电梯公司工程部工作总结

电梯公司工程部工作总结内容摘要：

在的问题和不足之处 2020 年 9 月 19 日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行维修保养时，不幸负伤，事后电 梯管理部所有成员，都进行了深刻的反醒，认真总结了经验教训，其根源还是安全意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华事件给我们敲响了警钟，电梯管理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化管理制度，加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司项目电梯的安全正常舒适运行。 本年度的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在： 管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱 在管理过程中过于注重设备管理，而忽略了员工思 想工作的教育，在沟通交流上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想不足，凝聚力不足，执行力不足的现象 培训缺乏针对性 在电梯团队培训中，应该是理论与实际相结合的原则，注重了理论而缺少现场操作上的培训。 八、 2020 年未完成的而正在进行的工作内容 蓝郡广场电梯厅门脱胶修理 电梯曳引轮磨损严重，有约 15 台主机曳引轮等待更换。 蓝郡广场电梯 40 台高层电梯平衡系统存在问题 电梯井道露筋处理配合工作 新楼盘电梯工程的前期介入工作 九、 2020 年工作展望 电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨 露的滋润，更有待于公司领导对电梯管理部的悉心指导和关怀，更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作，新的一年即将来临，电梯管理部团队，应加强学习，着眼未来，为了适应公司的发展步伐，我们必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验，进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调动员工的积极性，确保提高公司项目电梯的维保质量和服力水平，为业主创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。 新年新起点，2020 年希望在公司的卓越领导下，在电梯管理部各位同仁的积极努力下 ，电梯管理部一定能克服不足，百尺竿头更进一步。 电梯管理部： 电梯公司工程部工作总结篇五《工程部年终总结》 工程部年终总结 时光荏苒，光阴似箭，自八月份到公司工程部上班以来，已有五个月之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，工程部也一直在一个比较繁忙的状态下运转。 电梯行业是一特种行业，工程部是公司对外的窗口，代表公司对外连接。 工程部在 2020 年里没有做出什么好的成绩，好多项目都是亏损，这不全是我们工程部的问题，我们工程部不是推卸责任。 我们工厂生产的产品质量好大一部分不尽人意，存在大部分的整改，缺件少件 一堆。 直接造成安装质量不达标，工期延误工期。 要不就是为了更换或整改来来往往把时间金钱都浪费在来回跑的车旅费上。 工程部管理的各个项目的安装质量，安全记录都直接关系公司的效益。 所以必须贯彻安全第一，质量第一的理念。 在售后服务中要热诚服务，耐心解答。 日常保养要周到认真，细致检查一要做到无死角。 在这新旧交替的时候，我们工程部对公司提出在 2020 年销售力保 500 台，力争 1000 台的发展发展规划充满希望。 我部现在大力培养后续力量，大力灌输保证质量安全第一、热诚高效的服务，要让工程部每个员工都有安全意识、质量意识、服务 意识。 在安装、维保两大块都花大力的整合。 随时可为公司在 2020 年的发展冲锋陷阵。 决不会因工程部延误工期，或售后服务不到位，而拖公司的后腿。 对公司提个建议：我们工厂的生产能力让人担忧，请公司领导大力抓生产质量，不要再走 2020 年的老路。 美化配件包装。 （导轨包装 发运一定要用角铁夹紧）。 各个喷漆件表面一定要无油化处理。 装箱发货一定要有照片留底，如有缺漏件我们有据可查。 我们优力德电梯的品牌在新的一年以品质好、售后服务到位的一个崭新面貌出现在广大用户面前，使我们优力德品牌全面推开。 最后：祝愿优在新的一年里，力德 电梯厂在新的一年，事事顺意，以优异的品质、到位的售后服务，谱写新的篇章。 工程部：万世华 20201225 电梯公司工程部工作总结篇六《 2020 年年终总结》 2020 年年终工作总结 在 2020 年工作中，工程部严格执行年度工作目标和工作计划，合理安排并认真进行组织实施，保证了各项工作按计划顺利的完成。 在上级领导的正确领导下实现了设备设施正常运行的工作目标，在完成各项日常维修服务工作的同时，为大厦客户创造了良好的办公环境，提供了硬件方面基础性的保障工作。 现总结如下： 一、工程部关于设备工程的工作 根据工程部 的工作性质，制定了一套设备年度维修工程工作计划，在分析和总结设备运行规律以及在前两年维保工作的基础上，有计划、有重点，合理地安排了全年的工程计划，将设备设施按系统进行了分类，对各系统及各阶段的主要工作在全年的计划中进行了合理配置，将各系统设备的工程工作细化到月度维保工作计划中，根据每月的维保计划安排技工进行落实和完成。 本年度维保计划主要有公共区域照明巡视检修、楼宇自控的检修维护、空调机组的检修维护、循环泵检修维护等。 根。