桥梁顶升更换支座施工方案

桥梁顶升更换支座施工方案内容摘要：

正式顶升 试顶完毕，在专业人员的统一指挥下千斤顶分组慢慢用力整体顶起梁体， 顶升时各组千斤顶同步上升，各顶之间以位移分级控制，开始以 3毫米为一级，每一级到位后统一停止，加专用垫块 ,检查各顶的情况，确保工作状态良好后再进行下一级顶升，如此反复。 顶升高度达到 高于支座设计高度 1520mm。 为了确保 每片梁均匀同步升高，分级逐步向上顶升过程中做好测量、记录工作，确保梁体、桥面系、支座更换维修前后一致。 工艺流程： 13 1）、按从南向北的顺序，先打开 0台油泵，将其所控制 6个 千斤顶同步上升 3mm,到位后 立即 对讲机联系油泵操作手关闭节油阀，停止加压。 2） 、 如 1步骤没有问题，按照第 1步办法，打开 1台油泵，将其所控制 8个 千斤顶 同步上升 3mm,到位后 立即停止。 3） 、 相继开动 2， 3， 4桥台处油泵，各顶升 3mm，并停止。 第一轮顶升完毕后，系统检查位移，桥梁变形，确定是否进行下一轮的顶升。 4） 、 如果桥梁未发现 异常情况，则进行下轮顶升。 如此轮番循环顶升，直至全桥上升 10— 20mm后，支座与混凝土之间留出足够工作间隙，将钢垫块塞紧。 桥梁荷载转换至钢垫块上后，即可更换支座；支座更换完成后，开始落梁， 落梁 同样分级完成。 5） 、 顶升注意事项 （ 1） 顶升关系到主体结构的安全，各方要密切配合； （ 2） 整体顶升过程中，认真做好记录工作； （ 3） 顶升 过程中，加强巡视工作， 指定专人观察整体个系统的工作情况。 若有异常，直接通知指挥控制中心； （ 4） 结构顶升空间内不得有障碍物； （ 5） 在施工过程中，要密切观察结构的变形情况； （ 6） 顶 升过程中，未经许可不得擅自进入施工现场。 14 六、支座更换 支座拆除 用钢钎将支座撬活动后，人工抽出即可。 一般支座与桥顶的粘接很牢固，不易拆除，作业时备足扁铲、电镐、 手 锤、撬棍，用敲击、撬动的方法拆除。 支座安装 在支座拆除后，将桥顶支座位置找平、清理干净、吹干、按原位置铺设环氧砂浆，将支座安放就位即可。 顶升到位后，利用盖梁顶纵横线标出原有支座位置并画十字中心线，框出矩形框，确保新支座放入原有位置。 测量原有梁底钢板四角至盖梁的垂直距离，以原有支座上钢板为基 准 减去新支座厚度后，用环氧砂浆抹平支座底面，根据 计算的厚度确定环氧砂浆的厚度，然后放入新支座、落梁。 卸 载 落顶 如需环氧砼处理，则须待环氧砼达到一定强度后，进行分级落顶卸 载 ，卸载过程中，要做到同步、慢放，同时设置观察员，对梁体变化随时观测，一旦梁体出现变形等异常现象，应立即停止卸载，查明原因、消除危险后再进行卸载工作。 观测新支座工作情况 全部卸载完毕后，观测新支座工作情况，如发现个别支座变形、移位等不利情况时，应重新顶升安装。 1）、 顶升前在支座对应的位置做标记； 2）、 顶升后支座摆放位置与标记相符； 15 3）、 落顶后立即用水准仪观测桥面上部相对支 座位置的标高变化情况，支座摆放位置肉眼观测 30 分钟内不发生变化即可。 七、 顶升监测方案 本方案的监测指顶升过程中为保证桥梁的整体姿态所进行的监测，包括结构的平动、转动和倾斜。 监测贯穿于顶升全过程中。 监测目的 桥梁顶升过程是一个动态过程，随着梁的提升，梁的纵向偏差、立柱倾斜率、伸缩缝处的板梁间隙等会发生变化。 监测部位及监测内容 1）、 桥面标高观测：桥面高程观测点用来推算每个断面的实际顶升高度。 设置桥面标高观测点使每个桥的实际顶升高度确定有依据，使顶升到位后桥面标高得到有效控制； 2）、 伸缩缝间隙观测； 3）、 立柱偏移观测。 八、 应急措施 在桥梁的顶升施工中，首先 制定安全可靠、技术可行的施工方案，确保桥梁的结构安全及施工的顺利进行，避免异常情况的发生。 但桥梁同步顶升技术含量高，有一定的风险，顶升过程中有一定的不确定性。 因此针对顶升过程中的关键环节，假定某种意外情况的发生并制 16 定相应的应对措施，方能在紧急情况下有的放矢，及时正确的处理问题。 液压设备故障处理措施 1）、泵站由于断电等原因不能正常提供动力：千斤顶具有自锁功能，关闭截止阀可由千斤顶内部的压力来支撑系统应用。 2）、千斤顶不能正 常提供压力：事先多预备千斤顶和垫块，可先用垫块支撑，然后由液压工程师维修或者更换千斤顶。 3）、千斤顶压力异常处理：部署专人看管液压系统压力部分，发现问题立即报告主控人员，由主控操作人员决定是否关闭截止阀，如果问题严重，应停止整个系统，解决具体事宜后，再行开机调试。 九 、质量保证措施： 质量目标 分项工程验收合格率 100%； 交工验收评分值 95 分以上； 竣工验收评分值 90 分以上。 质量保证组织机构与人员配置 1）、 “质量就是生命，责任重于泰山”。 成立以项目经理为首，总工和施工技术、质检、材料供应、 中心试验室等部门负责人和有关人员参加的 TQC质量管理小组。 应用 TQC中的 PDCA方法实行。