望家欢品牌连锁加盟方案

望家欢品牌连锁加盟方案内容摘要：

自愿连锁 统一授权使用望家欢总部的商标、 CIS 识别系统、供货系统、专业技术等，总部还会联合各加盟分店进行广告宣传，加盟者自己来运营加盟店，包括日常管理、财务预算与支出、员工管理等都由加盟者 自己负责。 输出管理型加盟 是指望家欢将自己所拥有的商标、产品、证书、经营风格和运作模式等以合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同规定，在望家欢规定统一的业务模式下从事经营活动，并向望家欢支付相应的费用。 加盟者是独立的企业法人，望家欢无权干涉各个加盟店的人事和财务关系，望家欢选择加盟者，不为加盟者提供资金，但向加盟者提供培训和服务。 其他协商方式 望家欢可以根据加盟者的意愿或者要求，经过双方协议、谈判来决定以上三种外的其他方式进行合作。 加盟方式对照表 加盟方式 直营连锁 自愿加盟连锁 输出管理型连锁 其他形式 决策 总部 参考总部加盟主有自主权 总部 参考总部加盟主有自主权 经营权 总部 加盟主 加盟主 加盟主 资金 总部 100% 加盟主 总、加盟主各负责部分 双方协商 利润 总部 100% 加盟主 100% 加盟主 60%总部 40% 双方协商 商品供应 总部提供 总部与加盟主可自行进货 总部 总部、加盟主可自行进货 品牌宣传 总部统一 加盟主意愿 总部统一 总部统一参考加盟主意愿 培训 总部全权负责 总部派专员视加盟主意愿 总部全权负责 总部全权负责 外在形象 统一 大致统一 统一 双方协商 价格政策 统一 部分随加盟主调整 统一 二、组织与品牌管理双输入 赚钱有保障 科学组织管理 确保加盟形象 统一授权 ? 总部提供授权 ，使用望家欢品牌。 统一形象 ? 连锁店统一的店面及统一的形象，统一的商标、商号，另有统一的信封、便签、名片、宣传招贴等 CI 识别系统。 统一品质 ? 总部为加盟店提供完全符合国家检测标准的产品，每一件都配有国家权威机构的检测证书。 统一服务 ? 总部为各个加盟店制定统一的服务标准和规范，为顾客提供优质的服务，确保望家欢品牌良好的社会形象。 优势品牌管理 确保加盟更具竞争力 ①、分享行业品牌强大的市场号召力 ? 总部将为加 盟者免费提供 “ 望家欢 ” 品牌的使用权，免费提供全套CI、授权书、招贴、灯箱以及经营所需的全部证明文件。 ②、产品支持 ? 自有无公害蔬菜基地的产品供应，全程质检工序保证安全、新鲜。 ③、开业支持 ? 提供选址规划、店面设计、装修方案。 ④、授权支持 ? 区域独家加盟或者自有划分区域自愿加盟，保证所获利益的最大化。 ⑤、培训支持 ? 总部集多年市场经营理念，提供专业知识手册、服务技巧手册、店面管理手册及进行相关培训，使之有效快速的投 入经营。 ⑥、促销支持 ? 定期推出品牌宣传活动，免费提供相关的宣传资料，有效的促进市场销售，增强品牌竞争优势。 ⑦、管理支持 ? 提供客户管理软件、订单管理软件、质检管理系统软件，提高管理效率。 ⑧、督导支持 ? 全程跟踪指导、定期回访、进行营业诊断、业绩评估、咨询服务。 第四部分 成功运作 财富已握 一、 W 样板店成功运作 一）、 W 样板店简介 W 样板店成立于 2020 年 3 月，由起初的 20 多人，发展成为现在的 200 多人，营业面积由当时的 200 多平方米，扩展到现在的 1500多平方米。 采购部门、质检部门、配送仓储部门、售后服务部门一应俱全，客户由当时的几家，发展到现在的 20 多家，其中大客户占据总客户数的 80%以上。 20202020 年望家欢 W 样板店营业额 年平均增长率为 %，年利润率稳定在 20%以上（详见下面的增长图）。 二）、样板店加盟效益分析 良性的运作：用 3S 原则营运管理 1）、简单化（ Simplification），望家欢整个作业流程及作业简单化。 完善的组织结构、系统的运作、简化的流程、标准表格化的简单作业； 2）、标准化（ Standardization），望家欢统一采购、广告、标准化的店招、外观、制服 3）、专业化（ Specialization），工作细分并专业化。 良好的市场形象： 望家欢的良性品牌形象效应，在市场上给样板店带来正面效益； 体系内新员工培训： 岗前培训；在岗培训；现场指导；升职培训； 经营绩效（ 2020 年 2020 年效益分析） 图表一： 20202020 年望家欢 W 样板店营业额增长趋势图（ 年平均增长率为 %） 300 420 0 200 400 600 800 1000 1200 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 图表二： 二、加盟配送成功的秘诀 正确的心态 ? 加盟配送行业就像拥有了自己的生意，要对自己所做的产业有足够的认同，如果没有兴趣，那只会另你的事业停滞不前，要给自己足够的信心，让自己知道有了一个自己喜欢和愿意去经营的事业，而且可以在赚钱的同时交到很多朋友，工作起来非常快乐。 合适的选址 ? 这几乎是所有老板公认的最重要因素，因为如果地点不对，即使再好的服务，再好的产品，也是没有用，店点的选择当然与商品的属性多少有些关系，当然还要考虑配送的时间以及路程，以便能够在规定的时间内准时的到达目的地。 亲切的服务 ? 亲切的服务是配送事业成功的基础，满足客户调货，赶货，补货，换货的要求，快捷的为客户解决实际问题，做到以客为尊，尽量满足客户的需求，这样有了人缘才能有财源。 可靠安全的产品 ? 健康安全的产品是配送业成功的关键，毕竟餐饮不是其他产品，关系到生命安全，保证食品安全才能有更广阔的市场，切勿为了找寻较便宜的供货管道，而降低品质，或因此造成货源的不稳定，因为这些都会直接影响到食物的口味和产量，对生意造成严重的打击。 良善的人事制度 ? 所谓「管事容易，管 人难」，很多同业者反应最大的难题都是人员难请，特别是象配送这种新兴的行业，请到了又不容易管理，而没有人什么都办不成，因此在开店前一定要对可使用的可靠人力做一个评估，贸然加入的结果，既使有生意做，都做不到。 适当的设备投资 ? 为了使公司能够正常的运转，一些必须的冷藏设备、质检设备、送货车辆等等要完善，避免因设备不齐全引起的食品安全问题，送货误时原因，货品浪费等原因而引起客户的不满，使客户流失。 请教前辈经验 ? 如果自己什么都不知道，勤问一定是最好的方式，问一 问创业成功或者或是失败者的心得，都是会非常受用的。 不懈怠的精神 ? 虽然是自己当老板，但是精神绝对不能懈怠，三天打鱼两天晒网，客人来了刚好碰上几次关门，大概也就不会再来了，严格把好产品质量的关，客户发现产品品质下降，自然就会对公司的信誉大打折扣。 既然是创业，就一定要有做好一份事业的精神，兢兢业业才能使生意越做越好。 三、为什么选择以加盟望家欢的形式来经营自己的事业。 加盟望家欢农产品配送服务。