水泥混凝土拌和站安装施工安全方案

水泥混凝土拌和站安装施工安全方案内容摘要：

组成，作业队设专职安全员、工班设兼职安全员，并会同项目部各部门及各作业队相关管理人员，形成安全生产管理网络，负责施工现场的安全管理、文明施工工作，并建立安全生产文明施工管理台帐，接受发包人及其委派的安全生产监察机构和政府安监部门的检查、监督，并 对检查发现的问题及时认真整改。 、职责分工 （一）、项目经理： 靖玉 认真贯彻执行国家及 湖北 省安全生产法令、法规，坚持 “安全第一、预防为主，综合治理 ”的方针，组织落实各项安全生产规章制度。 根据工程项目的实际情况，负责建立安全生产保证体系，组织编制相应的安全生产保证计划、施工组织设计，安全专项方案，并负责贯彻落实。 组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。 督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力 ，防止各类事故的发生。 支持项目安全管理人员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 监督物资设备部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 负责本工程重点危险部位施工管理。 组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利 进行。 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各施工队开展安全活动。 发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 1适时组织对工程项目部的安全生 产保证体系评估和协调。 （二）、项目副经理： 吴同国 根据工程项目安全生产体系保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。 制定督促落实项目管理人员的责任制。 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。 负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 参与安全生产保证体系的策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 实施施工现场安全质量 标准化工地管理，协助项目经理对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循 “四不放过 ”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资、设备的验收工作。 （三）、项目总工： 张井峰 对本工程项目施工过程中安全生产的技术工作负责。 认真贯彻上级制定的安全技术措施 和施工组织设计安全技术措施，在执行过 程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。 编制施工组织设计，负责对安全难度系数较大的施工操作方案进行优化。 参与编制安全生产保证计划，并组织内部安全生产评估，对上级提出的问题及时组织相关人员进行整改。 确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 对工程技术部门负责的安全体系要 素进行监控，落实改进措施。 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。 制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行和实施。 （四）、项目安全负责人： 刘江 严格执行各项安全制度，督促各部门落实各项安全操作规程、规定。 熟悉各项安全制度、规定，掌握安全技术专业知识、劳动卫生知识。 懂得生产工艺流程，了解生产过程、设备的有关安全技术、危险因素、危险源以及安全防范措施。 认真巡查，严格监控，及时发现隐患，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作。 积极做好安全宣传教育，培养员工 “我要安全 ”的良好习惯。