热电车间主任个人工作总结内容摘要：
让运行人员真正做到勤检查，勤分析，勤调整，勤维护；督促检修人员做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。 把安全生产作为“大家的事”、“每个人的事”，强化责任意识，做到凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有章可循。 团结和带领车间班 子共同完成各项生产任务 加强车间领导班子团结和协作是我工作的着手点。 在平时的管理工作中，我坚持做到：公平公正做事、诚心诚意待人；要求大家做到的，自己首先做到，走在前面，做出榜样，充分取得大家的信任和支持；在工作中坚持多付出、多承担、以大局为重。 工作中虚心倾听大家的意见和想法，做事不独断专行，车间遇到大、小事总是与班子一同协商解决、达成共识；充分调动大家工作积极性和热情，工作中做到分工不分家，车间领导班子呈现出心往一处想，劲往一处使的良好态势。 目前截止 10 月份，热电共计完成全年生产任务 %，与去年同 期相比，提高 %，今年未完成发电量的主要原因是因为锅炉给水泵故障影响，锅炉供水不足，造成用于发电的蒸汽量不足，所产蒸汽均用于供热。 3 月份未发电，导致发电任务未完成。 同时反映出车间对热电关键设备认识不到位，预见性不强等种种问题，也需要在今后的工作中进一步改进和完善。 树立标准化生产理念，经营管理增效 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 今年，锅炉停炉 14 次，其中水冷壁管泄漏造成停炉 4 次，引风机故障造成停炉 4 次，厂用电中断停炉 3 次，计划停炉 3 次。 汽轮发电机组停运 8 次，其中六次停运是由于设备设备故障以及其它系统故障造成，两次为计划停机 ，与去年相比，杜绝因结焦、堵煤、人为操作不当。阅读剩余 0%
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