校企合作方案书ppt内容摘要:

阶段的工作,跟踪控制进度,管理项目中的问题和变化; 2,每月 28日前作好团队下月工作计划,提交给老师; 3,合理安排各职能部门的工作; 4,每周主持召开团队会议。 5,与上下级保持良好的沟通(目前所具有的沟通方式包括:电话、 、电子邮件、博客等),经常和培训老师通 联系,向培训老师汇报团队的学习、工作情况,并将沟通内容和老师的意见反馈以 word 文档的形式发到公共邮箱,让团队成员及时了解到沟通内容; (二).人力资源主管: 1,做好每次会议的考勤记录(签到表及请假条见附件四),并执行好出勤制度,每月 30 号向公司和财务部呈报学员的考勤报告; 2,负责大型活动任务的人员招聘及安排; 3,每次活动和重要会议结束后收集整理好学员的表现、互评及总结报告,登记存档,一星期内完成并交给培训老师; 4,作好团队成员的培训计划(如需阅读的书籍名称,音响资料等),如有需 要可向老师申请; 5,组织相关课外活动,以增进学员间的感情,创造相互学习的机会,加强学员对我们团队的归属感。 如可组织爬山,打球,郊游等; 每月 25日前作好培训部工作计划交于项目经理。 (三)、财务主管: 1,所有关于财务工作的组织者; 2,每场活动后的例会向大家通报详细的财务收入、支出情况; 3,保管项目资金,管理团队的活动基金 4,每月 15日前完成上月报账单据整理、审核并交于公司老师处报账; 5,每月 25日前作好财务部下月工作计划交于项目经理; 6,每月 30日前根据团队工 作计划作出下月团队财务预算,发至公共邮箱,由项目经理和老师审核; (四).项目主管: 1,所有关于项目活动方案及计划的策划组织者; 2,负责团队 Q群空间、博客的管理和更新; 3,每次大型活动结束后向团队成员征集稿件,并将其中优秀稿件交给老师; 4,扩大团队对外界的影响力,树立团队品牌,维持团队品牌建设; 5,每月 25日前作好项目部门下月工作计划交于项目经理处; 八 .预算: 宣传费用: 物资需要: 人力分配: 经费预算: 篇二:校企合作策划书 校企合作策划书 目录 一校企合作项目介绍 (一)校企合作概述 (二)校企合作原则 (三)校企合作背景分析 1 校企合作项目实施的必要性 2 校企合作项目实施的可行性 (四)校企合作目标 二组织结构 (一)领导组织结构 (二)相关负责人职责 三校企合作项目实施计划 (一)校企合作的产出 (二)校企合作方式 (三)具体实施步骤 四校企合作培养的保障机制 一 校企合作项目介绍 21世纪是知识经济快速发展的时代,创新、创造、创业是呼声较高的词,高等学校教育改 革的核心内容也转为提升学生的实践能力及创新能力,同时随着计算机技术应用面的渗入拓宽,高素质计算机专业人才需求越来越大。 目前,校企合作的办学模式已经成为高校计算机专业的重要战略选择,通过校企合作不仅可以实现产与学双方互赢,而且能够借助于校企双方的优势实现理论与实际的有效结合,锻炼学生的实践能力,将学生的创新项目转化成创新产品,激发学生的创新热情,提升学生的自主创新能力,培养出企业真正需要的计算机专业人才。 (一)校企合作项目概述 校企合作项目是指企业与高校进行合作,通常是由企业作为出资方,高校提供师资 ,从而构建学生、企业和学校共同交流的平台,合作建设高效能的实习、实践教学基地,实现高校与企业之间的资源互补、共同发展的目标。 校企合作培养既属于继承性工作,又属于开创性工作,随着社会经济发展的形态不断变化,其方式、内涵、方法、手段都相应地呈现动态变化的特征。 如何更有效地推进这项工作是高校、企业和政府面临的重要课题。 只有高校、企业和政府共同积极推动、勇于实践、敢于担当、善于创新,才能产生积极而有效的成果。 结合我院的实际情况,特制定开展校企合作实施方案。 开展校企合作,是专业快速发展,提高办学综合实力的重要举措;是 加强师资队伍建设,培养高素质高技能人才的重要途径;是培养合格人才,提升学生就业质量的重要保障。 为进一步推动该项工作,使校企合作向深层次发展,提高我校办学水平和技术应用能力,提高人才培养质量,为社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作方案。 策划书分析了了校企合作的必要性与可行性,结合计算机专业特色,详细介绍了具体的实施步骤及带来的影响。 (二)校企合作原则 高校计算机专业校企合作人才培养模式的最终目标就是为了形成一个长期合作的联合体,从而达到互赢、共发展的趋势。 在进行合作企业选择时,高校必须明 确基本的原则: 1 共同目标原则 高校与企业应该达到共识 ,都具备。
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