江苏省认定企业技术中心申请报告内容摘要:

产业化的良性循环体系,实现 自我发展和不断壮大。 建立以人员聘用制度、岗位管理与考核制度为核心的流动和竞争式用人机制,建立岗位培训和人员退出制度,对进入“企业技术中心”的人员实行动态管理。 2)管理制度建设 建立完善的创新管理制度是公司获得可持续发展的关键,通过加大科技创新,全面推进知识产权管理、建立技术人员激励机制,形成一整套企业知识产权创造、运用、保护和竞争体系,推动公司和我省科技创新和设计创新。 公司于 2020 年通过“质量管理体系”认证、 2020 年获得由北京中设认证服务有限公司颁发的“环境管理体系”和“职业健康安全管理体系”认证。 同时按照《企业知识产权管理规范》建立完善的知识产权管理体系,并于 2020 年 12 月通过江苏省知识产权局专利信息服务中心的专项审查。 公司逐步完善的科技成果转化的基础设施设备,并且建立了完善的研究开发管理机制: (1)公司对每个研发项目下达设计计划任务书,并按照项目管理制度以及项目研发流程对项目进行过程控制和考核; (2)建立了研发投入核算体系 ,出台了《研发项目核算管理办法》以及《项目经费管理制度》; (3)坚持走产学研合作道路,通过自主创新、集成创新和引进消化吸收再创新等多种方式实现技术升级; — 10 — (4)每年增 添中高档设计软件和试验设备,为研发工作的顺利进行提供了保障。 3) 员工培训和激励措施 如今培训已被视为是企业生存和发展的基础,对于调动员工的学习积极性主动性,促进员工知识技能水平的提高具有十分重要的作用。 公司积极组织相关人员参加国家和省市组织的相关 XXXX 建筑培训和年会,同时邀请省内外相关专家学者到我院开展技术培训,提升员工技术能力。 组织培训包括技术培训、新员工入职培训及知识产权相关知识的普及培训,建立了较为完善的培训体系。 此外,公司建立了研发人员的绩效考核奖励制度,出台了《研发人员绩效考核奖励办法》, 并实行末位淘汰制,避免人浮于事。 4)服务模式创新 创新是企业生存和发展的根本,公司紧紧围绕“转型升级、创新发展”的总体战略,将工程设计与文化创意和科技创新融合发展,创建科技创新与工程设计相结合的科技型服务企业。 公司近年来努力拓展业务范围,探索全过程一体化的设计、咨询服务模式,对新兴的 XXX 技术、 XXXX 技术和 XXXX 技术进行深入研究,开展相关咨询服务,通过加大研发投入,形成新的核心竞争力,在全省及全国 XXXXX 领域内扩大市场影响力,始终位于全省和国内领先地位。 企业技术中心研究开发及试验的基础条件 ,包括主要仪器设备等。 1)研究场所及仪器设备 经过近 40 年的努力,公司不断发展壮大,截止 2020 年底,公司研发办公面积共8300 平方米 ,研发设备及软件原值 万元。 2020 年 1 月,在 XXX 设立“ XXXXXXXXX 研发中心”,新增独立办公场所 400平方米,为全面开展技术研究创造条件。 2020 年,公司收购原办公楼,新增面积 1774平方米,较好的改善公司的办公环境和办公条件。 此外,公司拥有一流技术装备、网络服务器及交换机 20 多台,大容量网络存储器1 台,台式和移动工作站各 4 台,各类计算机约 500 台,大型 激光绘图仪 4 台,高速打印机 30 台,工程扫描仪 2 台,复印机 5 台。 同时,各专业设计、计算分析软件齐全, — 11 — 软件正版率 100%,为公司研发与应用提供基础条件。 2)已建立较为完善研发机构建设 ( 1)“ XXXXXX 研究中心 ”建设发展研讨会 2020 年,江苏省 XXXXX 领导等一行莅临我司 XXX 中心考察研讨。 对中心的发展提出指导意见,确立了结合企业特点,“以工程化应用为重点”的发展方向。 ( 2)成立中心管委会、技术委员会 2020 年,公司于 XXXX 召开了“ XXXXXX 研究中心管理委员会第一次会议”。 中心聘请 XXX 任中心 技术顾问、 XXX 为中心管理委员会主任委员、 XXXX 为中心技术委员会主任委员。 ( 3)建立企业研究生工作站 2020 年经省科技厅、省教育厅批准,公司与 XX 大学共建江苏省研究生工作站,成为技术人才培养基地。 2020 年,我司举办了“企业研究生工作站启动仪式”。 XXXXXXXX 等出席会议。 企业技术中心的研究开发工作开展情况,包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。 科技创新是企业生存和发展的根本,公司紧紧围绕“转型升级、创新发展”的总体战略,抢抓机遇,整合资源,明确科技创新 思路,逐年增加研发投入,提升设计产品的自主知识产权,提高了公司核心竞争力,科技创新对企业的发展起着极其重要的作用。 公司自改制后高度重视科技研发工作,积极鼓励设计人员知识创新、设计创新、技术创新。 在建筑工程设计实践中积极推广各类新技术、新结构、新材料。 加大及确保科技投入。 近几年来,公司不断加大科技经费投入, 2020~2020 年科技投入分别为 XXXXX;公司设计 3 年总收入 XXXX 亿元,每年科技投入占设计总收入的比例从 XXX 提高到XXXX。 其中 2020 年设计总收入 XXXX 亿元,上交各类税金 XXXX 万元,科技投入XXXX 万元,科技投入占总收入的 XXXX%。 — 12 — 1)科研项目 公司积极与 XXXXX 等院校进行产学研合作。 公司 2020 年 加入 XXXX 中心的骨干企业。 近三年来,在 XXXX 研发方向与 XX 大学共同承担国家“十二五”科技支撑项目,此外,公司于 2020 年 ~2020 年科研项目 立项 24 项,其中 XXXX 等 11 个政府立项的项目及 XXXX 等 13 个为自主立项的项目。 2020 年 及以前立项 科研项目 序号 课题名称 立项部门 计划进度 备注 1 2 3 4 2020 年 立项 科研项目 序号 课题名称 立项部门 计划进度 备注 1 2 3 4 5 6 7 2020 年 立项 科研项目 序号 课题名称 立项部门 计划进度 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 — 13 — 9 10 11 12 13 2)标准、图集编制 公司通过“工程技术研究中心”、“研究生工作站”等技术研发平台,独立或与相关高校、企业合 作进行新技术开发与攻关,并向科技部门及建设主管部门申请国家、江苏省重大科技计划。 加强建筑领域内行业技术标准研究,接受国家住建部、省住建厅等行业主管部门的委托进行技术标准编制、标准图集编制。 ( 1) XXXX 相关技术标准与设计图集 公司 主编和参编省内多个设计标准和图集 、图书的编制 ,极大的推进我省 XXXX建筑的推广和应用,体现了建筑 行业 发展趋势。 相关 标准 序号 标准、图集 名称 编 号 标准 级别 编制 进度 主编 /参编 1 2 3 4 ( 2) XXXX 技术研究 公司主编国家 XXX 标准设计图集 2 项,省级技术规程、技术规程、导则 2 项。 相关标准 序号 标准名称 编 号 标准 类别 项目 进度 主编 /参编 1 2 3 4 — 14 — 国家级相关标准设计图集 序号 图集名称 编 号 标准 类别 项目 进度 主编 /参编 1 2 省级相关标准设计图集 序号 图集名称 编 号 标准 类别 项目 进度 主编 /参编 1 2 3 3)产学研合作 企业技术中心信息化建设情况 公 司目前拥有一流技术装备、网络服务器及交换机 20 多台,大容量网络存储器 1台,台式和移动工作站各 4 台,各类计算机约 500 台,大型激光绘图仪 4 台,高速打印机 30 台,工程扫描仪 2 台,复印机 5 台。 同时,各专业设计、计算分析软件齐全,软件正版率 100%。 同时, 公司大力加强信息化建设,提高生产与管理效率,近年来公司 在全省建筑设计行业内率先建立数字化图书馆 、 并建立公司专用的 协同设计软件平台等信息化软硬件系统,并订购“中国知网”、“标准百事通”知识软件平台。 2020 年 ~2020 年,公司硬件投入 XXX 万元,软件投入 XXXX 万 元。 为业务发展和企业管理提供信息化支持。 企业技术中心技术带头人、创新团队以及人才培养情况。 企业的发展离不开人才,企业的竟争归根结底就是人才的竟争, 公司现拥有一批长期从事建筑工程设计与咨询、 XXXX 建筑研究等高水平专业技术人才。 公司领导层高度重视企业人才的培养与引进。 2020 年 ~2020 年,公司共引进硕士、博士研发人员 XXX人,其中国外博士 XX 名。 — 15 — 在此基础上,公司 通过整合内部人才,以现有 7 大研发团队为基础组建“企业技术中心”, 整合建筑设计产业链各个专业,形成完善的专业化技术研发体系。 企业技术中 心近三年取得的主要创新成果及 经济效益。 1)主要创新成果 ( 1)科技成果鉴定 ( 2)技术专利开发 和申请 结合中心技术开发成果,进行具有自主知识产权的产品设计和研发,并实际项目中推广应用。 近年来,公司通过鼓励创新与开发专有技术、专利,结合 XXXX 建筑项目,申报技术专利 XX 项,其中 XX 项实用新型专利获得证书。 2020 年申请及获得的 技术专利 序号 专利名称 专利号 /申请号 申请日期 /授权日期 类型 受理状态 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 2020 年申请及获得的 技术专利 序号 专利名称 专利号 /申请号 申请日期 /授权日期 类型 受理状态 1 2 3 4 — 16 — 5 6 7 8 9。
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