片区经济适用房在建工程停工复查登记表

片区经济适用房在建工程停工复查登记表内容摘要：

组职责：在事故发生第一时间，利用一切可利用的通讯工具，立即向 1 11 120 求救，并同时向上级领导报告。 D：抢险救援组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。 E：医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救外置措施，尽快送医院抢救。 F：后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 G：现场保卫组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作；负责事故保护现场；负责个部位电源 ，灯源的保护及人员疏导。 五、施工现场的应急处理及设备和设施管理 应急通讯电话 应急电话的安装要求 工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。 电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。 在室外附近张贴 119 电话的安全提示标志，以便于现场人员了解，在应急时能够快捷地拨打电话报警求救。 电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人及 上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人时上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。 应急电话的正确使用 为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话 121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。 工伤事故现场重病人抢救应拨打 120 救护电话，请医疗单位急救。 火警、火灾事故应拨打 119 报警电话，请消防部门急救。 发生抢动、偷盗、 斗殴等情况应拨打报警电话 110，向公安部门报警。 煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修、以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。 在施工过程中 保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。 电话报救须知 公司应急值班电话： 项目部电话： 火警： 119 医疗急救： 120 匪警： 110 拨打电话时要尽量说清楚如下情况： （ 1）、说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。 （ 2）、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么位置、靠近什么路口、附近有什么特征。 （ 3）、说明报救者单位、姓名（或事故地）及电话，以便救护车（消防车、警车）找不到 所报地方时，随时通过电话联系。 基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。 通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，并及时清除进入工地现场道路上的一切障碍物，以利救护到达后，能及时进行抢救。 （二）、应急救援急救设施 急救箱的配备 急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。 急救箱使用注意事项 （ 1）、有专人保管，但不要上锁。 （ 2）、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后 要及时补完。 （ 3）、放置在干燥、通风、凉爽合适的位置，使现场人员都知道。 （三）、其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。 六、潜在危险源的应急准备与响应预案 坍塌事故应急准备 与响应预案 （一）、应急准备 组织机构及职责 （ 1）、项目部坍塌事故应急救援领导小组 组长：张林伟 组员：生产技术负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 值班电话： 13595539896 （ 2）、坍塌事故应急救援领导小组，负责对项目部突发坍塌事故的应急处理。 培训 （ 1）、施工管理部门或项目部负责人对相关人员进行培训。 应急物资的准备、维护、保养 （ 1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。 （ 2）、各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。 预防措施 （ 1）、深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。 （ 2）、材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备 2 台抽水泵，随时应急。 （ 3）、深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例防坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。 （二）、应急影响 在坍塌事故发生时，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负技术责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急 事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。 发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生时，第一现场发现人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员拨打事故求救电话“ 120”，向上级有关部门或医院联系抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。 施工员组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大；让外包队负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发 生。 在向有关部门联系抢险电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由电工协助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架工班组织所有架工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤 人员，最大限度的减小事故损失。 事故后处理工作 （ 1）、查明事故原因及责任人。 （ 2）、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）情况。 （ 3）、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （ 4）、组织所有人员进行事故教育。 （ 5）、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。 倾覆事故应急准备与响应预案（起重伤害） （一）、应急准备 组织机构及职责 （ 1）、项目部倾覆事故应急救援领导小组 组长：张林伟 组 员：生产技术负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员、质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员 值班电话： 13595539896 （ 2）、倾覆事故应急救援领导小组，负责对项目部突发倾覆事故的应急处理。 培训 （ 1）、施工管理部门或项目部负责人对相关人员进行培训。 应急物资的准备、维护、保养 （ 1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。 （ 2）、各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。 预防措施 （ 1）、为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业 队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经特种设备检验部门检测、检验，合格后方可投入使用。 （ 2）、塔吊司机操作时，必须严格遵照安全技术操作规程进行操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。 （ 3）、脚手架搭设必须先编制搭设方案，经有关部门技术人员审批后遵照执行。 （ 4）、所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，搭设脚手架严格执行“规范”和施工方案要求，做好脚手架拉接点设置，达到稳固、牢靠，防止架体倒塌。 （ 5）、所有架体操作平台，按“规范”必须设 置安全防护；专业技术人员验收签字后，方可投入使用。 （二）、应急响应 如果有塔吊倾覆事故发生，首先由第一发现人者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“ 120”，联系有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担任，负责全面组织协调和指挥工作，生产技术负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接前来救护车辆及人员。 水暖工长等人员 协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被（或 其他受伤人员）人员，最大限度的减少伤亡程度，如有轻伤人员可采取简易现场 救护工作，如包扎、止血、等措施，以免造成重大伤亡事故。 如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低点。 事故后处理工作 （ 1）、查明事故原因事故责任人。 （ 2）、写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人 员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 （ 3）、制订或修改有关措施，防止此类事故发生。 （ 4）、组织所有人员进行事故教育。 （ 5）、向所有人员宣读事故结果，对责任人的处理意见等。 物体打击事故应急准备与响应预案 （一）、应急准备 组织机构及职责： （ 1）、项目部物体打击事故应急救援领导小组 组长：张林伟 组员：生产技术负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 值班电话： 13595539896 （ 2）、物体打击事故应急救援领导小组负责对项目部突发物体打击事故的 应急处理。 培训 （ 1）、施工管理部门或项目部负责人对相关人员进行培训。 应急物资的准备、维护、保养 （ 1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。 （ 2）、各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。 （二）、应急响应 防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进 行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做好相关辅助工作。 发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥 ，发现事故发生时，第一发现人首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员负责拨打应急救护电话“ 120”，向上级有关部门或医院联系抢救，同时通知生产技术负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 预先成立的应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 事故后处理工作 （ 1）、查明事故原因及事故责任人。 （ 2）、写出书面报告，包括事故发生时间、 地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位和伤亡程度。 （ 3）、制订有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （ 4）、组织所有人进行事故教育。 （ 6）、向所有人员宣读事故结果，对责任人的处理意见等。 机械伤害应急准备与响应预案 （一）、应急准备 组织机构及职责： （ 1）、项目部机械伤害事故应急救援领导小组 组长：张林伟 组员：生产技术负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 值班电话： 13595539896 （ 2）、机械伤害事故应急救援领导小组，负责对项目部 突发机械伤害事故的应急处理。 培训和演练 （ 1）、施工管理部门或项目部负责人对相关人员进行培训。 应急物资的准备、维护、保养 （ 1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。 （ 2）、各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。 （二）、应急响应 预防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产技术负责人及安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。 发生机械伤害事故 后，由项目负责人负责现场总指挥，发生事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员负责拨打应急救护电话“ 120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 预先成立的应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。