美阁美家建筑装饰工程有限公司管理手册

美阁美家建筑装饰工程有限公司管理手册内容摘要：

发生数与有关结算资料进行对照核实 ,以确保本期申报支付数正确无误。 核对有关部门提供的中期结算或完工结算付款证明书及各分包往来金额等资料。 第二十七条、任何分包单位（人）和合作经营单位不得以项目经理部名义对外签订劳务分包合同。 第七章 材料采购款项支付规定 第二十八条、财务部在支付材料采购款前须对以下事项审查无误后方可放款。 公司物资采购部门提交的应付的经批准的材料采购计划和公司与供货商签定的供货合同（批量采购）是否内容相符并经项目和部门主管批核； 材料采购付款发票及附件（包括验收单）中的各项内容是否已填写清楚、正确； 与供货商往来款进行核对，核实应付额、已付 额（含定金）、节欠额及退货应扣减额，以确保当期申报支付数正确无误； 第二十九条、任何分包单位（人）和合作经营单位不得以项目经 理部名义对外签订物资采购合同。 第八章 财务报表管理 第三十条、 公司将严格按照规定，编制和提供合法、真实和公允的财务报告。 做到数字真实、计算准确、内容完整、帐实相符、报送及时。 第三十一条、按财政部规定的报表内容、格式、和种类根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料编制财务报告；内部管理表格由公司根据需要另行规定。 第三十二条、财务报告分月度、季度、中期、年度报告。 财务报告包括会计报表，财务情况说明，报表附注三部分。 月度报告 包括资产负债表、利润表。 需在月份结束后 3 日内报出； 季度报告 包括资产负债表、利润表、现金流量表、工程成本表、间接费用表、拖欠工程款、已结转工程成本表。 需在季度结束后 4 日内报出； 中期报告 包括财务情况说明、资产负债表、利润表、现金流量表、工程成本表、间接费用表、拖欠工程款、已结转工程成本表。 需在年度中期结束后 5 日内报出； 年度报告 包括财政部规定全部报表、财务情况说明书、会计报表附注。 需在年度结束后一个月内报出。 第三十三条、财务情况说明书主要包括以下内容 ： 公司生产经营的基本情况，包括采取的新技术、新工艺、及生产 人员安排； 利润实现、分配及亏损情况分析； 资金增减情况，包括资金总量增减，负债总量增减的原因分析； 本单位现存问题及对策。 第三十四条、会计报表附注主要包括以下内容： 不符合基本会计假设的说明； 会计政策的说明，包括资产计价政策、收入确认、折旧和摊销、坏帐损失的计提和处理； 会计政策和会计估计变更的说明； 或有和承诺事项的说明； 资产负债表日后事项的说明； 资产负债表上应收、应付、存货、固定资产、在建工程、借款、应交税金等重要事项的说明； 盈亏情 况和资金周转情况说明； 其他重大事项说明。 第三十五条、计报表的填列以人民币“元”为金额单位，“元”以下填至“分”。 第三十六条、财务报告应依次编定页数，加具封面，装订成册，加盖公章。 封面上应注明：单位名称、地址、报表所属年度、月份、送出日期等，并由单位负责人和会计负责人、填表人签名并盖章。 第九章 财务监督与审计 第三十七条、会计监督由联营单位自行组织。 公司定期对联营单位会计核算和财务管理进行审计。 公司安排审计内容和时间：  对业主履约情况（工期、质量、配合）  已盖我方印章的分包合同材料合同履约情况  民工工资支付情况及登记  管理费上缴情况  税金交纳情况  印章使用情况  安全投入情况（人员、资金、设施、存档资料）  时间安排一般为半年一次或项目结束 第三十八条、联营合作单位必须接受公司统一安排会计师事务所的审计，并承担相应的审计费用。 第三十九条、联营合作单位必须接受税务机关的纳税检查，并承担直接费用和责任。 项目工程经济责任书 根据公司现行管理制度，对施工项目采取单独核算的管理办法，充分发挥项目部的管理职能，调动项目部 的工作积极性和责 任心。 使其项目部有责、有权、有利，实现多劳多得、有奖有罚。 贡献越大、奖励越高的原则。 项目经理与公司必须签定此责任书，以便做到奖罚有据： 一、项目名称： 二、合同要求的工期： 三、工程质量要求： 四、合同签定的工程造价： 五、经济考核指标：为使工程顺利完成，达到各项要求指标，同时制定其工程经济指标。 实现企业利润最大化。 项目部实现目标考核利润指标，在其利润中提取 3%做为对项目部的奖励。 超额完成利润指标超额部分提取 10%作为奖励。 其核算办法是公司现行管理办法中规定的成本归集和核算办法。 此项工程的目标利润指标确定为。 六、安全生产考核指标：安全生产做到以预防为主，安全先行的原则：杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、火灾、治安事故。 轻伤事故控制在月 2%以下的安全目标。 考核指标达不到指标要求，项目部不提取奖励，并对造成重大事故的责任人追究其刑事 责任并交有关部门处理。 七、现场文明施工考核指标：施工现场要达到 文明生产要求，其考核标准按照企业管理制度施工现场文明管理条例执行。 八、材料消耗考核指标：施工现场要做到工完料尽场地清的原则；杜绝材料浪费，严格材料进出库手续，健全材料进出库台账。 材料消耗定额按照工程预算材料用量，加适当损耗制定。 由预算部门审核用量后执行。 对于人为造成的浪费，要加倍赔偿。 赔偿金的计算：实际原料价格 +运输费用 +保管采购成本。 实际材料消耗超过定额消耗 ，项目部不得提取奖励。 九、质量标准考核指标：严格按照建筑施工验收规范《 GB50210— 2020》标准进行验收，各分项工程单项一次验 收合格率为 100%，综合验收各项指标一次性合格率为 95%以上。 达不到指标者项目奖励提成比例降低 1%。 二次验收达不到者不再提取奖励。 此责任书在项目完成后一周内由公司组织专人对单项工程作出评价，真正做到公平、公正。 并对项目部进行奖励兑现。 此责任书经双方签字后生效，工程结束、作出评价兑现后终止。 责任书签字后保留在公司档案室，以备查阅。 此责任书只在内部使用，不能对外泄漏。 总经理签字： 项目经理签字： 年 月 日 项目经理岗位职责 项目经理：是项 目工程的主要负责人。 负责施工现场的全面工作，组织制定施工进度表。 组织工地管理人员进行技术交流组织指导施工，并督 促管理人员严格遵守公司的管理规定和施工规范。 定期组织召开工地现场会，组织管理人员总结经验，发现问题及时解决。 监督施工质量及工程进度。 调配管理人员工作，协调各工种之间的关系。 负责处理工地的重大事务，协调与建设单位之间的关系。 负责工程款的催要工作。 技术员岗位职责 技术员是施工技术的主要负 责人员之一。 协助项目经理及总工，严格执行施工进度，施工质量，施工安全计划。 按编制的施工技术资料，对施工操作人员作出细致的技术指导。 定期做好质量安全管理工作总结。 对各部门的质量安全定期统计分析。 做好施工组织计划、材料、机具组织管理计划，工程进度计划。 保质保量完成施工任务。 完成技术交底准备工作。 整理汇编工程资料。 施工员岗位职责 施工员是项目施工管理的主要负责人之一。 参与编制总施工进度表和月施工进度计划。 组织落 实安排每日各工种的施工任务，协调各施工组 的施工力量。 负责施工的质量和施工安全。 协助项目经理提出改进工程质量及安全工作。 全面掌握施工情况，对出现的问题及时进行协调处理。 具体负责施工现场安全工作。 参与竣工验收及决算编制工作。 安全质量监督员岗位职责 安全质量监督员是施工安全质量检查监督主要负责人。 严格执行安全规章制度 组织员工进行安全意识，安全技术知识，安全规章制 度方面的培训，新工人的上岗培训。 经常检查施工现场用电用水安全，收工后要 关电关水。 机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。 坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾时，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。 发生安全事故，要立即保护现场，第一时间上报并积极参加调查和处理。 施工现场严禁吸烟，违者重罚。 禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物 严禁非电器人员安装及维修电器，防止发生触电伤亡事故。 1防止闲散人员破坏，注意工地钥匙的传递，切勿流入不相干人员之手。 1每日施工完毕应注意将门窗锁好，巡视工地，检查防范措施。 1特殊工种如电工、焊工要检查持证上岗，焊工施工前要检查火花溅落处的易燃物品。 预算员岗位职责 预算员在本部门负责人的领导下，执行公司的各项规章制度和工作程序。 保质保量完成本职工作 完成交办的工程投标预算报价编制和汇总工作 完成交办的竣工项目工程的内部和外部的结算工作。 协助项目经理在施工过程中的经济签证工作。 注意收集和保管好有关工程预（结）算信息和资料。 对所掌管的的公司秘密负责，未经领导同意不得私自将公司的任何形式的资料带离公司。 审核项目工程 、月进度报量，和各劳务方月进度报量和用料。 审核各分包工程的结算工程量。 完成领导交办的其他临时工作。 资料员岗位职责 资料员是项目部管理人员之一。 负责项目部资料整理编制。 协助项目经理工作。 参与施工进度计划的编制，施工组织设计和上报施工月度各类报表工作。 参与组织各类经理签证，竣工验收和决算编制工作。 绘制竣工图。 协助负责与甲方各职能组织及各施工分管人员的日常联络。 协助负责工地现场各项基础管理工作的监督与落实。 仓库 保管员岗位职责 仓库保管员是施工现场处理保管、供应的主要负责人。 要服从领导，严守纪律，坚守岗位，严防偷盗。 保持库房整洁、防火、防水、干燥、通风，做到文明保管。 库内不准吸烟、用火，针对易燃易爆物品，严格分离保管。 防火设施必须设置，灭火器材摆放在明眼处或库房门口，保证库内留有消防通道。 仓库物品堆放整齐，标签清楚明了，账物一致。 严格验收手续。 认真核对产品、成品、半成品、原材料质量、数量、品种、规格、颜色。 做到无证不入库，手续不全不入库，品种、数量不符损坏的不入 库，规格颜色不对不入库。 认真办理入库、出库、台帐登记手续。 1收集产品合格证，质量证明，分类粘贴保存，谨防遗漏。 1现场垃圾清运核量登记。 1处理废品登记，严禁有用的材料当废品处理，否则十倍罚款。 材料采购员岗位职责 在公司经理的直接领导下，执行公司的各项规章制度和工作程 序，保质保量按时完成本职工作。 根据各施工项目协助制定材料采供计划，经批准后及时做好材料采购工作，确保材料符合设计质量要求。 全面掌握材料市场价格动态，网上查询实行货比三家，注意收集 和整理，并真实向 公司提供材料价格变动信息资料。 对采购材料的品种规格和数量准确性负责。 并对采购中的材料质 量负责和对材料供应的及时性负责。 按施工项目要求提供相关产品的合格证、检验报告和许可证等相关报验资料。 协助各施工项目的材料盘存和清点工作，做到各工地的库存材料心中有。