物资工作总结内容摘要：
品种、进场顺序分别验收堆放，仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便 于存取、查点。 为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。 施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。 施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。 旧料按使用价值划分等级，回收利用。 已无使用价 值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。 加强周转材料管理，提高利用率。 周转材料价值高、用量大、使用期长。 对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。 周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。 另外对进场原材料试验工作 ，列如对沙石料的实验，信号设备送电务段检测都要及时，以便发现材料设备是否合格。 并及时完成对 物资设备报验工作； 推 广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清楚。 通过以上种种工作环节，我物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，我们物资 部 将一如既往，认真做好工作。 在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，把 衡茶吉 铁 路 建设成为 高 品质的铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。 欢迎下载资料，下面是附带。阅读剩余 0%
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