精华管理书籍读书报告--周一清晨的领导课(编辑修改稿)内容摘要：
差的雇员，来降低最低限。 应当通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。 读书报告 《 周一清晨的领导课 》 正确，就要坚持 为长期的、持久的成功，而不是为短期的方便来提高最高标准。 需要建立一套大家都必须遵守的行为准则； 需要有准确的反馈意见； 需要根据雇员所做的决策 —— 积极的或者消极的，实施相应的办法。 这一切都需要你鼓起勇气，坚持正确的做法。 “ 做正确的事 ” 的原则： 即使没人看见，也要做正确的事。 读书报告 《 周一清晨的领导课 》 正确，就要坚持 做正确的事并非轻而易举，事实上有时真的很难。 如果现在你没有一套行为准则或者业绩标准的话，就很难知道怎样做才是对的。 你可以采取痛楚最小的方式 —— 忽视问题而不是采取正确的行动。 但事实上问题不会自动消失。 你必须用正确的方式来解决问题。 解决问题的唯一方法：直接查找原因并解决问题。 读书报告 《 周一清晨的领导课 》 正确，就要坚持 维护正直的形象，就好像它是宝贵的财富一样。 藉由正直才能够建立以及保持别人对你的信任 —— 这是人际关系的根本所在。 你所做的任何事情都会产生影响，因为员工们在看着呢 —— 他们要靠你来树立做正确的事的榜样。 忽视问题是在拿自己正直的口碑冒险。 做正确的事的确需要坚韧不拔的毅力，需要守纪律、重承诺、有勇气。 读书报告 《 周一清晨的领导课 》 只雇用合适的员工 公司中最重要的财富是合适的员工（ right people)。 公司中最大的问题是团队由不合适的员工组成。 事实上，比起团队中不合适的员工来说，竞争者对你造成的危害要小多了。 作为领导者，最重要的任务是要雇用合适的员工。 读书报告 《 周一清晨的领导课 》 只雇用合适的员工 你应该在招聘时精挑细选，让加入你的团队成为一种特权。 在面试前精心准备； 让其他人参与招。阅读剩余 0%
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