物业公司保安经理20xx年终工作总结内容摘要：
照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素 质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。 通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与 时俱进、提升素质、转变观念。 保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。 关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。 保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目 给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。阅读剩余 0%
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