主题鲜明，组织到位，效果显著，全年不少于12次，每少一次扣 分； ② 团费收缴及时，账目清晰，使用合理，无拖欠团费现象，其中一项不到位扣 分； ③ 团总支积极开展推优入党工作，各系递交入党申请书的人数低于 30%扣。 ① 共青团干部花名册 ② 共青团干部工作会议记录本 ③ 共青团干部工作制度 ④ 团活动方案与原始记录 （ 2）坚持抓好团员教育管理工作，团的组织生活落实，全面推进学生素质拓展工作，拓宽青年志愿者工作领域和途径，推进“三下乡”、“四进社区”等社会实践活动，积极开展学生科技创新活动。 1 查组织方案与原始记录： （ 1）“三会一课”工作无计划、内容不全，缺一项扣 分； （ 2）未确定系部“四进社区”服务点的扣 ； （ 3）未积极组织青年志愿者注册的扣 分； （ 4） 未参加学院组织的“学雷锋”“四进社区”等主题志愿者服务活动一次扣。 组织方案与原始记录本 一级 指标 二级指标 主要评价点 分值 考核办法 备查资料 二、党团组织（ 8分） 8．校园文化建设与社团建设 （由团委考核） 重视校园文化建设，注重校园文化精神的培养，注重社团建设，加强校园文化阵地的建设和管理，把握正确的舆论导向，形成文明、健康、积极向上的育人和生活环境，并注重对外宣传。 1 查主管部门检查资料： （ 1）积极组织参与学院各种活动：每一项组织不到位的扣； （ 2）团总支有明确固定的活动 宣传途径和宣传阵地，每缺一项扣 分； （ 3）了解挂靠在系部的相关社团，并对活动进行管理、考核、指导与评价。 活动方案、总结等相关原始资料 三、教学管理(16 分） 9．教学规章制度 （由教务处考核） （ 1）教学计划、教学大纲编制与修订 1 查系部汇总资料： 要求教学大纲、教学计划齐全。 每缺 1 个专业教学计划扣 分，缺 1 个教学大纲扣 分。 未经批准更改教学计划，查实 1次扣 分。 ① 各专业教学计划及学大纲 ② 各专业学期开课情况一览表 （ 2）教师授课计划及教学进度表 2 查系部授课计划及教学进度表汇总情况： 每缺 1科次授课计划扣 分。 ① 教师每学期授课计划 ② 每学期教学进度表 （ 3）系部教学质量监控方案及实施细则 1 查教学质量监控方案及实施细则： 没有教学质量考核办法的扣 1分，落实不到位 ～ 1分。 系部教学质量监控方案与教师教学质量考核细则及落实情况原始材料。 一级 指标 二级 指标 主要评价点 分值 考核办法 备查资料 三、教学管理(16 分） 9．教学规章制度 （由教务处考核） （ 4）系部教学科研工作、督导工作和教研室学期工作计划、总结。 1 查系部汇总资料和教研室存档资料： 每缺 1个工作计划或总结扣 分。 ① 系部学年工作计划和总结 ② 学年教学督导工作计划和总结 ③ 教研室学年工作计划和总结 （ 5）教学文件上交（含 ① 各种成绩录入； ② 教学人事安排录入； ③ 学籍管理； ④ 学生档案管理、教材订单上交； ⑤ 试卷及时上交等。 ） 1 查教务处检查记录： 迟到 1 天扣 分 /每项，未按要求扣 分 /每项；出现教材漏、错订每科扣 分。 教学处登记为准 10．教学常规执行情况 （由教务处考核） （ 1）教案 2 抽查任课教学的纸质或电子教案（ 8年以下教龄必须使用详细教案），少 1份教案扣 分，教案不规范或使用旧教案，每份扣 分。 系部每学期至少要进行 1 次教案检查并记录，无检查及记录扣 分。 （ 1）任课教师教案 （ 2）系部教案检查记录（以学期为单位） （ 2）课堂教学 （教学进度的执行、课堂组织、管教管导、教学内容新颖、教学方法改革创新） 2 （ 1）教学事故每次扣 1分，教学差错每次扣 分。 （ 2）抽查任课教师教学进度的执行情况：与计划相差 6节以上，每查实 1 次扣 1分； （ 3）查调课率：调课率＝系部本学期调课次数 /本学期系部任课教师人数 100%，调课率达 10%扣 分，依次类推。 以教务处、院督导室检查记录为准。 ① 系部教学检查记录 ② 学生座谈会收集 情况 一级 指标 二级 指标 主要评价点 分值 考核办法 备查资料 三、教学管理(16分） 10．教学常规执行情况 （由教务处考核） （ 3）作业、实训报告、毕业设计或毕业论文的指导与批改 2 查学生作业、实习实训报告、毕业设计（论文）不符合要 求或无批改扣 1～ 2 分。 学生作业、实验报告、毕业设计或毕业论文（学生保留备查） （ 4）实习、实训计划及开出率 2 查系（部）实习实训安排表及记录、学生实习报告和教务处检查登记表： 必修实践课无正当理由开出率＜ 90%扣 1分，开出率＜ 85%扣 2 分；实验实训室 记录不完整扣 1～ 2分。 ① 系（部）实习实训安排表 ② 实训室记录 ③ 学生实习报告（学生保留备查） ④ 教师学期授课计划，教学进度表 （ 5）课程期末考试（组织、命题、阅卷、考风考纪、试题库） 2 （ 1）检查系部期末组考情况与教务处考试督查记录： 教考分离、考试安排合理、监考组织有序、无差错计满分；监考老师缺考 1人次扣 1 分；监考老师迟到 1人次扣 分；考场秩序混乱，每间考室扣 ～。 （ 2）查试卷分析、成绩统计：随机查阅 50 份试卷，核查评卷正确率，出现卷面分数差错 2 分以上，每份试卷扣～ 分。 无试卷分析，或试卷分析不完整扣 ～ 2分。 （ 3）无试卷库扣 2 分，试卷库不及时修订完善扣 ～ 2分。 ① 系部期末考试安排表 ② 考场情况登记表 ③ 试卷分析原始资料 ④ 试卷库电子文档 一级 指标 二级 指标 主要评价点 分值 考核办法 备查资料 四、教学质量（ 9分） 11．教学质量监控 （由督导室考核） （ 1）系部督导组活动情况 3 查系部督导组活动开展情况： 系部督导小组没有开展督导工作扣 2分，工作不到位扣 1～2分。 查工作记录。 ① 系部学期督导工作计划 ② 系部教学督导小组工作记录 （ 2）听课、评课（同行评教） 3 （ 1）查听课安排表、督导小组听课记录、院督导室检查记录。 系部督导小组每学期对本系任课老师至少进行人平 1次的检查督导性听课，每少 1人次扣 分； （ 2）查教师相互听课记录。 教师相互听 课每学期每人 6次以上（含 6次），每少 1 人次扣 分。 ① 系部听课安排表 ② 听课评课原始记录 ③ 同行测评表与统计表 （ 3）学生评教 3 查学生评教问卷调查及统计表： 系部每学期对本系任课教师至少进行 1 次学生评教问卷调查，同一班级有 40%以上对某老师意见较大的（测评小于60分），每 1人次扣 1 分，有 60%以上对某老师意见较大的，每 1 人次扣 2分。 学生评教记分表原始材料及学生评教统计表 一级 指标 二级 指标 主要 评价点 分值 考核办法 备查资料 五、教研与科研（ 16分） 12．教学研究 （由教务处考核） （ 1）教研室工作 教研室开展专业课教材讨论、集体备课、学术活动、教法研究与改革探讨等教研活动 4 查原始记录（原始讲稿、教师笔记、学术活动、教法研究与探讨内容原始记录）： 教研室教研活动每学期 10 次以上（含 10 次）计满分，少1次扣 1分。 ① 教研室考研活动 ② 教师笔记 （ 2）教学竞赛 系部组织、参与各种（学院或省级以上）教学竞赛：如优质课竞赛、优秀 教案竞赛、多媒体课件制作竞赛等 2 查组织方案和记录及竞赛教案或课件： 每学年独立组织 2次，参加学院组织竞赛活动 4 次计满分，未组织或未参加每少 1次扣 1分。 获省级以上竞赛奖另加分（见加分项目）。 ① 竞赛组织方案 ② 竞赛记录及竞赛教案或课件 1科研工作 （由科研所考核） （ 1）科研立项 3 查各级科研、教研立项批文： 以系部名义主持 1个省厅级立项课题记 3 分，每主持 1个市局级立项课题记 2 分，每主持 1个院级立项课题记 1分。 科研成果获奖另加分（见加分 项目）。 各级科研、教研批文（当年 1月 1日～当年 12月 31日科研、教研立项原件，以科研处核实为准） 一级 指标 二级 指标 主要评价点 分值 考核办法 备查资料 五、教研与科研（ 16分） 13．科研工作 （由科研所考核） （ 2）科研项目参与率 3 查科研、教研立项申请书和批文： 科研项目参与率达 60%计满分，每少 1%扣 分（科研项目参与率＝本系中级以上职称的教师参与厅（局）级以上 含参与企业研究 课题人数 /本系中级以上职称的教师人数 100%。 ）。 各级科研、教研立项申请书和批文（当年 1 月 1 日 ～当年13月 31日）科研、教研立项原件。 （以科研处核实为准）。