甘河工业园西区中电投西宁火电厂2215660mw铁路专用线工程质量创优规划

甘河工业园西区中电投西宁火电厂2215660mw铁路专用线工程质量创优规划内容摘要：

想教育工作。 7）负责信息化工作。 （ 6）、 计划财务部 1）负责验工计价工作，对 未经检试验或经检试验不合格的不予验工计价。 2）负责对分部劳 务分包管理进行检查指导。 3）负责合同管理，对分部合同执行情况进行检查。 处理合同纠纷。 （ 7）、 试验室 1）贯彻执行国家及铁道部颁发的有关试验工作的现行规程、规范和试验方法。 接受业主、监理及上级试验部门的监督、检查及指导。 负责本标段试验检测的技术和管理工作。 2）承担工程项目的试验检验工作，做好对原材料的抽检复查工作，把好原材料的进场质量关。 3）做好各施工阶段的水泥砂浆、水泥砼的配合比设计工作， 土工实验 及土石方路基填料的标准 压 实试验工作，确保工程顺利开工。 4） 根据工程进度情况，及时对 施工 过程的施工质量进 行 检测检验 14 工作， 把好过程控制质量关。 5）协助物资部门做好对各种材料的调查、采购、保管、质量检测工作，及时了解原材料的储存数量及质量情况。 6）做好试验人员的 培训教育 工作 ， 试验仪器设备的管理工作。 7）做好对试验检验资料的统计分析工作，推广应用新的科技试验成果。 8）认真贯彻执行业主、 铁路 EPC总承包单位、 监理、上级主管部门的各项工作指令，圆满完成 中电投火电厂铁路专用线 工程项目的各项试验检验工作。 五 、主要保证措施 坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进，以铁路建设标准化为手段，按照 铁道部 提出的铁路建设管理 “ 工期、质量、环境、投资、安全、创新 ” 六位一体的管理要求，尽心组织、精心施工、精心管理，努力将 中电投火电厂铁路专用线 建设成质量精品、技术创新、资源节约、环境优化、社会和谐的放心工程。 （一） 、 工程质量保证措施 质量保证体系 西宁银龙铁道工程有限公司 项目部质量保证体系框图 （附图） 质量控制体系 施工过程质量控制体系图 （附图） 严格执行 20 项质量管理制度 （ 1）、 施工图现场核对制度 施工图现场核对按照两级进行实施，施工图纸现场核对由分部负责组织。 审核结果上报项目部，由项目部组织图纸会审提交 讨论并集中处理。 15 （ 2）、 技术交底制度 项目部工程技术部以本标段实施性施工组织设计及施工工艺设计的形式向分部进行技术交底。 并对分部技术交底工作进行检查和监督。 分部技术交底由分部工程技术部负责，分部工程技术部负责编写，分部总工审核确定。 分部技术交底分三级：分部技术负责人向分部工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。 16 经济兑现 改进工作质量 经济责任制 作业队质量管理工作小组 项目部质量 管理领导小组 贯彻 ISO9001 系列 质量标准，推行全 面质量管理。 现场 QC小组活动 质量工作检查评比 质 量 保 证 体 系 应用新技术新工艺 技 术 交 底 熟悉图纸掌握规范 质 量 计 划 测 量 复 核 组织保证 施工保证 技术保证 思想保证 创优质工程 TQC 教育 质 量 第 一 为 用户服务 下道工序是用户 制定教育计划 提高质量意识 经济保证 经济法规 明确创优项目 制定创优措施 检查创优效果 签定包保责任状 完善计量支付手续 优 质 优 价 制定奖罚措施 反 馈 实现质量目标 技术岗位责任制 质量责任制 检查落实 总结表彰先进 提高施工技能 奖优罚劣 接受业主和监理监督 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检 加强现场试验控制充分利用现代化检测手段 质量评定 质量保证体系框图 各项工作制度和标准 质检员 岗前技术培训 17 施工过程质量控制体系图 （ 3）、 施工测量复核制 度 1）工程测量工作设项目部精测队和分部测量队两级控制管理，项目部精测队负责全面管理、指导工作。 2）工程项目交接桩、施工复测、控制测量、重点工程放样、竣工测量由项目部总工程师主持，测量人员实施。 3）一般测量工作和工程放样由技术主管主持、组织测量人员实施。 图6 . 8 . 2 创优保证体系框图奖惩制度评定制度检查制度创优规划质量控制验 奖工 优计 罚价 劣各工序全过程质量控制体系工程试验新技术、新材料及新工艺应用组织保证体系Q C 领导小组职能管理部门文明施工主人翁用户第一群众性Q C 小组计量工程测量标准化质量第一的思想提供最优化施工方案以科技进步保证质量施工过程保证体系思想保证体系 质量管理保证体系制定创优管理模式全面质量管理领导小组确定创优目标制定创优规划和措施 18 4）建立测量队和精测队两级复核制，确保施工测量成果达到有关规范规定的要求。 5）对测量不可靠的成果，应进行同精度复测或用不同方法、不同仪器复测，两次测量成果的差异，不得超过有关规范的规定。 6）施工测量成果资料包括：设计单位的交桩表、地形图、设计施工图 文件、控制测量成果、施工放样数据、竣工测量资料和与施工测量直接有关的其他测量技术资料。 （ 4）、 开工报告申请制度 1）本 项工程 总体开工报告由项目部报 业主、铁路 EPC 总承包单位、监理单位审批。 2）工程正式开工前，要做好各项施工准备工作，经检查合格后，方能申请开工。 3） 工程开工报告审批，按业主规定的或合同条款中明确规定开工报告审批手续办理。 （ 5）、 标准引路、样板先行制度 各分部所有工程在大面积开工前，必须针对不同类型工程，先做样板示范（如路基试验段样板、各类模板安装样板、各类钢筋绑扎样板、各部位混凝土浇筑 样板等） ,由总工程师牵头对其质量进行全面的检查，在总结经验的基础上，作为样板组织相关施工操作人员进行观摩后，方可大面积组织施工。 项目部工程部将根据各分部各工点的施工质量情况，适时组织一定规模的观摩，以有效促进工程质量的提高。 （ 6）、 分包和劳务用工管理制度 1）分包管理制度 我单位对中标项目工程不分包。 19 2）劳务用工管理制度 （ a）分部由自有劳务队伍承担施工任务的，应按专业或工程类别组织架子队。 其队长、工长、技术员、预算员、材料员等管理骨干由分部派出。 （ b）在自有劳务工人力量不足的情况下，分部可从劳务市 场招聘具有操作技能的 劳务 工，并办理劳务合同、劳动保险等相关手续，集中管理 劳务 的身份证、上岗证复印件等资料，建立 劳务 工花名册和工资发放表，纳入自有劳务队伍的管理。 （ 7）、 施工质量检查制度 1）日常检查：由分部质量工程师负责实施，在日常工作中对管段进行检查。 2）定期检查： 项目部每季度组织进行一次质量综合大检查。 由项目部总工程师组织进行。 分部每月组织一次质量综合大检查，由分部经理组织。 3）不定期质量检查制度 （ a）项目部根据工程进展情况及上级、 铁路 EPC 总承包单位 的要求适时组织进行。 （ b）分部根据工程进 展情况及项目部、 铁路 EPC 总承包单位 的要求适时组织进行。 （ 8）、 原材料、设备进场检验及储存制度 1）工程材料进场验收 所有采购进场的工程材料，必须符合规定程序，由质量、技术 、物资等相关人员严格按“四检”制度，即验品种、验规格、验质量、验数量进行验收。 2）机械设备进场验收 20 设备运抵现场后，由设备采购单位将合同复印件交设备使用单位，组织使用单位验收或委托分部组织验收，验收应按国家、主管部门或生产厂家有关标准规定的产品质量验收，由质量、技术、物资等相关人员对设备外观、质量、随机附件、易损零配件、专用工具以及说 明书等技术资料进行检查、验收。 3）物资设备库存保管 （ a）分部必须根据工程实际，按有关规定认真做好物资设备的存放和仓库修建以及临时存储设施的搭设。 必须有必要的防火、防洪、防漏、防盗、防雨、防潮、防老化、防变质、放污损措施，消防设施齐全状态完好。 （ b）进库物资根据性质区分分类存放、堆码牢固、合理铺垫、标志明显、料签齐全、清洁整齐、便于查点。 （ 9）、 试验检验制度 1）承担本 标段 项目工程的试验检验工作，做好对原材料的选定与试验检验工作。 根据工程进度及时安排试验检验工作，抓好施工现场的工程质量，做好工序过程的 试验检验工作。 做好需要委托的试验检验工作，按要求取样、送样到有检测资格的质检部门进行检测。 2）检验试验 按照国家及铁道部、 青藏铁路公司、铁路 EPC 总承包单位 的相关规定 要求确定检试验项目。 检试验工作必须按照有关规定、规程、程序进行检验试验。 3）仪器设备 配备：按照国家及铁道部的规定、承担的检试验项目配备仪器设备，满足工程需要；检定：按照规定进行定期检定，对超期未检定的设备仪器及不合格仪器设备 勒令停止使用；标识：按检定、校验结果，分别贴 21 上国家统一制定的合格（绿色）、准用（黄色）、停用（红色）加以标识；报废： 检试验仪器设备必须按照规定进行报废。 （ 10）、 质量检查、申报、验收制度 1）凡经自检合格的工程，须按规定及时填写检验批、分项、分部和单位工程验收记录表进行申报。 2）分项工程由分部技术主管填写，分部质检工程师检查合格后，报监理单位，由监理工程师组织分部技术负责人等进行验收。 3）分部工程由分部技术主管工程师填写，分部质检工程师检查合格后，报监理单位，由 监理工程师组织分部质检工程师及工区负责人和工区技术负责人进行验收。 4）单位工程完工后，分部自行组织有关人员进行检查评定，报项目部工程部，项目部向建设单位提 交单位工程验收报告。 （ 11）、 隐蔽工程验收制度 1）工程在隐蔽之前应核对设计图纸与地质情况是否相符，结构尺寸、标高是否符合要求，由分部质检工程师组织自检合格后，报现场监理工程师检查签认后，报监理工程师进行验收签认；涵洞地基验收、 碎石挤密桩地基 承载力 ，除报监理单位外还需报勘察设计单位现场确认。 2） 填写检查证备齐有关附件，经监理工程师检查合格并签证， 涵洞地基 及碎石挤密桩地基承载力 验收设计单位签认后，方可隐蔽进行下道工序施工。 在进行下一步施工前，对该隐蔽工程进行实地拍照或录像，并作为资料存档。 （ 12）、 成品 、半成品保护制度 半成品、成品保护工作由分部技术负责人 负责，各作业队技术负责人具体负责落实成品、半成品保护措施。 根据成品、半成品内容和施工范围，划分责任段，落实责任制，制定详细的成品保护措施，确保成品、 22 半成品受到有效保护。 项目部各部门负责施工过程中的各种保护措施落实的监督检查和指导。 （ 13）、 施工工艺流程设计、试验制度 1）施工工艺流程设计、试验工作在总工程师的主持下，由工程技术部牵头， 试验室、 安质部、物设部及相关人员参加。 2）施工工艺流程设计、试验程序 （ a）确定工艺流程设计主题后，收集并深刻理解相关 标准、规范，必要时参加相关的技术培训、讲座等。 （ b）相关人员根据项目特点，进行施工工艺流程设计。 （ c）根据流程设计在项目中进行小范围试验。 （ d）依据相关标准、规范进行效果检验，若符合标准，即可在项目进行推广应用。 否则，修改原施工工艺流程，进行再设计，再试验。 （ e）施工工艺流程设计、试验完成后，应及时报项目部、建设单位、 铁路 EPC总承包单位 、设备供应商等相关单位，经会审评定后方可组织实施。 （ 14）、 工序“三检”等自检制度 1）工序检验制度：实行自检、互检、交接检验的三检制度，上道工序不合格，下道工序 不能进行。 在施工中进行到每道工序都应该进行严格的自检，进行下道工序之前进行互相检查、交接检查，合格后方可进行下道工序。 2）“五不施工” 即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合。