管理信息化：面向电子政务的知识管理(编辑修改稿)

培育核心竞争力的成功模式（员工培训－管理讲义） 培育核心竞争力的成功模式课程提纲通过本课程，您能学到什么。 第一讲 培育核心竞争力的成功模式（一）育核心竞争力的成功模式（二）育核心竞争力的成功模式（三）育核心竞争力的成功模式（四） 讲 培育核心竞争力的成功模式（一）【本讲重点】佳能模式本田模式英特尔模式微软模式佳能模式佳能是日本著名的电子企业，其经营模式特点是拓展核心技术专长，发展核心技术产品。

ERP 实施 1 项目管理 2 防范风险与成功条件 3 需求分析与目标 4 投资效益分析 5 制造业行业特点与软件选型 6 实施要点 7 业务流程重组 8 实施评价 4 投资效益分析 要点 :  实施 ERP的效益  投资估算  分析方法 项目管理与 ERP 实施 38 投资效益分析 (一 )  效益 （举例）  降低库存量 (资金占用利息 )  降低超储浪费 (资金占用利息

企业大学建设六大难题（企业大学的建立）。

ck and Pack services） 增值服务  合同仓库（ Contract warehousing）  加工和人员采购（ Assembly and labor outsourcing）  定做产品（ Customized product configuration）  商标服务（ Labeling and finishing）  代收款（ Invoicing）  包装（

企业大学相关资料（企业大学的建立） 摩托罗拉：培训杂志：生，很高兴有这样一个交流机会。 在您看来，企业大学的核心价值是什么。 业大学的核心价值并不会一成不变，它会根据客户、市场的变化，伴随着企业的成长而不断变化。 在这种不断的变化中，重要的是企业大学必须帮助组织清晰地了解市场在哪里，客户的需求又是什么，并且在此基础上帮助组织发展出能够满足客户和市场需要的能力。 此外

• 市场环境分析（ SWOT） • 市场营销目标 定量化 • 市场营销战略：总体战略； 4Ps战略 • 行动计划时间表 • 销售促进：广告、促销计划、人员要求 • 预算和利润及风险 • 控制和修正 三、物流服务营销 4Ps中的“ 渠道 ”，可以被描述为“在准确的时间和准确的地点提供准确的产品。 ”客户服务作为潜在的差别化方法，能够使本公司的产品表现出与竞争对手的产品相对应的显著差别化。