注塑车间年终总结内容摘要:
动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,本车间还是坚定地对各岗位进行 岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在 级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。 4, 安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特殊性,我 注塑车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安 全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理 、上报。 本年度本部门 没有发生 任何安全事故。 对一些 设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。 注塑车间在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。 本部门虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,针对本车间具体有四个方面的不足: 1, 生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整。注塑车间年终总结
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许误差比例为 %,每差额 1 个百分点,扣除 当月 绩效成绩 1分; 、 质量考核方案 : 车间一线操作工必须严格执行工程部下发的“作业指导书”相关 之 规定, 尤其监控制品的外观品质, 根据公司本年度质量目标之要求, 结合实际生产人 员编制情况,一线 操作人员 制品一次合格率 应不低于 98%,所以, 质量业绩 =1不良 制品数量 /该员工操作机台产量之和 (求得百分比数据) , 例如
温度下塑料原料在料筒内溶化,在一定的速度和压力下,射入模具内,并经冷却,脱模成型。 影响注塑的主要因数有料筒温度 射胶速度 射胶时间 射胶压力 冷却时间。 因此,对注塑工艺的验证围绕这几个因数进行试验。 验证流程为: 验证方法: A、 根据以往经验和制定的模具对温度、注塑压力、注塑速度、保压时间、冷却时间 等数值进行设定,待设备加热到设定温度后需要保温,保温时间不低于 15 分钟。
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