某公司年度优秀员工评选方案及相关表格内容摘要:
1 1 6 完成时限: 项目 完成时间 责任人 人力资源 部配合责任 各部门内部讨论并形成候选名单 12 月 10 日 配合提供各种绩效数据以及各种考勤数据、入职时间、考评表格工具等 考评委员会综合考评 12 月 15 日 召集考评委员会进行考评 委员 会表决确认 12 月 16 日 召集 考评委员会 进行最终表决确认 六 、说明: 部门分类: 健康食品部,健康用品部,卫生用品部,支援部 与化妆品部共四个部门 在所有奖项未正式公开前所有知晓信息的人均应保密,若有泄密行为,一经查证,作解雇处理。 技术能手奖 考评表格 ( 部门) 姓名 专业技能熟练 30 分 公司规范执行力 20 分 工作绩效达成率 20 分 沟通协调能力 10 分 工作改进建议能力 10 解决即时问题能力 10 分 总分 100 分 最高分: 姓名: (如果出现最高 分相同,以。某公司年度优秀员工评选方案及相关表格
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面谈。 了解其直接 主管 对 新进人员的 工作评价 以及新 人 员对工作、直接 主管 、公司等各方面的 感想和意见。 四、转正 转正评估 新 进人 员 试用期即将期 满 前一周 ,由 办公室 协助 进行转正评估 ,发放转正申请表。 员工对自己在试用期内的 工作进行自评,由直接 主管 对其进行评估 ,直接主管应与新进人员就岗位工作要求以及其在试用期的表现进行沟通,并填写是否同意转正的评估意见。
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