绩效考核制度(最新版内容摘要：
20 分、 40分 ,根据实际情况给予奖励 无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除 5 分依次类推。 在 RoHS 推行体系中，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数 20分。 七、考核时间 月度考核：次月的第 1 个星期考核上个月的绩效， 7 个工作日内结束。 年度考核：在次年 1月的第 2 个星期考核， 14 个工作日内结束。 八、考核等级 /比例 个人绩效津贴比例： 根据个人职务、职等、层级分类， F18 不做考核，其他人员参照《薪资管理办法》中的考核工资标准。 个人绩效津贴给付比例： 优等：当月绩效基本津贴 120﹪； 甲等：当月绩效基本津贴 100﹪； 乙等：当月绩效基本津贴 90﹪； 丙等：当月绩效基本津贴 80﹪； 丁等：当月绩效基本津贴 70﹪。 个人绩效考核等级标准： 优等：当月绩效考核 91 分以上 甲等：当月绩效考核 8090 分 乙等：当月绩效考核 7079 分 丙等：当月绩效考核 6069 分 丁等：当月绩效考核 59 分以下 九、年度考核规定及薪资提升标准。阅读剩余 0%
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