某道路改造工程交通疏导方案

某道路改造工程交通疏导方案内容摘要：

危险标志、安全与控制标志、指示标志与标准的道路标志等。 ⑽ 、散体物料运输严格按照政府有关文件规定，对物件进行覆盖，严谨物料散落污染路面，影响交通。 ⑾、 施工区围蔽采用护栏围护，将工地与路人、车辆隔离，保证路人、车辆及施工安全。 ⑿、 所有施工区旁的绕行道路，应满足车行宽度、高度要求，有明显的导向指示标志，并设 有警示灯、夜间主动发光警示标志，施工区靠车行一侧，以 15m 左右的间隔安装反光标志及警示灯。 ⒀、 利用深夜时间进行大型机械的进退场等作业，尽量减少对交通的干扰。 ⒁、 施工时积极与当地各级行政及公安部门交警合作，配合交警部门，组织力量及时引导、疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志、标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。 在施工总平面布置和交通组织示意图规定位置与本工程各通道入口处设置标志牌，指示人行及车辆通行。 ⒂、 完成 一段施工，马上清理一段路面，及时完善交通设施，尽 快撤出施工现场，争取早日还路于民。 ⒃、 配合交通安全的宣传，派出纠察协助交警部门，维持交通秩序，把施工期间的交通尽快疏解。 ⒄、 设多名专职维持交通人员，在施工期间 24 小时值班，配合交警工作，指挥附近车辆和行人通行，保证主干道交通顺畅。 ⒅、 施工材料及机械停放一律在施工范围内，不准占用行车通道；机械进退场尽量选择行车较少的时段，避免造成交通阻塞。 ⒆ 、 每天派专人清扫施工现场和附近的道路，并且对现场的机动车道淋水。 ⒇、 积极与当地交通管理部门取得联系，及时发布交通 公告。 施工期间保障交通安全的措施 ⑴ 施工前准备措施 ① 、 项目部成立以安全第一责任人项目经理为组长的安全保畅领导小组，由主管安全的项目副经理挂帅，安全员 8 人，本着安全第一的原则，成立安全保畅领导小组。 ②、 开工前安全技术培训 开工前，项目经理部对所有参加施工的人员进行了工前安全技术培训，主要有以下内容 A、有关安全的法律、法规、安全作业规范； b、路面拓宽工程安全施工责任制和安全工作目标，管理办法； c、交通安全技术实施方案、安全作业实施细则及有关常识； d、结合工程实际进行安全隐患及事故案例分析； e、事故应急措施和自救知识等。 ③、 落实安全措施，将编制的安全技术实施方案报送主管部门审批，并到交通安全管理部门办妥封路手续，对批复后的交通安全技术实施方案进行必要的模拟演示，并将有关安全作业主要环节的责任落实到人。 ④、 开工前要准备足够的安全作业服装、设施、灯具与标志，并做到损坏或故障时能及时补充或更换。 上路作业前，要清点安全作业服饰及设施，核对数量及标志版面内容，检查好示警灯具。 进入现场的施工人员，必须按要求配戴安全帽及作业服，没有按要求 做的，不得进入现场并责令其改正。 遇有上级检查工作或外来人员参观作业现场，应由接待部门负责，准备好足够的作业服和安全帽，并讲述有关安全注意事项后方可进入现场。 ⑤、 用于路面施工。