烟草公司整顿办工作总结及计划

烟草公司整顿办工作总结及计划内容摘要：

规范资金用于各单位油费、修理费、打假费、福利费等项目的支出。 （七）取得的初步效果 通过开展两项检查工作，企业的经营秩序有了明显好转和进一步规范，职工的精神面貌得到了很大改善。 一是内部卷烟经营秩序得到了有效规范。 对体外循环、以烟谋私、小金库、帐外帐等违规行为彻底整改，创建 了规范、有序的经营环境。 二是职工思想熟悉逐步到位。 以对行业负责、对企业负责、对同志负责、对个人负责的积极态度，正确熟悉“两项检查”的意义，自觉地从讲政治、讲党性、讲原则、讲大公司的方向出发，彻底自查自纠，确保不留任何隐患和死角，确保经的起国家公司、省公司的检查或抽查，确保经得起干部职工、零售户、消费者及社会各界的监督。 三是通过自查自纠，企业取得了良好的经营效益和社会效益。 树立良好的社会形象，推动企业持续、稳定、协调、健康发展。 四、落实举报，严格行业规定 各单位都按要求设立了投诉电话、开通网上举报电子信箱， 进一步拓宽举报渠道，及时了解情况，发现问题，查处案件。 针对发现的问题，通过实地调查、 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 指定有关单位或部门调查落实等方式把案件查办工作做好。 全年落实举报信息60 余起，有力地推动了全市烟草经营秩序的稳步好转。 通过查处案件，对违规违纪行为进行严厉处理，既维护纪律的严厉性，也是对广大干部职工的教育警示，力求达到查处一案，教育一片的目的。 通过查办案件，深入剖析案例，针对存在的问题，查找分析机制、体制上的漏洞，总结教训，提出对策，完善规章制度，充分发挥查办案件在治本方面的作用。 五、畅通信息渠道，加强信息交流 一是坚 持落实定期报告制度。 每月按时向省公司整顿办做一次当月工作汇报和下月的工作计划，对于市公司党委的工作决策和措施，及时编写简报，发送省公司整顿办，重大案件和重要事项随时报告，使省公司能够及时地了解 XX 烟草的工作动态。 二是积极参加省公司组织的经验交流座谈会，地市单位之间通过参观调研、通电话、发邮件等方式，相互学习开展加强内部治理监督工作的经验。 三是对各县级单位反映的问题，进行归纳总结，对于全公司性及普遍性的问题，综合分析后提出治理措施。 六、调研督促，贯彻落实内部治理监督现定 一 是卷烟经营方面。 通过现场检查销售记录及与个别零售户进行沟通和交流，调查是否存在违反卷烟经营规定的行为。 二是比价采购方面。 参与基建物资、车辆维修以及办公用品的比价采购工作，按照公开、公平、公正、透明的要求， （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 严格操作流程，确保了此项工作的严谨性、经济性和规范性。 三是成本费用控制方面。 按时制作费用监管报表，对发现的问题及时调查落实，把成本费用治理作为提高企业治理水平的重要目标。 四是资产处置方面。 积极参加各单位废旧车辆等资产处置工作，严格按照现定要求和流程开展，防止国有资产流失。 七、扎实推进课题化攻关工作 按照省 公司《关于加强内部治理监督制度建设的指导意见》（鲁烟规 [20 ]10 号）的要求， XX 市公司在原定《重大工程建设治理》的基础上选择招投标治理作为攻关课题。 整顿办全体同志通过网上收集、翻阅书籍、电话咨询等方式顺利完成攻关课题。 现已形成《工程招投标治理制度》、《工程施工招标文件》、《完善工作机制加强监管力度促进重大建设工程招投标规范运行》等资料，并上报省公司，进一步加强了招投标治理工作。 八、 20年度工作思路 根据市公司的总体工作部署，为实现 XX 烟草由“推进年”到“突破年”的顺利转变，结合本部门的工作实际， 确定“ 1241”的工作思路，即“明确一条。