施工方案编制审批制度内容摘要:

)第八条 (公司施工技术部门 )职责和职权 )第一款第二项 :参加集团公司、本公司组织的中标工程开工前调查,提出书面报告,制定施工方案。 组织编制重点、难点工程施工组织设计、施工方案、安全质量管理计划及与之相对应的工期、安全、质量、环境等保证措施,并 报公司总工程师批准后下达实施。 审核项目经理部编制的安全质量管理计划、施工组织设计、施工方案及与之相对应的工期、安全、质量、环境等保证措施。 《电务公司施工技术管理细则》有关施工方案审批的规定 : 第三章 (施工技术管理部门职责范围 )第七条 (公司工程管理部的职责和职权 )第一款第二项 :参加公司组织的中标工程项目开工前的调查 (合同价在 100 万元以下的零小工程除外 ),提出书面报告、布点意见与制订施工方案,编制项目管理规划大纲,建立项目台帐,审核项目部编制的项目管理实施规划、施工组织设计、施工方案,并报公司总工程师批准后 实施。 施工组织设计、施工技术方案审批 审查内容 1)承包单位对施工组织设计 (方案 )签字、审批手续是否齐全。 2)施工组织设计 (方案 )的主要内容是否齐全。 施工组织设计的内容一般包括 : 施工组织总设计 :工程概况和施工特点分析。 施工部署和主要项目施工方案。 施工总进度计划。 全场性的施工准备工作计划。 施工资源总需要量计划。 施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 单位工程施工组织设计 :工程概况和施工特点分析。 施工方案选择。 施工进度计划。 劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划,施工平面图。 保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施。 各项技术经济指标等。 施工方案设计 :指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。 内容包括 :工程概况。 施工程序和顺序。 主要分项分部的施工方案和施工机械选择。 技术、质量保证措施等内。 3)承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体是否齐全。 4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求。 5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证。 6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承包合同的要求。 7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何。 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图不知是否与地貌环境、建筑平面协调一致。 审查意见 专业监理工程师审查意见 :根据对上述内容的审查,如符合要求则签署 施工组织设计 (方案 )合理、可行,且审批手 续齐全,拟同意承包单位按该施工组织设计 (方案 )组织施工,请总监理工程师审核。 如不符合要求,专业监理工程师硬简明指出不符合要求之处,并提出修改补充意见后签署 暂不同意承包单位按该施工组织设计 (方案 )组织施工,带修改完善后再报,请总监理工程师审核。 总监理工程师审核意见 :总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认 同意专业监理工程师审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计 (方案 )组织施工。 如不同意专业监理工程师的审查意见,应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处, 签署修改意见,并签认最终结论 同意 (不同意 )承包单位按该施工组织设计 (方案 )组织施工 (修改后再报 )。
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