某广场变配电及设备安装工程技术标

某广场变配电及设备安装工程技术标内容摘要：

，配线整齐美观，在电缆槽内排列整齐，线把符合工艺要求。 电缆现场安装完成后，按经招标方认可的试验大纲进行试验。 试验应符合供电所有关要求及相关规范，并经招标方、投标方、监理及供电部门验收合格方可进入试运行。 ，不应使电缆与支架磨擦损坏电缆外包绝缘。 ，防止人手被电缆砸伤或挤伤，严禁电缆砸伤设备。 电气设备高压试验和继电保护调试1主要试验项目 SCB干式变压器：线圈直流电阻测量变压比测量接线组别测量线圈绝缘电阻测量线圈交流耐压试验冲击合闸试验相位检查 10kV电缆：继电保护装置外观检查外回路电缆敷设接线继电保护装置通电流（电压）试验按业主提供的保护整定单进行校核整组传动跳闸试验2主要设备名 称规 格数 量单臂电桥QJ231双臂电桥QJ441变比电桥QJ351回路电阻测试仪HR11兆欧表ZC11D5 ZC25B4各1接地电阻测试仪ZC29B1直流高压发生器ZGF60kV1交流耐压装置TJKZ1避雷器测试仪SR20011继电保护校验仪ZJS351W1电流表D26A3电压表D26V3标准CTHLHL3各13试验方法及要求：采用QJ44电桥测量，与同温下出厂数据相比较，误差小于2%，各相测得值的相互差值应小于平均值4%。 ：采用QJ35电压比电桥测量，与制造厂铭牌数据相比无明显差别，允许误差为额定分接头位置177。 %。 ：采用电池判别极性，与铭牌标记相符。 ：用ZC11D5兆欧表测量，不低于出厂值70%。 ：用交流试验变压器，从0kV开始升压24kV，耐压1min通过。 采用ZC29B2接地电阻测量仪测量，满足设计要求不大于1欧姆。 10kV电缆：采用ZC11D5兆欧表测量，一般不小于1000MΩ。 . 2直流耐压及泄漏电流：采用ZGS直流高压发生器测量，最后试验电压35 kV，时间15分钟，小于10uA。 ：采用ZC25B4兆欧表进行核相，要求两头相位一致。 ： 用ZC25B4兆欧表测量。 要求大于1 MΩ， MΩ。 ：用继电保护校验装置校验，要求继电器动作正确，整组动作正确，中央信号正确。 ：要求100%正确。 4 安全、质量措施，无关人员严禁进入试验区域。 .，试验设备按规定可靠接地。 ，请厂方提供出厂试验报告，以供比较。 施工进度计划及工期保障工期规划及要求工期规划本工程自合同签订之日起即开始施工准备，施工准备包括施工图的预审，施工图会审，施工技术资料的编制，材料订货，人员组织调遣等。 开工之日以建设单位或监理工程师签发的开工通知为准，开工之日起即进开始分项施工，工期暂定：合同签订后,76日内竣工。 我公司承诺在建设单位规定的日期前安全、优质、圆满地完成此工程。 施工进度计划表见附件二《施工进度计划横道图》。 施工进度保障计划潜在的问题；；，厂家设备质量问题出现返工、返修影响工期；、不可抗力。 （如阴雨天气、台风等）；对策根据我公司的施工能力和经验，采用对策如下：，在项目经理、项目总工的领导下，实施工程管理。 ，用网络计划指导、组织施工，以保证计划目标的实现。 ，指定专人与项目法人、监理工程师保持联系，及时向项目法人汇报沟通渠道上出现的问题。 同时教育职工与其他施工单位搞好关系，取得他们的支持和理解。 ，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。 对施工单位自购的部分材料，选派有经验的人员作进行采购。 对材料认真检查验收，发现不合格品及时处理。 、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。 ，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。 ，应及时联系监理工程师和建设单位，共同商议采取补救措施，并尽最大可能履行合同中的义务。 ，包括对现场的全面调查，现场生活和施工设施的准备，技术措施编制以及材料的订货、采购和加工等。 ，建立进度控制的管理工作原则，落实每个层次的进度控制人员，及时检查各工序进度；在不违反国家法律的前提下，可进行晚上加班抢进度。 ，应有预见性的安排，通过合理的工序安排，减少客观条件对工期的影响。 ，明确奖罚制度，以调动施工人员的积极性和主动性。 ，作为工程施工的指导性文件。 ，指导各工序的施工，并在各工序开工前进行详细的技术交底。 ，指导材料的加工采购以及调度工作。 ，尽早解决施工中出现的问题。 ，及时将通知传达到施工人员中，进行设计变更技术交底，并落实通知执行情况。 ，项目部的管理人员要深入施工现场，及时处理施工中出现的各种问题。 ，做到专款专用，合理安排的原则。 计划控制计划控制的方法及技术措施，接受监理单位对进度控制的监督，及时科学的动态调整。 ，在计划中进行适当考虑，以便有效地进行控制。 ，将实际情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的主要原因并进行分析，采取相应措施进行调整。 、协调，督促计划实施。 ，妥善处理好与建设单位的协调工作，并及时通报工程进度进展情况，希各个环节能得到建设单位的积极支持。 ，将充分考虑各个环节的轻重缓急，以及各工种之间的施工进度衔接。 避免造成劳动力资源的浪费和工期的延长。 如我方进场后立即安排人员进行电缆支架制作，确保不影响下一步的安装任务。 、质量为前提，与土建单位协调，进行交叉作业，以赶工期。 、质量和不危害职工身体健康的前提下，经业主单位同意，进行适量的加班。 不可抗力的认定所谓不可抗力是指在合同签订以后，不是由于签约的任何一方当事人的过失或疏忽，而是发生了当事人既不能预见又无法事先采取预防措施的意外事故。 不可抗力的范围和认定标准不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 包括地震、台风、洪水、海啸，社会现象如战争、海盗、罢工、政府行为等。 《合同法》规定，“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任”。 不可抗力的认定标准按施工合同规定。 不可抗力的处理发生不可抗力事故后，应按合同约定的原则及时处理：；；，根据合同或其他协议文件执行。 不可抗力的通知和证明当不可抗力发生后，当事人一方因不能按规定履约要取得免责权利，必须及时通知另一方，并在合理时间内提供必要的证明文件，以减轻可能给另一方造成的损失。 质量管理及售后服务体系质量目标：满足国家施工验收规范，达到优质工程标准。 ：所有材料符合国家标准，产品合格率100%。 ：工程综合优良率不低于95%，确保工程建设期间不发生重大质量事故。 在此基础上，我们将严格遵循国家颁发的有关施工规程和规范，依据以往的施工经验，对整个工程全方位的质量管理和控制。 质量管理组织机构及主要职责质量管理机构的主要职责，包括施工措施/作业指导书的贯彻执行、质量交底教育等工作；，并组织督促和整改。 ，对发生的质量事故进行分析处理；，联系建设监理单位对工程进行分阶段中间验收；、准确、真实、完整地填写施工记录；、监理单位质量代表做好工作。 各级人员质量责任制订本工程的质量目标和质量方针，负责本工程质量体系的建立健全，确保质量体系的正常运转，合理配备人、财、物等资源，批准本工程各种质量文件；保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行；确保本工程由项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用；对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。 深入施工现场，检查指导施工人员按规定施工，解决施工中的技术质量问题。 参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。 认真贯彻公司的质量方针，做好工程项目的技术质量管理工作，努力实现公司的质量目标。 认真组织实施质量体系文件并做好记录，为证明公司质量体系在该工程中有效运行提供可靠证据。 负责组织贯彻国家、部颁质量验评标准、验收规范、规程及管理制度，规范一切施工活动。 负责组织编写或审核作业指导文件，检查和指导施工单位技术部门做好图纸审核和技术交底工作。 组织各。