杨凌火车站商业广场商业楼工程施工组织设计-169doc

杨凌火车站商业广场商业楼工程施工组织设计-169doc内容摘要：

CI工作手册》、《项目安全管理办法》、《项目成本管理办法》执行。 项目管理体系及职能图表如下，根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 项目经理部的机构设置 项目经理部主要组成人员名单 后 勤 员 劳 务 员 安 保 组 供 应 组 技术质量组 工 程 组 财务核算组 项 目 经 理 总工办 项 目 副 经 理 姓 名 职 务 职 称 备 注 李旭 项目经理 工程师 贰级项目经 理 韩鹏飞 总工 高级工程师 唐军峰 项目副经理 杜永平 综合工长 施工员 施工员 李侃怀 工长 施工员 施工员 陈有贵 安装工长 施工员 施工员 呼强利 技术员 工程师 技术负责 李选宜 质检员 施工员 质检员 李选宜 安全员 施工员 安全员 张春红 预算员 造价师 造价员 张亚利 试验员 助工 试验员 刘镇祥 资料员 助工 资料员 李创峰 材料员 助工 材料员 职能分工及职责 （一）项目经理 项目经理：李旭，为贰级项目经理，技术职称：工程师。 项 目经理应根据企业法定代表人的授权，对本工程的施工实施全过程、全面管理，主要职责如下：。 （二）项目副经理 项目 副经理：唐军峰 项目副经理应在项目经理的领导下 ,协助项目经理 ,搞好本工程的施工管理工作。 主要职责如下：。 ，负直接领导责任。 ，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。 ，搞好本工程的组织协调工作。 ，搞好施工队伍的后勤保障工作。 （三）总工办 总工：韩鹏飞，技术职称为高级工程师。 总工应在项 目经理领导下，对本工程的各项技术、质量安全工作、文明施工，全过程、全面负责。 主要职责如下： 对保证本工程进度控制的各项技术准备工作负直接领导责任。 对本工程的质量控制负直接领导责任。 对本工程的安全技术措施负直接领导责任。 对本工程降低成本的技术措施负直接领导责任。 按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。 对本工程的施工平面布置工作负直接领导责任。 对本工程的各项技术协调工作负直接领导责任。 对整体工程文明施工负直 接领导责任。 （四）工程组 组内设各专业工长、计划统计员、测量员，负责本工程的施工组织工作，主要职责如下： ；严格按施工进度控制计划的要求，编制施工作业计划，并组织劳务作业人员予以实施，对本工程的进度控制负直接实施责任。 、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。 、安全操作规范和规程、企业的安全生产制度、安全保证措施组织施工 ，对本工程的安全控制负直接实施责任。 ，严禁浪费；严格执行劳动定额和限额领料制度；及时准确地编报各种生产要素需求计划。 （五）技术质量组 组内设工程师 1名，质量检查员 1 名，质量管理员 1 名，试验工 1名。 负责本工程的技术质量工作。 主要职责如下： ，对该工程的进度控制负相关的直接责任。 验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求，企业各种技术规定、质量保证措施组织施工， 对本工程的质量控制负监督保证责任和相关的连带责任或直接责任。 ，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。 ，对其后果负直接责任。 、试验工作；负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作；对其可靠性负直接责任。 ,补救方案，并负责其实施工作。 ，对其及时性， 完整性与准确性负直接责任。 （六）供应组 组内设采购员 2 名 ,材料管理员 1名，库工 1名，材料会计 1名，负责本工程的物质供应工作。 主要职责如下： 严格按物资需求计划及时、保质、保量地完成供应工作，对本工程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制，负相应的直接责任。 对本工程的现场管理应负相应的直接责任。 严格执行物资管理制度，作到账、卡、物相符。 （七）安保组 组内设安全员 1名，保卫干事 1 名，保安员 2 名，负责本 工程的安全控制与保卫工作。 主要职责如下： 协助并监督工程组，严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的各项安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全控制负监督保证作用、相关的连带责任或直接责任。 加强安全检查，及时发现安全隐患，及时组织改正，对改正情况应负直接责任。 负责安全事故的处理工作。 负责现场的治安保卫工作，并对之负相关的直接责任。 （八）会计员 主要职责如下： 负责劳务作业人员的来源与调配工作，对其及时性 、适用性和经济性负直接责任。 负责与劳务作业队伍的日常联系，作好日常组织协调工作。 负责项目经理部各成员的考勤与工资发放工作。 （九）后勤员 具体职责如下： 负责项目经理部各成员的食宿工作及办公用品的采购供应工作。 负责生活区的卫生工作。 协助劳务作业队伍搞好食宿、卫生工作。 （十）财务核算组 组内设会计、出纳、预算签证员各一人，负责本工程的财务核算工作，主要职责如下： 负责本工程的财务管理工作，对其及时 性与正确性负直接责任。 搞好本工程预算签证工作，对其及时性、准确性、完善性负直接责任。 定期及时搞好本工程的经济活动分析，搞好成本核算，为成本控制提供可靠依据，对其及时性、准确性负直接责任。 调迁 进场后，我们立即进行劳动力及机械设备、周转用料的调迁在 5 天内完成；其后，将根据施工需要，及时做好日常调迁工作。 调迁应严格按劳动力计划、机械设备计划、周转料使用计划实施，以保证施工的顺利进展，并充分发挥人力、物力资源的效能。 本工程所需劳务队伍全部用蜀秦劳务作业队。 劳务作业队伍应以内部分包人的地位与项目经理部建立劳务分包合同，在劳务分包合同的制约下，服从项目经理部的统一管理。 本工程所需全部施工机械由本项目部供应；全部测量仪器由本项目部供给；全部周转用料由本项目部供应。 施工部署原则 本工程体量大，土方开挖灰土挤密桩正值冬季，砌体、抹灰正值春至夏季，总工期只有 300 天，工期非常紧张。 为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 间上的部署原则 — 季节施工的考虑 根据总施工进度的安排，基础 (包括回填土 )。 施工正值冬季，必须有可靠的冬季基础施工保证措施，确保冬季基础施工不受影响。 主体结构应在 2020年 6月底前封顶； 2020 年 7月 31 日前，应完成全部墙体施工。 2020年 8 月 10 日前，应完成室内抹灰（包括贴瓷片，下同）；吊顶等其它装饰工程应在 2020年 9月 25 日前完成。 —— 立体交叉施工的考虑 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和围护结构 、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。 为了使上部结构正在施工而下部的围护结构、安装、装修插入施工，需要将主体分二次验收，主体验收时间如下。 1）基础： 2020年 4月 25 日 2）主体： 2020年 6月底 分次验收，应作好验收记录。 最后一次验收完毕后，汇总各分次验收资料，整编主体工程验收资料。 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装的总施工顺序原则进行部署。 — 机械设备及劳务的投入 根据施工工程量和现场实际条件 投入机械设备及劳动力，由于本工程无地下室，毋须考虑土方机械，垂直运输机械初拟采用臂长 50m 的自升式固定型塔吊。 施工准备工作 施工准备工作包括三个方面的准备，其一是施工技术准备，其二是施工机具、物资及劳动力准备，其三是施工现场准备，包括施工用房及临设。 （ 1）必须编制施工准备计划 （ 2）最大限度满足施工的需要。 （ 3）优化资源配置、最大限度的利用资源配置。 （ 4）保护当地生态环境，美化施工环境。 施工技术准备 （ 1）认真学习施工图纸，熟悉图纸，组织图纸会审及图纸交底。 （ 2）编制施工图予算及施工予算。 （ 3） 编制施工组织设计及各主要分部分项工程的施工方案及施工方法。 （ 4）编制构配件加工计划及加工委托。 （ 5）新技术、新工艺、新材料应用计划，编制新技术、新工艺、新材料工艺卡。 （ 6）建立该工程项目部的技术、质量、安全管理体系，制定各项管理制度。 （ 7）签订施工合同，办理施工手续，领取施工许可证。 （ 8）施工测量放线及座标控制点的设置，高程水准点 的设置埋设等。 施工机具、物资及劳动力准备 （ 1）施工机具准备 a、编制施工机械配置计划，根据编制计划，分阶段组织机具进场。 b、作好设备基础及设备用房的设计及搭设工作。 c、编制大型设备的安装方案，并作好其安装作业。 （ 2）劳动力准备 a、编制劳动力使用计划，根据计划，按需要及时组织劳动力进场。 b、所有劳动力的使用，必须与公司劳务公司签订劳务合同，由劳务公司根据所签订的合同人数、工种、时间组织进场，项目经理部不得擅自 招用临时工。 c、项目经理部必须作好进场工人的安全教育工作。 d、由建设单位自行委托分包的项目，劳动力由分包方面解决，但分包方必须与总包方签订施工配合合同。 （ 3）施工物资准备 a、积极作好市场的调研，评审工作，准确掌握市场行情。 b、以施工图予算为准，编制物资采购供应计划。 c、架设料及周转材料，按施工组织设计备料，陆续进场。 d、工程材料按施工予算备料，并作好现场材料的发、收管理工作。 施工现场准备 现场施工准备头绪比较多，涉及面广，必须编制现场施 工准备规划，本着最大限度满足施工需要，经济、安全、实实在在的安排现场的准备内容。 （ 1）现场围护及道路 为保证施工有序的进行 ,保证施工现场材料及设备的安全，在建设单位指定的场地范围内按施工要求作临时围护及施工道路。 a、现场围护墙采用 240粘土实心砖 M5 混合砂浆砌筑，墙高 ，墙顶应作装饰压顶，墙内外立面作混合砂浆抹面，涂刷白色外墙涂料。 b、施工道路 由于施工及现场消防的需要，拟沿建筑物周围铺设 4m 宽环形道路，路基用 2:8:8（白灰 :黄土 :沪渣）拌制而成的三合土 进行处理，处理范围 宽， 厚，然后再作 15cm厚 C20 砼路面。 道路两边作排水沟，坡向指向市政雨污井，坡度 1‰。 c、场地硬化 ①砼搅拌站及砂石堆场，按 40m2安排，用 C15 砼做 100 厚硬化地面，搅拌机前做 1500 1500 1500沉淀池上用￠ 16 钢筋做成的铁蓖子封闭，经沉淀的污水由排水管排向下水井。 ②钢筋加工场地，原材料堆场及半成品堆放场用 C10 砼作 80 厚硬化处理。 ③177。 以下工程施工至177。 ，基坑土方回填完后拆除钢筋护栏，对建筑周围 1500范围 内用 C10 砼做 100厚硬化。 ④ 水 泥库地面做 C10砼 100厚地面。 同时水泥库地面应高出周围地坪 300mm。 （ 2）现场临时设施的搭设 ①搭设原则： —— 满足施工要求，省工、省料、省钱、实用。 —— 尽量利用现场原有的旧设施进行改造加以利用。 —— 根据现场实际因地制宜。 因本工程施工用地非常紧张，因此现场只搭建施工临时设施，生活、办公、库房一律另地安排。 ②搭设计划。