生产科对标实施方案内容摘要：
的原则，同时保证销售旺季优劣煤合理分配，销售淡季供应优质煤；负责修订完善大兴矿的煤质管理办法及制度。 2）机电 科：负责生产、洗选过程中的煤质管理工作；负责煤质管理办法与煤质管理职责的落实与考核；对生产运输系统的设计负责，确保系统具备煤矸分运、煤水分流条件。 3）地测大队：负责煤炭生产的设计工作，对提高煤质负设计责任；从设计入手加强煤质管理，优化采场设计；回采时尽量避开火成岩侵入地区，少采或不采岩石；掘进施工时，尽量布置煤巷，穿层掘进或过断层找煤时，施工中应减少伪斜掘进，以减少岩石巷道的掘进量。 4）安监处、安检大队：负责生产、洗选过程中的煤质监督、管理工作；负责煤质管理办法与煤质管理职责的落实与考核；在会审施工作业 规程、措施时，对煤质管理措施负责。 5）调度室：负责生产、洗选过程中的煤质监督、管理工作；负责煤质管理办法与煤质管理职责的落实与考核；对煤矸分运负责车辆 5 调运工作。 6） 安检员管小班，科员管原班；安检员要发挥跟班检查作用，对影响煤质的行为及时制止，不听劝阻的，及时上报矿调度，并对责任人进行处罚。 矿领导、科室人员发现安检员不负责，有权对其进行处罚。 Ⅱ、 考核办法 1）在采煤作业规程、掘进作业规程、两巷维修施工措施、皮带道维修施工措施中，必须编制有针对施工现场煤质的管理措施，明确煤 岩分运、煤水分流的具体办法，否则罚编制人 100 元、罚审批人 50元。 2）井下采、掘、维各施工地点在施工过程中所生产出直径大于300mm 的岩石 ，必须采取煤矸分运措施，否则罚责任单位跟班干部、现场安检员各 50 元／块。 3）。阅读剩余 0%
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