水利局20xx年工作总结和20xx年工作思路内容摘要:

会经济效益,使我市的河道采砂管理已经走了法制化、规范化的轨道。 以河道管理执法为重点,河道违法大案要案为切入点,加强河道及水工程执法力度,为防汛、行洪提供支持与保障。 对抚河及其一级支流的河道进行了 12 次执法巡查,查获非法采砂船只 6 条,取缔非法砂场 4 户,拆除砖木结构简易房 365 平方,受理各类群众举报、上访、来信60 多次,全部给予了答复、取得了较好的执法效果。 ( 3)狠抓水利工程安全 生产不放松。 认真落实安全生产工作责任制,坚持“一把手”负总责、“谁主管、谁负责”的原则,加强监管检查,深入开展安全生产督促检查活动,全年共对小(一)型水库进行质量巡 8 查 126 人次,下达质量巡查通知 62 次。 开展水利系统安全生产“三项行动”,明确各县市 (区 )水利工程安全生产联络员,建立市县水利工程安全生产管理网络。 切实做好“国庆”期间的安全生产工作,把安全事故隐患消灭在萌芽状态。 今年,市管水利工程未发生一起质量和安全重大责任事故。 ( 4)坚持以节水为中心,全力推进节水型社会建设。 东乡县作为省第一批省级节水型社 会建设,中期评估汇报材料通过省专家评审论证。 乐安县已成为省第二批省级节水型社会建设,建设规划已通过省专家评审会。 (二)、加强和改进党的建设,尽心尽责做好市委、市政府中心工作 加快市城区重点水利工程建设。 采取“ 5+2”、“白 +黑”工作制,用时间换空间,用大强度来换取大发展,抢争时日加快重点项目施工进度。 投资 1600万元的抚河橡胶坝附属千金坡翻板坝工程已于 5月 25日提前完工;按照市委、市政府打好项目建设百日大决战要求,总投资 亿元的抚河大道西段改造工程通过精心组织、合理安排,强化调度,通过加人 员、 9 加设备、加工作面、加时间,抢晴天、战雨天,二期工程已完成投资 3000 万,主体工程可确保 12 月底提前完成。 整合力量,重点突破,促进招商引资工作落到实处。 2 月初,我局采取 BT 模式与湖南省水电闸门水电建设有限公司签订了投资 1600 万元的翻板坝工程项目建设协议,该工程已于 5 月份竣工; 3 月初,我局联合市委办与深圳客商签订 6000 万元的金巢开发区污水处理投资协议,已到位资金 1000 万元; 4 月份,联合市政研室与深圳客商签订了 亿元的文化产业投资意向书,这个项目我局将继续跟踪洽谈。 8 月份,我局采取 BT 模式与九江水利水电建筑公司签订了6000 万元的抚河大道西段第二期改造建设投资与建设协议,该工程实际进 3000 万元。 贯彻落实科学发展观,加强机关作风建设。 从3 月下旬开始,我局深入开展学习实践科学发展观活动。 局党委成员坚持带头学习、带头宣讲、带头调研,积极创新学习方式,围绕 7 个方面的课题开展领题调研;先后 3 次召开征求意见座谈会,召开专题民主生活会。 对学习实践活动中收集到的问题及时进行整改。 10 通过学习实践活动,全局党员干部加深了对科学发展观的理解,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,有力推动了水利工 作又好又快发展。 积极开展“机关效能 项目建设年”活动。 成立了“机关效能 项目建设年”活动领导小组,制定了《实施方案》,向社会各界代表发放 200 多份调查问卷,加大了宣传力度,有力地推动机关效能建设活动的开展。 积极开展行政审批事项的清理。 通过清理,取消行政审批事项 3 项,下放事项 7 项,精减了行政审批事项,规范了审批行为,缩减了审批时限,进一步改变作风,提高工作效率。 严格落实党风廉政建设责任制。 全面贯彻落实。
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