水利工程监理工作制度

水利工程监理工作制度内容摘要：

师组织，可邀请建设单位、总承包单位负责人参 加，对具体问题深入调研，共同研究处理方案并组织实施。 (2)巡视方法。 巡视采用定期和不定期相结合，一般与重点相结合。 定期巡视：由总监理工程师 安排现场工程师、专业工程师巡视。 不定期巡视：限于解决某一具体问题或关键部位 (工序〉的施工质量问题。 一般巡视：是对普遍性问题的了解检查。 重点巡视：是对特殊问题 (如浅埋暗挖〉的调査。 对巡视检查情况，均需作好记录，必要时形成文件分发有关单位。 (3)巡视时间。 定期巡视：由总监理工程师根据工程施工进展安排，每天进行巡视。 一般巡视：根据所监理项目的具体情况，总监理工程师安排巡视。 不定期巡视：视工程施工进展，随时安排。 巡视重点单位工程或关键的分部、分 13 项工程。 日常巡视应和工程检査有机结合进行。 (4)巡视中发现问题的处理。 对比较易于处理的问题，当时解决，返驻地后及时向建设单位汇报。 若一个单位工程存在的问题较多或较严重时：总监理工程师可签发《工程质量整改通知书》。 对施工中的质量通病或普遍性问题，可签发《监理通知》，通知承包单位采取相应的措施。 旁站制度 ①内容 (1)对承包单位质保体系进行检查，检查岗位人员是否足额到位、特殊工种工作人员 是否有上岗证等。 (2)对施工机具的检査。 检查施工设备是否齐全，设备是否完好，水电是否到位。 (3)对材料的检査。 施工所用材料与批准材料是否相符。 施工所用材料是否合格，是否经监理允许使用。 (4)对施工工序、工艺的检査。 检査施工程序和工艺是否符合要求，技术参数是否符 合要求，施工方法和技术要求是否符合规定。 (5)对施工记录的检查：检查施工记录表格填写是否及时、真实、齐全，施工日志填写是否规范。 ②旁站部位 重要工序及关键部位，如技术要求高、施工难度大、成品检验困难、出现补救困难等部位。 具体旁站部位按合同要求与建设单位共同确定。 ③要求 监理人员在现场随时检查施工过程的每个细节，发现问题能及时纠正的，指令承包单 位予以纠正；较复杂、难以及时解 决的，暂停施工，问题解决后继续施工。 监理人员作好文字记录及交接班工作，及时向总监理工程师汇报，必要时形成 14 文字报总监理工程师批准。 十二、监理月报工作制度 为规范项目监理机构定期的工作总结和对下一步工作的安排，反映监理服务质量，特制定本制度。 (一 )时间要求 一般一个月出一期，每月末验工计价完后，由项目总监理工程师主持编制，驻地有关 监理人员参加，于下月 5 日前报建设单位及本公司。 (二 )内容与要求 月报内容 (1)本月工程概况。 (2)工程质量控制。 1〉本月工程质量情况分析。 2〉本月采取的 工程质量措施及效果。 (3)工程进度控制。 1〉本月实际完成情况与计划进度比较。 2〉对进度完成情况的分析及存在的问题、采取的措施及效果等。 (4)工程投资控制。 1〉工程量审核情况。 2〉工程款审批情况及月支付情况。 3〉本月合同支付中存在的问题及采取的措施。 (5)合同管理其他事项。 1〉工程变更。 2〉工程延期。 3〉费用索赔。 (6)施工安全和环境保护。 (7)监理机构运行情况，包括本月监理机构的人员、设备情况，尚需发包人提供的 15 条 件或解决的问题等。 (8)本月监理工作小结。 1〉对 本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 2〉本月监理工作情况。 3〉有关本工程的意见和建议。 (9)下月监理工作的重点。 (10)本月工程监理大事记。 (11)其他应提交的资料和应说明的事项。 (12)监理月报中的表格采用《程序文件》中所列质量记录表格。 (13)工程进展图片。 月报要求 监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本公司。 十三、监理会议制度 为了使工程能顺利施工，对工程施工中出观的问题及时进行协调和处理，及时总结施 工情况，特制定本制度。 (一 )内容及 要求 业主协调会 (1)一般由建设单位组织，项目总监理工程师参加 (或受建设单位的委托由项目总监理工程师主持 )。 (2)一般在每月初召开，也可根据工程施工情况提前或推迟召开。 (3)会议内容。 1〉由承包单位介绍本单位在本期工程形象进度、投资完成情况、施工中存在的问题 及要求，下月计划 (工程进度及投资 )。 2〉监理单位简单介绍各承包单位工程完成情况、施工中存在问题及措施、本期工程 质量等，提出下月关键工程进展要求。 3〉建设单位作总结性发言，提出问题的解决方法和措施，奖优罚劣，对下期工程 16 进 度要求。 4〉 会议内容写成纪要，一般由建设单位分发给有关单位。 监理会议 (1)第一次工地会议 1〉在工程项目尚未施工前，是履约方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪、明确监理程序的会议。 2〉召开时间。 应在项目总监理工程师下达开工令之前举行。 3〉参加人。 会议由项目总监理工程师和建设单位联合主持，质量监督部门和总承包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请设计部门及有关人员参加。 4〉会议内容。 工程开工检査情况；介绍各方负责人及授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底；会 议的具体内容要由有关各方会前约定。 (2)监理工地例会 1)一般由项目总监理工程师组织和主持，按一定程序召开，以研究工地出现的包括 计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的工地会议。 项目总监理工程师指定专人将会议讨论的问题和决定记录下来，形成会议纪要，与会者签认。 2)会议时间。 根据工地的具体情况而定，一般宜一周或半月召开一次。 3)参加人员。 a 项目总监理工程师、驻地监理工程师及其他有关监理人员。 b 承包单位项目经理及其他有关人员。 c 建设单位。 d 设计单位。 e 需要时邀请其他有关单位参加，由 项目总监理工程师根据会议内容和需解决的问 4)会议主要议题。 a 对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查。 b 对施工进度计划及质量进行分析和研究。 c 承包单位投入人力、物力情况。 17 d 施工质量、加工订货、材料质量与供应情况。 e 有关技术问题。 f 索赔工程款支付。 g 建设单位对承包单位提出的违约罚款要求等。 h 会后应完成的任务。 5)会议纪要。 由总监理工程师指派专人将会议记录形成会议纪要，经与会各方签认 .并分发给有关单位。 a 会议纪要内容。 b 会议时间及地点。 c 出席者姓名、职务及代表的单位。 会议发言者姓名及内容。 d 决议事项。 e 决议事项由何人在何时执行。 (3)监理专题会议 (1)参加人员。 监理机构根据需要，主持召开监理专题会议。 一般由项目总监理工程 师根据会议内容和需要解决的问题邀请有关单位参加。 (2)会议主要议题。 研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工 程变更索赔、争议等方面的问题；建设单位建议召开的监理会议。 会议纪要。 监理单位要编写会议纪要，经与会各方签认并分发给有关单 项目监理内部例会制度 (1)定期和不定期相结合召开。 定期例会一般宜每月召开 1〜 2 次 ； 不定期由项目总监理工程师根据工程进展及工程上出现的问题而定。 (2)由项目总监理工程师主持，驻地监理工程师及有关监理人员参加。 (3)会议内容。 1)学习国家和地方有关的方针政策。 2〉加强业务学习，提高监理人员的监理水平。 3〉汇报总结工程进展情况及施工中存在问题，制定改正措施。 18 4〉交流本期监理中的经验 5〉表扬监理部的好人好事，以利提高监理人员责任心。 (4)做好会议记录，作为今后公司和监理部对监理人员的考评依据之一。 十四、监理日志及监 理日记工作制度 为了全面记载项目监理机构每天处理监理项目的工程质量、投资、进度及合同、信息 情况，真实反映监理服务质量的最直观的质量记录，特制定本制度。 (一 )监理日志及日记的填写。 根据项目监理机构的管理形式，由项目总监理工程师指派专人填写监理日志，每日有人负责填写日记。 当项目监理机构实行分级管理时日记可实行分级填写，一般宜采用集中填写。 需逐日填写监理活动，若追记不超过一天。 填写要求文字简明意赅，字迹清晰，事实描述准确，能客观反映监理工作。 (二 )日记填写内容。 施工进展，当日施 工部位、机械、人员进出场动态。 记录监理实施情况，总监理工程师巡视情况、现场监理人员的到位情况 记录重要文件。 (1)建设单位指令、总监指令、设计变更。 (2)对施工中问题的处理：事故原因及部位、处理方式、参加单位及人员、时间等。 (3)开会：记录时间、地点、参加单位及人员、主持人、会议议题及结论，有无会议 纭要等 . 工地上停水、停电的起止时间及原因。 施工中出现问题及处理方式方法。 (1)对以前出现的问题，今日需复査处理后的情况，是否合乎要求。 (2)当日出现问题，当日未处理或处理未完的， 需记录问题的部位及处理方法等。 (3)以上问题均须及时向项目总监理工程师汇报，如有变动，须及时通知对方，均做记录 19 (4)当日发出的开工令、停工令、复工令及监理通知等。 日期、气象〈含晴、阴、雨、雪、冰冻及温度、湿度、风向、风级等 )须当日填写 . (三 )日志填写内容。 施工情况、施工部位、施工内容、施工形象。 施工安全作业情况。 施工作业中存在的问题及处理情况。 劝承包人的管理人员及主要技术人员到位情况。 施工机械投入运行和设备完好情况。 (四 )对于分级填写或指定专人填写的监理 日志，项目总监理工程师须定期检査，阅后须签名并注明日期。 (五 )监理日志是项目监理机构考核的重要依据之一，也是监理档案资料的一部分。 (六 )监理日志一律按监理统一用表《监理日志》填写。 十五、竣工资料审查制度 竣工技术文件是工程施工过程中的见证，是工程竣工的重要条件之一，是建设单位使 用、生产、维修、改造、扩建的重要依据。 监理工程师必须督促承包单位作好竣工。