最实用担保公司业务提成制度内容摘要:
》后 5 个工作日内,对申诉人做出书面答复并将最终处理意见报公司备案。 若员工的申诉成立,应改正申诉者的绩效考核结果。 各级主管领导对申诉人应持积极心态,不得对下级申诉随意阻挠或打击报复。 第三章 业绩提成 第九条 计提基础 担保费 其他业务收入 第十条 计提比例 (一) 保费收入计提比例 按照保费收入的 11%计提提成奖励。 具体分配如下表: 提成比例 11% (二)其他收入提成 资金短期拆借收入分两种情况: 第一种是利用自有资金的按照 10%提成,具体分配方法如下: 业务部门 5% 奖励基金 % 提成比例 10% 第二种是利用银行资金的按照 11%提成奖励,具体分配如下: 提成比例 11% 第一十一条 分配方法 (一)业务部门内的分配 业务部门独立营销的项目,分 三种情况:一是部门经理营销,部门经理独立完成的,部门经理原则上提成 70%以上,视乎项目经理的配合程度,给予项目经理提成总额的 10%30%的提成;一是部门经理营销的项目,交由项目经理操作,项目经理应占提成额的 50%以上,部门经理占 50%以下;一是项目经理独立开拓的项目,并且在。最实用担保公司业务提成制度
相关推荐
积。 3. 0. 15 门斗应按其围护结构外围水平面积计算建筑面积,且结构层高在 及以上的,应计算全面积;结构层高在 以下的, 应计算 1/ 2 面积。 3. 0. 16 门廊应按其顶板的水平投影面积的 1/ 2 计算建筑面积;有柱雨篷应按其结构板水平投影面积的 1/ 2 计算建筑面积;无柱雨篷的结构外边线至外墙结构外边线的宽度在 及以上的,应按雨篷结构板的水平投影面积的 1/ 2 计算建筑面积
脚手板不满铺或铺设不牢、不稳 , 扣 5~ 10 分 脚手板规格或 材质不符合要求 , 扣 5~ 10 分 采用 挂扣式 钢脚手板时挂钩未挂扣在水平杆上或挂钩未处于锁住状态 , 每处扣 2分 10 6 交底与 验收 架体 搭设前 未进行 交底或交底 未有文字 记录 , 扣 5~ 10 分 架体 分段搭设 、 分段使用未 进行 分段验收 , 扣 5 分 架体 搭设完毕未办理验收手续 , 扣 10
) A室外台阶 B勒脚 C 女儿墙 D 室外楼梯 ( ) A休息平台 B踏步 D 楼梯间踢脚 23.下列费用中属于现场经费的有 ( )。 D. 劳动保护费 m2 计算的有( ) A塞口 ( )设计有装饰线条者。 D 橱柜 ( )。 ( )。 C .现场实际发生 28 建筑工程中不计算建筑面积的( ),其脚手架费用按围护结构水平投影面积,并入主体结构工程量中。 C .采光井 四、问答 1.
施 工 主要技术方案 技术经济分析 已完工工程实物量 审核已完工程实物量 有无索赔可能 项目建设与外部环境协调 不同施工单位间协调 投资目标与进度目标、 N 质量目标协调 已完工程结算单 审核已完工程结算单 N Y 修改已完工程结算单 有无不合理之处。 N 审核索赔文件 提出索赔文件 N 有无合理之处。 Y 去除不合理部分 认可索赔文件 签证索赔文件 有无不合理之处。 已完工程结 算 11