管理咨询--罗兰贝格整体管理咨询(编辑修改稿)

管理咨询--罗兰贝格整体管理咨询(编辑修改稿)内容摘要：

00990103a ＊＊公司和 罗兰贝格紧密合作是推动项目进展的关键要素 • 罗兰贝格创始人宋新宇博士和合伙人夏柳伟先生将承担罗兰贝格在该项目中的全面责任 • 宋新宇先生将有 30%的时间用于本项目 • 夏柳伟先生将有 60%的时间用于本项目 • 梁利平小姐将有 50%的时间用于本项目 • 丁维先生将有 100%的时间用于本项目 • 45位富有经验的咨询顾问全力参加本项目，绝大部分咨询顾问投入 100%的工作时间 16 SHA4309900990103a 5. 项目的价值 17 SHA4309900990103a 项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案 (1) • 为＊＊解决战略定位（纵向 /横向），即做什么，在哪些领域做，在此过程中，为＊＊将来自行制定战略，提供方法和流程的演示 • 为＊＊提供清晰的、可以执行的组织结构方案，落实到具体的人事岗位上。 相关的有 解决困扰企业的管理幅度和管理层次（扁平化）问题 总部和事业部协调（如市场策划、研发）问题 地域部门的作用和设置（北京办事处） 项目 结果 18 SHA4309900990103a 项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案 (2) • 优化＊＊的管理流程，提高工作效率和协调程度 总部功能和事业部对接（如财务、市场策划、研发、生产、人事管理等） 质量控制 售后服务服务 项目管理 • 为＊＊提供有竞争力的，又能够促进业绩目标达成的薪酬激励方案和完善的绩效考核制度 薪酬制度 绩效考核 项目 结果 19 SHA4309900990103a 附录：项目成员简介 20 SHA4309900990103a 宋新宇 目前公司职位 ：首席代表 教育经历： 1979年 1980年 北京大学数学系 1980年 1981年 上海同济大学 留德预备班 1981年 1987年 德国科隆大学 工商管理硕士 1988年 1990年 德国科隆大学 经济学博士 工作经历： 1991年 1993年 德意志银行科隆分行 国际部顾问 1993年 1999年 罗兰贝格国际管理有限公司 中国区总经理 1999年 现在 罗兰贝格文化交流有限公司 总裁 罗兰贝格管理有限公司 董事长 项目经验： 中国一大型进出口公司 电子商务策略 欧洲一著名家电制造商 销售及市场策划 中国一家报纸 发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力： 战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务 , 投资 , 金融 21 SHA4309900990103a 夏＊＊ 教育经历： 1986年 9月 1990年 6月 复旦大学管理学院经济管理系 工作经历： 1990年 7月 1993年 3月 交通银行上海分行 信贷组长 1993年 3月 1996年 8月。