注塑车间绩效考核方案内容摘要：
许误差比例为 %，每差额 1 个百分点，扣除 当月 绩效成绩 1分； 、 质量考核方案 ： 车间一线操作工必须严格执行工程部下发的“作业指导书”相关 之 规定， 尤其监控制品的外观品质， 根据公司本年度质量目标之要求， 结合实际生产人 员编制情况，一线 操作人员 制品一次合格率 应不低于 98%，所以， 质量业绩 =1不良 制品数量 /该员工操作机台产量之和 （求得百分比数据） ， 例如：某天李四操作两台设 备分别生产制品 12020PCS 和 15000PCS，而当天出现不良品 520PCS，那么 该天质量业 绩 =1520/（ 12020+15000） =%，该项考核极限标准不能低于 98%，每低 1个百 分点，扣除当月绩效成绩 1 分 ， 视其情节 同一次最多扣分 1015 分 ； 、 设备维护考核方案： 车间员工应 按“设备操作规程”和相关规定之要求对使用的设 备、 设施 做必要的维护和保养， 特别注意设备 、设。阅读剩余 0%
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