品质管理与现场改善漫画（企业培训－生产管理）内容摘要：
品质管理与现场改善漫画（企业培训－生产管理） 1宣传漫画不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步。 坚持高品质，就能赢得大发展质量要上去，成本要下来。 推行质量体系，是要说到写到，写到做到。 遇到问题，一定要查出真正的原因。 改善前后一定不是最佳的。 数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错看谁摘的果子最多。 质量观念贯穿制造过程质量基准完全的标准化操作具体的日常工作中，应该这样做：下一道工序就是用户100%保证自信、自尊、能干。 遇到问题，多用“5不良品样板架生产管理看板定置管理“5S”样板图片下看明白了吧?要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质，金灿灿的奖杯一定属于我们大家。 谢谢观看。 29, 2003。阅读剩余 0%
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