水利工程专业实习报告

水利工程专业实习报告内容摘要：

酸甜苦辣尽在心头。 在这离开了学校的锻炼与学习中，我不断的将理论知识与实际工程问题相结合，获得了很多实践经验，并得到了快速地成长 施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量方案的编制与数据准备，施工场地测量等。 ，预留洞口是否有冲突，及时发现问题，及时向有关人员反映，及时解决。 行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定。 ，由总工程师进行技术交底。 (1)是场区平面控制网布设原则及要求 A 平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。 B 轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。 C 控制点应选在通视条件良好、安全、易 保护的地方。 D 控制位必须用混凝土保护，必要时可用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记 (2) 路基基床的施工主要有一下程序： A 自然地面开挖线放样 首先根据轴线控制桩采用经纬仪投测出外边框四条主轮廓控制轴线，然后根据开挖线与控制轴线的尺寸关系放样出开挖线，并撒出白灰线作为标志。 开挖线的阴、阳角点钉出木桩并用小铁钉作标记，以便开挖线被破坏后能及时恢复。 B 基坑底面开挖线放样 土方开挖至基坑底面时，首先投测控制轴线，并撒出白灰线作为标志，然后根据开挖底口线与控制轴线的尺寸关系放样出开挖底口线，同样撒出白 灰线作为标志。 同样的方法， 在工地现场施工员、测量负责人的指导之下，以及自已的努力积极参与工作，让自己对整个基础的做法以及施工有了深入的了解与掌握。 而且对整个工程的各个方面也有了深刻的理解和认识，并且巩固了书本上的知识，将理论运用到实际中去，从实际施工中丰富自已的理论知识。 整个实习的过程时间虽短，但让自己知道了如何当一名好的测量员。 整个实习的过程也让自己发现了自己理论知识上的不足，也让自己为以后的学习充满了动力。 在公司实习测量之外 ,经常在施工现场也看到和学到其它有关测量放线之外的知识 ,譬如钢筋工程之 类的建筑钢筋我想，之所以思想上会有这么大的转变，这与实习中的成长与收获是分不开的。 在这半年的时间里，我在龙信建设集团有限公司作为一名测量人员，我身上的任务很多，责任重大。 但我对于这些毫不畏惧，克服苦难、努力学习。 从中学到了很多东西。 这一次的实习是锻炼与考验，它是一个学习、思考、工作的过程。 这些宝贵的知识财富将会是我以后真正迈入社会大门，进入工作岗位的一块基石，有了它的知识，经验作为基础，我相信我会更自信的去实现自己的目标。 在实习中学到了许多工程上的东西既有工程管理目标的完成又有施工的部署施工条 件的了解及施工的准备，施工成本的控制，工期的保证措施等工程专业知识。 首先 工程进度目标 得要求： 本工程开工时间 ， 竣工日期完成本工程全部土建、安装工程的全部施工任务。 二、 工程质量目标 确保本工程质量合格 方面。 三、安全生产、文明施工管理目标 方面 安全生产： 到达 安全认证体系的要求。 杜绝重伤死亡事故，轻伤事故控制在 一定范围 文明施工：严格按照 有关 标准化管理规定组织施工和现场文明施工， 创 文明工地。 四、环境保护目标 ： 1 达到 ISO14000 国际环保认证的要求。 2 确保施工现场 周边各类地下市政管线的安全； 3 确保场区周边市政道路的畅通、路面整洁不受各类施工车辆的影响； 4 严格控制施工污水排放，确保场地周边排水管道畅通； 5 严格控制施工噪音、粉尘污染源，减小噪音及粉尘污染对周边环境的影响。 6 我公司职业健康、安全及环境保护总体方针为： 遵守法规、以人为本；增强意识，落实责任；文明施工，预防事故；控制污染，节能降耗；严格管理，持续改进。 五、成本目标 ： 确保公司确定的工程成本目标，力争 1%的成本降低率。 六、消防目标 ： 消除施工现场的所有消防隐患，确保施工安全。 七、服务目标 ： 认真全面履行合同要求，创造满足（或超过）合同要求的建筑精品，自始至终向业主提供满意周到的服务。 八、技术创新目标 ： 制定详尽可行的科技创新计划，在施工过程中大胆运用新技术、新工艺，并对其进行严格的监控和管理，及时反馈信息，使得新技术、新工艺的实施效果得以保证。 另外，在工程建设过程中，我们将充分运用现代化的管理软件和手段，利用网络平台与业主、监理、设计及分包协作单位之间实现信息、资源共享，加强施工过程中每一个环节的进度、质量、安全、信息资料等的全过程控制，为工程高效、优质地完成提供强有力的支持。 在对工 程施工部署方面： 一、施工组织部署原则 ： 施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间的总体布局的构思。 是施工组织设计的核心内容，将影响到整个工程的成败、得失，需充分酝酿，反复议论。 本工程按照工期要求进行部署。 在遵循合同工期要求的前提下考虑季节施工和现场的实际情况，编排施工进度计划，确保工期目标的实现。 二、总施工顺序 ： 总施工顺序按照先地下后地上、先主体后裙房、先结构后装修的施工顺序进行，土建施工进行中穿插水电的施工顺序。 住宅楼室内回填土完成后进行主体结构施工； 装修工程遵循先外装修后内装修；内装修由下至上进行，外装修由上至下进行；房间遵循先顶后墙最后地面的顺序进行施工。 三、施工组织系统 ： 项目经理部由四个系统组成：技术质量系统、生产管理系统、商务管理系统、行政后勤系统；各系统下设技术、质量、生产、安全、经营、材料设备、水电安装、财务后勤等部门。 项目各级管理人员严格执行岗位责任制和考核方法，层层落实、确保完成生产任务和各级指标。 施工条件及施工准备 方面 一、施工条件 了解 二、技术准备 施工图纸 图纸会审、设计交底 图纸、图集、规范、规程的准备 器具配置 方案编制计划 ： 根据图纸制定各分项工程的技术措施，根据需要编制分项工程施工方案和作业指导书，并做好技术交底工作。 试验工作计划 (1)砼工程 (2)钢筋工程 (3)防水工程 (4) 砌体工程 样板段、样板间计划 资料归档计划 科研计划 ： 以 规范 制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用推广计划，落实到人。