组织结构设计(一)(编辑修改稿)内容摘要：
1）统一指挥原则 （ 2）控制幅度原则（ P133） （ 3） 权责对等原则 （ 4）柔性经济原则 组织设计的影响因素 管理学家 西拉季 认为：影响组织设计的因素有环境、战略、技术与组织结构（见下页图） 综合而言为五个：环境、战略、技术、规模和生命周期 环境具有复杂性、变动性、不确定性、不可控性 组织设计可通过下列原则性方法提高组织对环境的应变性 组 织 结 构 组合 影响 协调 工作专业化 职权 规章 部门划分 领导系统 等级制 直线指挥系统 控制幅度 工作人员 与职能参谋系统 战略 外部环境 技术 绩效 （ 1）对传统的职位和职能部门进行相应调整 （ 2）根据不确定程度设计不同类型的组织结 构 （ 3）根据组织的差别性、整合程度设计不同 类型的组织结构 （ 4）通过加强计划。阅读剩余 0%
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