母婴店规章制度

母婴店规章制度内容摘要：

制度。 第二条 盘点范围 系指店内所有的商品或某一类商品。 第三条 盘点方式 月末盘点 每月末所有存货实施全面清点一次。 品类盘点 不定期的对个别品类进行盘点 第四条 人员的指派与职责 总盘人：由店长担任，没店长的店由其他负责人担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行 及异常事项的裁决。 初盘人：由总盘人安排店员。 复盘人：由总盘人安排店员 第五条 盘点前准备事项 盘点前三天由总盘人安排店员抄盘点表。 盘点前一天注意不要再大规模的要货，且要把店内的存货整齐、集中、分类堆置。 总盘人要在盘点当天把所有的调拨单、验收入库单等单据带回库房。 电脑室必须把所有的验收入库单、采购退货单、赠送入库单、店内调拨单、调价单、销售单、销售退货单等单据审核。 当天营业结束后，当天的收银员必须把数据传回总部，然后电脑操作人员做综合数据日结。 最后锁库生存盘点批次。 第六条 盘点过程 采用交叉盘点的方式。 即自己抄的盘点表自己先进行初盘，同时把商品按盘点表的顺序整理好。 初盘结束后由总盘人安排人员进行复盘，复盘人员安排的原则：重点区域重点人员。 店内库房盘点采取统一盘点。 第七条 注意事项 所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应行准备事项，必须深入了解。 盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依时间提早到达指定的工作地点接受工作安排。 所有盘点都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止货物的进出及移动。 所有盘点数据必须以实际清点、所有的 产品都以最小单位盘点，不知道不清楚的地方要及时问清楚，不得以猜想数据、伪造数据记录之。 盘点结束由复盘人向总盘人报告，经核准后始得离开岗位。 第十三条 盘点工作惩罚 初盘人盘点结束签字后，马上把盘点表交给总盘人，这时所有的初盘数据不能再更改。 如果发现更改者，罚总盘人 50 元每次。 复盘时，复盘者发现有错误的地方要用红笔在复盘栏里标明，这时不能让初盘者修改初盘数据，如果发现者复盘者让初盘者修改数据，罚复盘者 50 元每次。 复盘结束后，复盘人在盘点表上签字，同时把盘点表交给总盘人，由总盘人查看盘点 表对有错误的地方进行最终确认，如果复盘者的数据正确就在复盘栏后签字，如果初盘人的数据正确就在初盘人的数据后签字。 初盘人错一处罚款 5 元每处，复盘人错一处罚款 20 元每处。 如果初盘人和复盘人都没盘正确的，初盘人每处罚款 10 元，复盘人每处罚款 50元。 第十五条 盘点差异处理 不同月龄应该玩什么样的玩具。 篇三：吉祥宝贝孕婴店管理制度 吉祥宝贝孕婴店管理制度 一、考勤制度 按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到、早退1 次罚款 10元，若 1 个月迟到 3 次，不允许休班。 超过用餐时间不及时返岗， 1 个小时扣 10 元，超过 1 小时至 3 小时扣半天工资。 如需外出及时打电话请假。 每逢大集，搞活动都不得请假。 二、卫生制度 每天早晨开门后店员开始整理，清洁货物，打扫卫生。 发现展板货物较乱时，应及时整理，及时进行货物的调整。 三、营业人员管理 工作人员要自觉增强透明度，严禁任何人到商店代销物品或以物换物。 凡雇请人员都要服从管理，服从工作安排，严禁与管理人员吵闹或不服从安排。 售货时要主动热情、耐心，不能发脾气，看脸色，不能一哄而上吓走顾客，每出现一次扣 10 元。 上班时间不准在店内吃零食、玩游戏，不准离岗、不准聚集在一起聊天、嬉笑、喧哗，不准在营业时间内会客、带小孩、带宠物，或逗玩亲朋好友的小孩。 3 注意店面及个人形象，不得在营业场所内将手插入中袋内， 不准手搭货架。 上班用礼貌用语，提高销售技巧，接待客人态度要和蔼，不准与顾客顶嘴、吵架或打骂，严禁殴打顾客。 不准诋毁他人产品，严禁擅自带客、拉客，对顾客强买强卖。 顾客进店必须起立，精神饱满，面带微笑，主动和顾客打招呼，要表现的真诚、自然，给顾客自由挑选商品的空间，避免过于积极，以给顾客造成精神 上的压力。 禁止探听、传说、讨论他人工资。 禁止在店内吸烟，工作时间酗酒或醉酒影响工作。 四、现金管理制度 严格执行出小票制度，给予会员正确积分。 禁止将店内现金与私人现金混在一起，如遇在店内捡到现金应及时将现金交上，如发现私自将现金据为所有扣 50元。 3 禁止将店内现金不上。