某电厂42151000mw建设工程2号机组调试方案_secret

某电厂42151000mw建设工程2号机组调试方案_secret内容摘要：

系统。 信息系统 电厂的信息系统分为 SIS、 MIS 两部分， SIS 系统通过 DCS、辅助生产控制网、 TDM 等的通讯收集实时数据，向 MIS 提供所有机组的实时信息。 脱硫系统 机组脱硫系统 采用一炉一塔 方案 ， 设有两台增压风机，吸收塔型式为喷淋式， 每套脱硫装置的烟气处理能力为一台锅炉 燃用脱硫设计煤种 BMCR 工况时的烟气量 ， 脱硫效率按不小于 95%设计。 最小可调能力与单台炉不投油最低稳燃负荷（即 35%MCR 工况，燃用设计煤种的烟气流 量）相适应。 石灰石浆液系统采用单元制，即一炉一套石灰石日用粉仓、石灰石浆液箱、石灰石浆液泵等设备。 4 启动调试范围 本次调试工作范围：按照合同要求 ,某公司 承担 2 号机组分系统及整套启动调试。 具体执行《火力发电厂基本建设启动及竣工验收规程（ 1996 16 年版）》、《火电工程启动调试工作规定（ 1996 年版）》。 5 启动调试组织分工及各有关单位的职责 启动试运的组织 根据 某电厂 41000MW 建设工程的实际情况，结合原电力部有关启动调试的规定，在 某电厂 41000MW 建设工程 2 号机组 起动调试工作中组建启动验收委员会、试运指挥部以及下属的各类分支机构，以便组织和指挥调试工作，使 调试 工作按步骤、有条理地展开。 启动验收委员会 启动验收委员会由华能国际电力股份有限公司、地方政府、投资方、监理、施工、调试、设计、电网调度、质监、锅监、制造厂、玉环电厂等有关单位的代表组成。 启动验收委员会应在整套启动前组成并开始工作，直到办完移交试生产手续为止。 启动验收委员应在机组整套启动试运前，审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报、协调整套启动的外部条件、决定机组整套启动的时间和其它有关事宜 ；在完成机组整套启动试运后，审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报、协调整套启动试运行后未完事项、决定机组移交试生产后的有关事宜、主持移交试生产的签字仪式、办理交接手续。 试运指挥部 试运指挥部由总指挥、常务副总指挥和副总指挥组成，总指挥 1 名，常务副总指挥 1 名、副总指挥若干名。 试运指挥部在分部试运前组成并开始工作，办完正式移交生产手续后结束。 试运指挥部主要职责是全面组织、领导和协调机组启动试运工作；对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责；审批启动调试方案和措施；协调解决启 动试运中的重大问题；组织、领导和协调试运指挥部各下属机构及调试各阶段的交接签 17 证工作。 试运指挥部下设机构有：分部试运组、整套启动组、验收检查组、生产准备组、综合组、试生产组。 分部试运组下设锅炉、汽机、电气、热控、化水（脱硫）、输煤、灰渣 7 个专业组；整套试运组下设锅炉、汽机、电气、热控、化水（脱硫）、输煤、灰渣 7 个专业组；验收检查组下设质量验收组、资料验收组、备件验收组；生产准备组下设运行生产准备组、检修生产准备组；综合组下设后勤小组和保安小组；试生产组由试生产小组、维护消缺组、尾工清理组组成。 分部试运组 分部试运组设组长 1 名，副组长若干名，分部试运组下设 7 个专业组，各专业组设组长 1 名，副组长 3 名。 其主要职责是负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；组织和办理分部试运后的验收签证及提供必要资料。 整套试运组 整套试运组设组长 1 名，副组长若干名。 整套试运组下设 7 个专业组，各专业组设组长 1 名，副组长 2 名。 其主要职责是负责核查机组整套启动试运应具备条件，提出整套启动试运计划；负责组织实施启动调试方案和措施；负责整套启动试运的现场指挥和专业协调工作；审查有关试运和调试报告。 试 运 组 织 机 构 图 18 验收检查组 验收检查组设组长 1 名，副组长若干名，验收检查组下设 3 个专业组，各专业组设组长 1 名，副组长若干名。 其主要职责是负责验收签证，核准分部试运验收单的手续；负责安装工程施工和调整试运质量验收及评定结果记录、安装调试记录、图纸资料和技术文件的核查评定及其交接工作；组织对厂区外与市政公用单位有关工程的验收或核查其验收评定结果；协调设备材 料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作。 生产准备组 生产准备组设组长 1 名、副组长若干名。 其主要职责是负责核查生产准备工作，包括运行和检修人员的配备、培训情况，所需的规程、制度、措施、系统图、记录簿和表格、各类工作票和操作票、设备铭牌、阀门编号牌、管道流向标志、安全用具、生产维护器材等准备情况。 综合组 综合组设组长 1 名、副组长 3 名，其主要职责是：负责试运指挥部启动验收委员会 试运指挥部 生产准备 组 验收检查 组 整套启动组 分部试运组 整套试运组 化水脱硫组 输煤组 热控组 电气组 汽机组 锅炉组 综合组 分部试运组 试生产组土建组 灰渣 组 19 的文秘、资料、后勤服务等综合管理工作；发布试运信息；核查协调试运现场的安全、消防和治安 保卫工作等。 试生产组 试生产组设组长 1 名、副组长若干名，其主要职责是：机组试生产期间设备的运行、维护和消缺；对施工单位和调试单位试运结束后的尾工进行清理；负责组织协调调试生产阶段的调试、消缺和实施未未完项目等。 专业组 根据本工程实际情况，分部试运组和整套试运组分别下设锅炉、汽机、电气、热控、化水（脱硫）、输煤、灰渣 7 个专业组。 组长的主要职责是参加调度会，汇报本专业组计划完成情况，接受试运指挥部命令，带领本专业组按计划和要求组织实施和完成本专业组试运工作，专题研究、解决调试过程中的重大技术难题或问题；协调各成员单位间的配合。 启动试运中各方主要职责 试运总指挥 全面组织领导和协调机组启动试运工作，对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责，审批主要调试方案和措施，协调解决启动试运中的重大问题，组织领导和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。 玉环电厂（建设单位、生产单位） 全面协助试运指挥部做好机组启动试运全过程中的组织管理，参加试运各阶段工作的检查协调、交接验收和竣工验收等日常工作；协调解决合同执行中的问题和外部关系等；负责与电 网调度的联系，如报送资料、索取定值、落实并网事项等；负责落实通信、远动装置的调试；组织按时完成由制造厂或其它承包单位负责的调试项目；组织落实机组性 20 能试验测点安装图及性能试验相关问题；以及组织整个工程档案资料的移交、归档等。 在机组整套启动前，负责完成各项生产准备工作，包括燃料、水、汽、气、酸、碱等物质的供应；根据调试进度，及时提供电气、热控等设备的运行定值；在启动试运中，负责设备代保管和单机试运后的启停操作、运行调整、事故处理和文明生产，对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议；组织运行人员配合调试 单位做好各项调试工作和性能试验；移交试生产后，全面负责机组的安全运行和维护管理工作。 确保各项指标满足达标指标要求，根据达标要求做好资料工作。 施工单位 负责完成启动需要的建筑和安装工程及试运中临时设施；组织编审分部试运阶段的方案和措施；全面完成分部试运工作及分部试运后的验收签证；提交分部试运阶段的记录和文件；做好试运设备与运行或施工中设备的安全隔离措施和临时连接设施；根据 某电厂 的委托做好机组整套启动需要的试验测点和设施的安装工作，负责进行设备检查，及时消除设备缺陷，积极做好文明启动工作；移交试生 产前，负责试运现场的安全、消防、治安保卫；在试生产阶段，仍负责消除施工缺陷，提交与机组配套的所有文件资料、备品配件和专用工具等。 确保各项指标满足达标指标要求，根据达标要求做好资料工作。 调试单位 按合同负责编制调试大纲，分系统及机组整套启动试运的方案与措施；按合同提供或复审分部试运阶段的调试方案和措施；参加分系统试运后的验收签证；全面检查启动机组所有系统的完整性和合理性；按合同组织协调并完成启动试运全过程中的调试工作；负责提出解决启动试运中重大问题的方案或建议；负责安排机组试运的总体计划 ；对其它单位承担的调试项目进行监督检查和技术把关 ， 确认其是否具备试运条件； 21 提出启动调试所需物资清单；填写调整试运质量验评表；提交整套启动试运阶段有关调试的记录和文件；提出调试报告和调试工作总结；确保各项指标满足达标指标要求，根据达标要求做好资料工作。 监理单位 按照玉环电厂的委托，对调试过程中的质量、安全、费用、进度等进行控制，对调试过程中的信息进行管理，并负责协调各有关单位的工作关系；组织并参加调试方案、措施的讨论；组织并参加对重要调试项目的质量验收与签证；组织并参加对调试过程中重大技术问 题解决方案的讨论；审核并批准调试单位的质保措施，并负责督促执行；组织检查和确认进入分系统或整套启动试运的条件。 根据有关安全管理规定，进行安全调试的管理；代表玉环电厂审核并批准调试单位的调试安全措施，并督促调试过程中各项安全措施的落实和执行；代表玉环电厂对现场文明调试工作进行监督和检查。 主持审查调试计划、调试措施；参与协调工程的分系统试运和整套试运工作。 根据达标要求做好各项工作，督促各参建单位完成各项达标工作。 设计单位 负责必要的设计修改；提交完整的竣工图。 制造单位 按合同进行 技术服务和指导，保证设备性能；完成合同中规定的调试工作；及时消除设备缺陷；处理制造厂应负责解决的问题；协助处理非责任性的设备问题。 现场服务人员必须严格遵守有关的安全规程和本工程的安全工作规定，服从监理单位的管理。 监理单位要统一协调制造厂现场服务与消缺人员的安全监护。 电网调度部门 22 及时提供归其管辖的主设备和继电保护装置整定值；核查机组的通信、远动、保护、自动化和运行方式等实施情况；及时审批机组的并网申请，以及可能影响电网安全运行的试验方案，发布并网或解列命令等。 6 调试阶段工作原则 在试运指挥部领导下的整套启动试运组，全面领导各专业组进行机组的整套启动调试工作，各专业组长 (或其代理人 )对本专业的试运工作全面负责，重点做好本专业的组织及与其它专业协调配合工作。 试运机组的运行值长从分系统试运起，接受整套启动试运组的领导，按照试运方案或调试负责人要求指挥运行人员进行监视和操作，如发现异常及时向整套启动试运组汇报，并根据具体情况直接或在调试负责人指导下，指挥运行人员进行处理。 运行专业负责人在试运工作中，按调试措施或调试要求组织本专业运行人员进行监视和操作，如发现异常 应及时向调试人员汇报，并根据实际情况直接或在专业调试人员指导下进行处理。 运行人员在正常运行情况下，应遵照有关规程进行操作监护，在进行调试项目工作时，应遵照有关调试措施或专业调试人员要求进行操作监护，如果调试人员的要求影响人身与设备安全，运行人员有权拒绝操作并及时向上一级指挥机构汇报。 在特殊情况下，应按整套启动试运组要求进行操作监护。 在试运中发现故障，若暂不危及设备和人身安全，安装和运行人员均应向专业调试人员或整套启动试运组汇报，由专业调试人员决定后再处理，不得擅自处理或中断运行，若发现危 及设备和人身安全的故障，可根据具体情况直接处理，但要考虑到对其它系统设备的影响，并及时通知现场指挥及有关人员。 23 调试人员在进行调试工作前应向安装、运行人员做好技术交底工作，以便尽早做好准备工作和配合工作。 在调试过程中若发现异常情况，指导运行人员恢复稳定运行状态；若发生故障，指导运行人员处理，在紧急情况下，调试人员可以立即采取措施。 试运期间，设备的送、停电等操作严格按有关规程的工作票、操作票制度执行。 在设备及系统代保管前，设备及系统的动力电源送、送电工作由安装单位负责；在设备及系统 代保管后，由生产单位负责。 安装人员在试运期间负责运行设备的维护和消缺。 在处理缺陷时，应征得专业调试人员的同意，办理相关的工作票手续后方可进行。 对运行中的设备，安装人员不得进行任何操作，除非发现运行中设备出现事故并危及设备或人身安全时，可在就地采取紧急措施，并立即告知专业调试人员。 设备制造厂现场服务人员，负责完成或指导完成供货设备的单体调试或系统投入。 如涉及到其它设备系统时，应及时征得专业人员同意后方可进行。 7 启动调试进度安排 本工程启动调试工作总体上可分为三个阶段：分部试运阶 段、整套启动阶段和试生产阶段，各阶段应进行的工作及完成日期详见附录 1《 某电厂 4 1000MW 建设工程 2 号机组试运调试里程碑进度表》。 分部试运主要工作进度，以施工单位编制的辅机分部试运日程表为依据，个别辅机或系统由于条件限制或施工工艺上的冲突，不能如期进行试运，可以略作调整，但必须保证在整套启动试运前，完成试运行并通过分系统试运验收。 根据业主要求，几个主要项目的控制工期安排如下： 24 厂用系统带电 锅炉水压试验 ～ 锅炉本体及炉前系统化学清洗 锅炉首次点火 汽机首次冲转。