移动公司工作总结和工作思路内容摘要:
线、“智慧乡镇”、平安乡镇、县委大楼专线等项目。 三、综合管理工作 狠抓安全生产,保持警钟长鸣。 按月严格开展安全检查专项活动,定期开展安全生产培训,常态化短信提醒强化全员安全生产意识,切实做好防火、防盗、防抢窃等工作。 每年开展安全生产专项检查 12 次(月均 1 次),年均检查营业厅、基站、机房共 400 余处,针对存在问题下达安全生产整改通知书,及时消除安全生产隐患,整改完 成率 100%。 每半年举办一次安全教育培训班,基本实现全员覆盖。 自分公司成立以来未发生安全事故及责任交通事故等,保障了公司生产经营和职工生活的安全。 深入开展机关效能建设。 一是领导重视,认识统一;二是加强监督检查,推动重点工作落实;三是抓好教育和制度约束;四是规范亮牌办公行为;五是严格执行财务、接待、车辆管理制度;六是搞好“三个结合”。 h t t p : / / w w w . d o c i n . c o m / 3 2 2 1 7 8 8 6 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 专业好文档 坚持“两手抓,两手硬”方针。 始终把文明创建、党风廉政建设、综合治理等工作摆上重要议事日程,把创建活动纳入全年工作范畴,同生产经营工作同安排、同落实、同检查、同考核,做到相 互促进,共同提高;加强了对文明创建工作的组织领导、统筹协调,坚持和完善“党支部统一领导、党政群齐抓共管、综合部组织协调、各部门各负其责、全员积极参与”的工作格局。 建章立制,强化基础。 以员工积分管理办法、执行力考核办法为总纲制定了一系列管理举措,将员工积分与各项工作考核挂钩,通过员工积分通报排名奖优罚劣,以积分管理串连员工全年度工作实效,提升公司员工执行力,完善公司内控管理。 公司先后下发《移动员工积分管理办法》《分公司社会渠道经营规范》等基础管理措施,刷新公务接待实施细则等规定,进一步明确销假制度及会议纪律要求等。 文化建设,凝心聚力。 以企业文化建设为抓手,做好精神文明建设,不断加强员工凝聚力和向心力。 做好员工“两个行为规范”的宣贯学习,强化“务实、负责、高效、阳光”的企业理念,继续开展争做最美移动人活动,组织员工参与EAP 讲堂、企业文化大讲堂等,积极宣传先进人物事迹。 文明创建,树立新风。 以创建省级、市级文明单位为抓手,强化各项文明创建工作,积极开展“讲文明树新风”活动及其他志愿者活动,以此提升员工素质,树立新风貌,提升企业形象。 h t t p : / / w w w . d o c i n . c o m / 3 2 2 1 7 8 8 7 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 专业好文档 严抓工作纪律,落实“ 5S”管理。 分公司积极加强工作纪律管理,努力营造纪律严明、效能过硬的工作氛围,通过“ 5S”现场管理制度,培养员工良好工作习惯。 党建纪检工作扎实开展党建工作稳步推进。 今年完成了党支部换届选举,定期举行民主座谈会、领导班子生活会、党员集中学习会,开展了结对共建村慰问、机关党员民主评议、支部书记上党课等活动,积极跟进党员发展,加强后备力量培养。 纪检工作积极落地。 严格落实关键岗位员工廉洁从业双向合同书、县公司领导班子廉洁从业承诺书的签订工作,积极开展反腐倡廉宣传月活动,通过条幅、展板、壁 画、视频展播、手机彩信等方式营造廉洁从业的氛围。 工会活动丰富多彩,为员工生活添活力。 20年先后开展正月十五元宵灯谜会、“ ”消费者权益保护日活动、“ ”结对村植树活动、庆三八,摘采草莓亲子同乐、 “烘烘火火过大年”幸福 1+1 烘焙活动、“幸福 1+1,回归田园生活感受传统文化”端午节活动、 “萌宝当家”亲子购物理财活动、“七一”重温入党誓词,接收革命教育等众多员工喜闻乐见的节日活动。 人才队伍建设:多线条齐头并进,多举措助力提升。 建立健全专业队伍培养机制,开展员。移动公司工作总结和工作思路
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请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 包括对温度,湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁,列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁,还包括机房巡检, DDF, ODF 接头目测。 二、 WDW 设备运行环境、状态 设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度,机柜顶端指示灯状态,光监控通道和设备风扇状态检查和清洁,设备、 ODF 标签整理更新,机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器
革,使员工总量逐年减少,员工队伍素质逐年提高,员工队伍结构逐步趋于合理,人工总成本得到有效控制,劳动效率有较大幅度提高。 它 是 国有企业 改革中一项长期艰巨的工程,同时在时常经济下随着企业的优胜劣汰,经济性裁员也将经常性发生 ,其主要做法: 一是精干主体、分离辅助,即将 公司 非生产部分和间接辅助部分从企业主体分离出去,面向社会,创收节支, 独立核算 , 自负盈亏 ; 二是 下岗 分流
房,楼顶宽度 应满足桅杆拉 线的安装 ,有利于桅杆的安装。 2) 机房 最好 选择在顶层,面积不小于 25m2,一来有利于馈线的布放,二来不影响美观。 3) 机房的高度不小于 3米,门宽应大于 米。 4) 机房的室内装修,应满足通信设计的要求,选用耐久、不起灰、非燃烧的材料,不得使用木地板、木隔墙、吊顶以及塑料壁纸等材料,严禁装饰木墙裙。 5) 机房承重要求,根据
何使用 BOSS系统和执行新政策,应该说在中山路营业厅我动手实际操作的机会最多,而且在新城区营销中心还实习了 3 个多月,学习了各项营销政策的落实及反馈,所以回到市场后业务非常熟悉。 6 个多月的市场部实习,让我拥有了无数位师傅的关心和关照。 首先是李改梅师傅。 她工作认真、思想超前,在指导我实习的时候非常有耐心,从她那里我学到很多宣传方面的知识。 其次是王保志、武尧斌、吴建东几位师傅。
支等方面的问题,省公司纪检组监察室组成调查小组,就反映的问题进行了及时的调查核实,并将调查结果反馈举报人。 信访办结率 100%。 (六)加强纪检监察自身建设 一是整合、充实纪检监察人员队伍,省公司纪检组监察室内部招聘了一名专职纪检监察员,根据岗位变动和工作情况,调整、优化了 10 个分公司的专兼职纪检监察员;二是举办 20年纪检监察工作研讨会暨第四期纪检监察业务培训班,邀请中国远东
的整合,它是一项复杂的系统工程。 首先要对系统建设做出整体规划,分步实施。 本期首先做好系统整体建设,在此基础上整合 OA 或其他系统部分功能加以验证,并在几个委办局之间小规模进行尝试,在开发和试点过程中发现和解决问题,为以后整合更多应用、接入更多客户、更多 IT 资源和更广泛的业务推广,打下坚实的基础。 先进性与实用性相结合 移动终端和计算机技术的发展日新月异