电子信息工程系团总支规章制度内容摘要:

团籍管理,主要包括入团、退团、离团及团组织关系转接的有关工作; 团费的收缴; 书记 副书记 组织部 实践部 宣传部 秘书部 策划 部 部部部 电子信息工程系团总支规章制度 4 负责对团员的团员证年度注册的监督和检查; 评选优秀团员、优秀团干部及优秀团支部; 负责优秀团员作为党的组织发展对象的推荐工作; 负责学生干部的选拔、培养、考核、资格认定及档案的管理; 团内开展活动人员组织和安排等 (三 )团总支实践部的工作职责 配合各部门开展各项活动。 负责与院各组织,社团沟通交流。 与公司企业建立良好的联系 ,为活动争取赞助。 负责各项活动的经费筹划及购买。 组织和监督各项活动的开展,并做好相应记录 (四 )团总支宣传部的工作职责 根据系团委工作部署,具体组织好海报、板报、横幅等宣传工作。 参加系团委大型活动的组织工作。 根据副书记要求协助其他各个部门开展活动的宣传工作。 负责宣传用品的管理。 完成系团委以及副书记交办的其他工作 (五 )团总支 秘书部 的工作职责 及时向上级反映各项工作动态情况和传达上级交待的任务; 管理各种文件、信函、报纸,并对文件、信函登记、存档。 秘书处负责团总支规章制度的修改,各种文字材料的起草。 负责每次会议的组织和主持,发通知,并作好会议记录。 管理总部支有关经费。 负责团总支成员平时的考勤工作。 活动新闻稿的撰写。 (六 )团总支 策划 部 的工作职责 主要负责活动策划书撰写。 协助各部门的工作。 四 、 团总支成员 职责 电子信息工程系团总支规章制度 5 团总支干部应在学生的学习、工作、生活各方面起到带头表率作用, 工作积极、主动,具备高度的责任心和饱满的工作热情; 团总支副书记必须明确各阶段工作任务 , 及时协调好各部门组织管理工作,分管人对项目 过程进行督促和监督,对分管项目结果负责; 各部部长必须按照职责分工,根据学校、学院的工作部署精心策划自己所承担的工作任务,严格按照活动流程组织各项活动,努力调动部员和学院同学的积极性,以求达到最佳工作效果; 部长如有不负管理责任,不能保证活动质量,出现应付、敷衍等问题,使 工作出现严重失误时将追究部长责任,于周末例会时进行通报批评,由秘书 部记录在案,综合测评予以相应扣分,部员承担执行责任,扣分折半; 活动准备期间或者例会若有无故迟到、早退、缺勤等问题出现,由部长负管理责任,其综合测评予以相应扣分; 对临时布置的工作要认真高效地完成,不得敷衍了事; 第二部分 工作管理制度 一、 团干部定期 选拔制度 团总支 副部长以上职务在一学年一度的换届中竞选产生, 每学期进行小范围的调整,学生干部档案由秘书处统一保管。 干事产生方式如下: (一 )申请加入 团总支 的成员的基本要求: 团总支成员要求是党、团员学生。 工作责任心强,全心全意为师生服务。 工作作风踏实、稳重、忌轻浮、夸夸其谈。 学习刻苦认真,成绩良好。 敢于与不良现象作斗争,抵制错误倾向。 主动联系群众,善于发动同学参与集体活动, 在同学中具备较好的威信。 心胸豁达,能接受各种批评和意见。 各司其职,团结合作,分工不分家。 工作要胆大心细碰到不能解决的问题,要及时汇报主管老师,否则谁误事谁就担当责任。 注意个人形象,不允许做有损学院学生干部的精神面貌的事。 (二) 团总支 成员的选拔程序: 组织部制定 、印发 申请表。 组织部负责到班级宣传 、 介绍 相关事项。 电子信息工程系团总支规章制度 6 组织部收集各班申请表,统计填报情况,整理分组并编号。 确定面试时间,成立面试小组,确定各组面试官名单,小组长一般为主席团成员。 制定考评标准和考核表。 面试(按照面试程序执行)。 名单公示。 新入选人员进入试用期 (三)面试程序及注意事项: 组织部拟定面试等级考核表,面试官根据面试同学的仪表、语言表达能力、思路清晰程度、形象气质、表现能力以及总体印象等在评分栏里由高到 低 打“上”、“中”、“下”三个等级,并且在备注栏写出此同学的特点特长、总体印象以及适合部门等。 初拟面试固定问题。 工作人员提前半小时到场,考官进入自己所在考室。 评分表每个考官一份; 面试同学按照所编排的号码到相应考场,将申请表交回,组织部统一收回; 由 于各部门情况不同,不能保证每个考场都包括来自所有部的面试官,因此各小组成员在面试过程中除了注意应聘本部门的同学,同时也要留意应聘其他部门的优秀人选,以便在最后推荐给其他部门; 面试结束以后,由各组组长组织小组成员进行讨论,对面试情况做总结,并选出合适人选,即得到“上”和“中”评价比例。
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