正英教育培训中心员工手册doc25页)内容摘要:
我们的工作为目标,也是客观地调整员工薪资的基础。 奖 金 将根据期间 您 的考核成绩和 中心 的业绩来确定。 当 您 的年度考核成绩表现为优异或是极差时, 您 的职位会发生变动, 您 的薪级也将相应进行调整。 中心实行保密工资制度,严禁向别人询问工资或主动把自已的工资告知他人,违者开除。 第五章 福利 凡试用期满并已转正的员工,可以享受 中心 提供的以下福利: 福利津贴 通讯费用津贴 中心 按 您 所被聘的职位给 您 提供 相应的通讯费用津贴。 社会保险 户口在上海员工和有上海居住证员工中心 为员工缴存了养老保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金、失业保险等社会保险项目。 外地户口的员工按上海市规定缴综合保险。 11 假期 国家法定假日 所有员工可以按国家规定享受以下 带薪假日 元旦(一天) 春节(三天),但为了方便员工回乡过年, 中心 会根据具体的情况安排春节假期。 清明节(一天) 劳动节( 一 天) 端午(一天) 中秋(一天) 国庆节(三天) 其中女员工还可以享有三月八日的半天假期,青年员工可以享有五月四日的半天假期。 婚假 婚假一般为三天,晚婚者(男满 25 周岁,女满 23 周岁)可享受 13天假期。 您 应在依法履行结婚注册手续后提请休假。 丧假 如直系亲属(配偶、父母、子女)不幸亡故, 中心 给予三天的假期。 12 女员工产假与计划生育假 女员工产假的取假标准: 产假 +领独生子女证增加假期 =产假合计 非晚育 90 天 +35天 =125天 晚育 105 天 +35天 =140 天 如 果女员工非顺产,增加产假 15天;若为多胞胎生育,每增加一胎,增加产假 15天。 产假以产前产后休假累计。 以上产假规定中,男 26 周岁、女 24周岁以上初育为晚育。 计划生育假按《 上海市 计划生育管理办法》有关规定执行。 探亲假、婚假、丧假、产假与计划生育假期间, 中心 会全额发放 您的工资,但是 您 会被扣除以员工实际工作绩效为参照的奖金收入。 第 六 章 培训、考核与发展 中心 尊崇以人为本的宗旨,我们把人视为 中心 的第一资本,是 中心 最宝贵的财富。 重视人才并重视培养和发展人才是我们 中心 不断进步的原因,也是我们未来事业成功的关键。 中心 不断完善考核体 系以更有效地帮助员工改进工作,同时员工还会得到大量的不遗余力的 培训,这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。 培训 新员工入司 培训 13 您 加入 中心 后, 您 所在的部门会为 您 指派一位入司指引人,帮助您 了解 中心 并顺利开展工作。 人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解 中心 的宗旨、 企业文化 、政策等。 部门业务培训 您 的 部门负责人 会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划,为 您 进行专业技术的培训。 这些培训或是在职的或是短期脱产的,与 您 的工作实践结合在一起,将会帮助 您 发展成为本部门 或本领域的专家能手。 其他培训 培训中心邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来 中心 举办讲座,以便 中心 的 管理者 和 员工及时了解先进的管理技术和信息,确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。 考核 我们拥有科学规范的考核体系,它不仅有效地帮助 员工管理 目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的改善和进步。 月度考核 每月初, 您 须制定出本月的 工作计划 ,经过与 您 的直接上级讨论后确定 您 本月正式的工作任务与绩效目标。 在这一个月的工作中, 您应该以此为工作指导,按质按量按时完成工作目标。 同时 您 应就 您 的 14 主要工作的过程或进度与 您 的上级或经理行及时沟通。 到了次月初,您 所在的部门将 对 您 在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。 如果 您 对最终的评估结果有异议,可以与 您 的经理或人力资源部进行沟通,甚至可以按规定的程序申诉。 季度考核 中心 注重团队的力量,通过考核引导了团队的价值取向。 我们的季度考核是针对部门业绩的考核。 每一季度第一个月初, 以执行主任为首的 中心 考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成情况,对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的评估。 因此 您 须有团队协作的精神, 您 的工作目标致力于部门的工作目标,部门的工作目标才能致力于完成 中心 的经营目标。 年终考核 每年元月份, 中心 将对所有员工进行公正,公开年度考核。 在年终考核时, 您 的上级将与 您 面谈,对 您 全年的工作表现作出具体的评价,并讨论 您 下一年的工作指导和绩效目标。 您 会参与对其他同事的评价,相应地 您 也得到他们对 您 的看法。 如果做为管理人员或中层及以上专业技术人员, 您 还要接受一个很重要的考核,即来自 您 下级的民主评议。 如果对年终的考核结果有异议, 您 可以与部门经理、人力资源部沟通或按规定程序申诉。 考核结果 由于坚持公平公正的原则,考核结果被用于影响 您 当年的月奖金、 15 年终奖金收入与职务晋升。 中心 对员工全年的考核 结果按各级别排位,并实行甲 A 甲 B 升降制。 您 如果在本级别中考核。正英教育培训中心员工手册doc25页)
相关推荐
作管理更加简便和科学,易于控制。 自由体填料(国家专利,专利号: ZL ) 第 10 页 自由体生态基的材料特性 ★ 高微生物附着表面积; ★ 适宜的孔结构; ★ 两面、两段结构,特殊编织技术; ★ 仿生水草形态设计; ★ 表面吸附性强; 自由体生态基的作用原理 ★ 去除有机物的原理: 大量的微生物附着在生态基表面,对有机物进行吸附、生物氧化,最终将有机物分解,或转化成为微生物组分
,每月考核一次。 培训部负责总部职能部门培训工作考核,每月考核一次。 各考核人在考核结束后将考核结果上报培训部存档。 为确保考核的公正性,培训部对各单位的考核结果不定期进行抽查、稽核,如发现有任何弄虚作假的情况 ,取消考核成绩并予以通报和处罚。 培训部 门店培训工作考核标准 考核项目 考核内容 衡量标准 分值 日 常 工 作 训练团队 ( 5 分) 门 店应有指定的培训负责人 ( )填姓名
,另一方有权要求变更直接抚养权或中止、取消探望权。 三、夫妻共同财产的处理: 存款:双方确认无共同存款,双方各自名下的存款保持不变,归各自所有; 房屋: ( 1)夫妻婚后购有坐落在 ________市 _____________ 路____________________住房一套,合同价人民币 ________万元(大写:___________________________)
拼成积成材, 使用 Ruter 打型,常见的 木种有橡木,胡桃,山毛样,赤 扬,梨树,樱桃,枫木,松木. 自然原木风味,造型优雅古典,不受 流行影响,可持久保存,唯因台湾气 候湿度较高,得格外用心处理,清理 亦比较不易. 12.原木皮高压门 将上列原木制成薄片, 再以高压方式压在轻质 Chipboard 上,平面平整. 有原木风味,造型较现代而平坦,比 原木容易清理,唯因表面只有薄片,
8 三、店面 工作 人员礼仪 、 规范 (一) 、服务仪容 平时, 工作人员 和顾客的接触都是短时间的,注重仪容仪表相当重要。 平整的发型和穿着整齐的人,比较能够获得良好的印象。 头发 —— 头发 必须保持整齐清洁,发型美观自然,不可过于前卫,禁止染成前卫色。 女性 工作人员 留长发者必须将头发束起,不得披散;男性 工作人员 头发前不过眉,后不遮领,不得蓄须。 面部 —— 女性 工作人员