组织结构与设计培训讲义(编辑修改稿)

组织结构与设计培训讲义(编辑修改稿)内容摘要：

（二）管理幅度的影响因素 现场调查： 结论： 工作能力（主管）； 工作内容和性质（下属工作相似性；工作任务的重复性） 工作条件（助手配备；信息手段；工作地点）； 工作环境（组织环境稳定性；组织文化） 管理幅度无定论 来自 中国最大的资料库下载 第二节 组织设计的原则（续） （三） 管理层次 一个不得不承认的现实：组织中的阶级之分 （四）管理层次与管理幅度 —— 组织基本结构 作业人员 4096 4096 4096 管理幅度 4 8 16 管理层次 4096 1024 256 64 16 1 6 4096 512 64 8 1 4096 256 16 1 4 3 扁 平 结 构 和 锥 形 结 构 从组织最高管理者到具体工作人员的所隔的阶层 来自 中国最大的资料库下载 第二节 组织设计的原则（续） 五、集权与分权 （一）权力的性质与类型 何谓权力。 影响力权力的类型 专长权 个人影响权 职位权 是指组织中的人对组织中其他人员的一种影响力。 来自 中国最大的资料库下载 互动： 选择：权力 OR 影响力。 来自 中国最大的资料库下载 EQ训练 —— 培养自己的影响力  陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。 攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。 国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。 这让他新奇不已。 早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“ GOODMORNING SIR。 ” 陈阿土愣住了。 这是什么意思呢。 在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问： “ 您贵姓。 ” 于是陈阿土大声叫道： “ 我叫陈阿土。 ” 如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说： “ GOODMORNING SIR。 ” 而陈阿土亦大声回道： “ 我叫陈阿土。 ” 来自 中国最大的资料库下载 EQ训练 —— 培养自己的影响力 但他非常的生气。 这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。 终于他忍不住去问导游， “ GOODMORNING SIR。 ” 是什么意思，导游告诉了他，天啊。 真是丢脸死了。 陈阿土反复练习 “ GOODMORNING SIR。 ” 这个词，以便能体面地应对服务生。 又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道： “ GOODMORNING SIR。 ” 与此同时，服务生叫的是： “ 我是陈阿土。 ” 这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。 不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功。