钢筋混凝土基础施工方案

钢筋混凝土基础施工方案内容摘要：

清扫遗撒渣土，达到施工现场地路面清洁要求。 （ 3） 所有运渣车辆的租赁选择，按照北京市 2020 年 7 月 1 日新实行的施工现场运输车辆的规定进行，不符合规定的车辆一律不予采用。 （ 4） 运渣车辆出场，由专人检查防尘罩的覆盖情况；清理车帮、车轮上的泥土；清扫散落渣土块，用水冲洗车轮，以确保车辆出厂上路不带泥土、不漏渣、不遗撒、不扬尘。 （ 5） 运渣车辆尽量在拆除区围挡内行驶，围挡设有专用进出厂内道路的出口，出口处设专人指挥，不与厂内车辆和行人发生抢道现象，在施工区道路上行驶，车速在 15 公里 /小时以下，并避让厂内车辆及行人。 （ 6） 运渣重车通过管道和轻载马路时要铺垫厚度不小于 16mm 铁板。 （ 7） 运渣车辆不得碾轧厂区内的树木和绿化带花草。 第五章 平面施工要求 施工前必须与建设单位划定施工区域界线，施工人员不得进入生产区域。 按照方案要求，对施工现场进行围护。 具体 施工 方法根据本方案中规定的施工工艺进行施工。 基础施工完成后及时进行恢复厂房内地坪及刷漆。 第六章 施工注意事项 、一般事项 、 施工 中尽最大可能使用机械设备，提高工效，减少危险因素，充分发挥机械施工能力。 、 施工 中严格注意并做好安全、防火工作，施工中要认真细致地做好安全工作，确保“安全第一”方针的落实。 、提前做好地下咨询工作，对地下水、暖气、电缆沟、管网必须采取保护措施。 、 土方施工完成后 迅速将渣土外排。 、 施工中，不得污染环境，应根据情况做妥善处理。 、外排 渣土 必须做好环境保护工作，防止物料流洒，不得有扬尘等污染现象存在。 、主要机械性能 额定功率 (Kw/rpm) 259/1850 发动机型号 小松 PC360 斗杆挖掘力 (kN) 233 铲斗挖掘力 (kN) 278 铲斗容量 (方 ) 整机工作重量 (kg) 4300043420 备注 配备液压镐头 第七章 工作进度安排 第八章 施工组织机构及人员保证措施 施工组织机构 本工程若我单位中标，将成立项目经理部负责施工管理。 实行“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。 本着高效、精干、灵活，有利于生产管理和保证合同工期、建设质量及施工安全为原则，项目部管理人员以从事过同类工程的管理人员为主，组建专业化精干高效的施工队伍承担该标施工任务。 项目经理部组织机构设置 项目经理部下设工程管理相关专业及各施工班组，按各自施工管理职责进行本工程施工及管理。 主要职责和工作内容 （ 1） 项目经理 全权负责本标工程的生产、安全、质量和经营合同管理，具有人、财、物的独立工程技术 安全保卫 预算、资料员 项目副经理 材料、机械员 质检员 项目总工程师 项目经理 土建、钢结构各 施工作业队 调配、使用 、奖励权及对职工的处罚辞退权。 （ 2） 项目副经理 协助项目经理负责生产、经营、质量和安全管理。 （ 3） 项目总工程师 全面负责本标工程的施工技术和施工质量及合同工期进度管理，组织编制本标工程进场施工组织设计及分部、单项工程施工措施计划，负责解决工程施工全过程中的疑难技术问题，负责质量体系的正常运作。 （ 4） 工程技术 负责工程施工全过程的技术管理、生产安排及技术、新工艺、新设备的推广应用，负责工程施工技术、测量工作及安全生产技术措施的制定及与监理工程师、设计代表的联系、接洽、工程竣工资料的整理等工作。 （ 5） 预算、资料员 负责工程施工全过程的生产经营、合同管理、月生产计划和统计报表编制检查督促及工程内外结算等工作。 负责工程资料的收集、整体、归档等工作。 （ 6） 安保 负责整个工程的保卫、安全技术措施的实施及落实。 （ 7） 材料、机械员 负责工程施工过程所需各类材料的采购，材料报验。 机械的保管、调配及使用、加油、维修等管理；负责设备及其备品配件的供应、维护、管理和保养使用。 （ 8） 质检员 负责本工程的工程质量管理。 主要负责各阶段、工序的质量验收，隐蔽工程验收等工作。 并对验收是否合格，提出正确评价。 具有质量一票否决权。 （ 9） 各施工班组 负责本工程各自班组的工作，互相协调、配合施工。 主要施工人员清单 序号 岗位 人数 备注 1 项目经理 1 2 项目副经理 1 3 项目总工程师 1 4 安全保卫 1 5 工程技术 1 6 材料员 、机械员 1 7 预算、资料 1 8 质检员 1 9 工长 1 10 壮工 5 11 木工 6 12 钢筋工 4 13 瓦工 2 14 焊工 2 15 电工 2 18 油漆工 2 19 起重工 1 合计 33 施工人员保证措施 公司选派优秀的工程管理人员和施工技术人员实施和管理本工程，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目部。 项目部根据工程实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确认生产工人、工程技术人员的数量和比例，以便对人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。 项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素，编制各阶段各专业的劳动力计划 ，要保持劳动力均衡使用。 ，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。 ，从本公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。 、安全技术等培训，考核合格后上岗；特别 对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。 安排好施工人员生活；对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 ，让施工人员了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 ，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。 .推行 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。 ，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要，如因调整计划，设计变更而产生的补位需要。 ，原则上应经常加班作业；根据工程进度安排， 加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间工程 优质、高速的 顺利进行。 节假日施工人员工资按国家劳动部门有关规定。 实行 经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩； 并 建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。 每 周 定期召开一次施工人员工资发放情况调查会，遇有特殊情况可随时召开，积极协调解决，保证施工人员能按时领到工资，以消除其后顾之忧。 第 九 章 施工安全措施 、开工前要对全体施工人员进行技术安全、消防保卫等教育交底，做到班前教育班后总结，全员明白清楚后方可施工。 、民工进场前要签订《施工安全协议书》，明确安全责任，做到安全合理用工，并指定专人负责安全生产指挥。 、施工人员要遵守安全生产三大纪律；进入施工现场必须戴好安全帽；高空作业必须拴好安全带；高空作业不得往下掉东西。 、施工人员进场要佩戴入 场证；业务人员进场需到门卫处领取安全帽方可入 场。 、业主及公司上级领导在门卫处领用安全帽，由现场人员陪同入场视察，指挥检查工作。