年度培训计划及跟踪表(企业培训-制定规划)内容摘要:
年度培训计划及跟踪表(企业培训-制定规划) 2009年度培训计划2010年2月1日最新版本2010年2月1日修订记录编号 日期 修订内容 修订人 版本1 2009/12/5 确定培训初稿 初稿2 2010/1/8 添加工程类培训 过程搞3 2010/1/13 完善培训计划 定稿批日期:概要培训负责人(计划制定人):期:当前版本:审核批准号 培训类型 培训内容 培训目标 培训次 数 培训方式 培训机构 /讲师 费用预算 培训对象 计划参训人数 计划培训日期新员工培训 新员工培训使对公司文化、组织架构等有深入的了解,能快速进入角色。 不定 体验式 集团 860元/人 新员工 不定 不定中高层管理技能提升 提高中层管理者的技能 1 讲座交流 同创 29000元 中层管理者 30人 2010年5月14握经理需要的技能技 巧 不定 讲座交流 集团 2500元/人 新任经理 3人 不定销售技能类 销售精英训练营 掌握销售过程的各环节技巧,培养强烈的客户意识2 公开课 智联 2200元/人 销售总监 5人 2010/9/1招聘资格认证 提高核心主管在人员招聘中的技能,降低招聘风险与成本不定 公开课 集团 600元/人 部门经理 5人 不定创新思维 提高员工创新能力,发散 思维 1 内训 同创 14000元 全员 30人 2010/4/1压力管理 减轻工作压力,放松自 我 1 内训 同创 16000元 全员 30人 2010/6/1司认证需要 2 公开课 清晖 6300元/人 技术人员 10人 6月9月司认证需要 2 公开课 清晖 5000元/人 技术人员 2 5月8月思科培训 公司业务需要 不定 公开课 清晖 3000元/人 技术人员 不定 不定司业务需要 不定 公开课 清晖 3000元/人 技术人员 不定 不定司业务需要 不定 公开课 清晖 3000元/人 技术人员 不定 不定资质认证 项目经理资格证 公司资质需要 2 公开课 中软 75000元 技术人员 不定 4月 年 度 培 训 计 划管理培训通用技能类技术类计划调整时间和原因组 织 年 度 培 训 计 划计划参加人数实际参加人数培训参加率培训覆盖率培训计划工作量(工时)培训实际工作量(工时)培训总工时培训讲师工作量(工时)计划费用实际费用组织培训计划次数组织培训实际次数培训计划完成率2010年4晖 4 4 100% 35 35 35 35 25200 24900 1 1 100% 良好2010年3月18 招聘资格认证 集团 1 1 100% 7 7 7 7 800 600 1 1 100% 良好2010年3月26员工培训 集团 2 2 100% 21 21 21 21 870 870 1 1 100% 良好2010年4统集成项目经理认 证 中软 25 27 100% 35 35 35 35 100000 75000 1 1 100% 良好2010年4月22级系统架构师中科院计算所培训中心1 1 100% 21 21 21 21 5000 4680 1 1 100% 良好2010年4月23 创新思维 同创 30 38 100% 7 7 7 7 150000 140000 1 1 100% 良好合计 63 73 6 0 126 126 126 126 281870 246050 6 6 6培训结果评价2010年度培跟踪与统计报告说明: 1、数据来源于培训申请表、培训总结报告日期 培训内容培训人数 工作量统计 费用统计 培训次数培训机构。年度培训计划及跟踪表(企业培训-制定规划)
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