挂职驻村干部工作总结内容摘要:
及最低住房保障 , 协助 成建制单位开展结对帮扶困难户活动,建立帮扶成效机制,共有 62 个成建制单位结对帮扶 社区 80 户困难对象 , 帮助困难群众 寻找过渡房, 妥善过渡安置,切实为困难群众排忧解难。 扶持文体事业。 向市政府申请 5 万元购置健身器材,解决晓聪小学和老人会的健身设施,出面与中行协商解决广场舞活动场所,丰富群众文娱生活。 整治道路环境。 一是多次组织对社区内垃圾收集点的清理和焚烧,改善社区卫生状况。 二是组织对洪山路口摊点进行整治,有效缓解路口交通拥堵的状况。 解决社会纠纷。 妥善解决海峡鞋业与邻里的纠纷,正在协助解决重点信访对象许国庭的纠纷致残案,化解矛盾,减轻信访压力,为顺利推进片区改造提供准备。 四、 推改造 变面貌 片区改造建设项目被市委、市政府确定为新一轮城建项目,决定整体一次拆迁,整片完成改造, 建成城市建设第一精品,打造一个集运动休闲、品牌购物、体育文化展示、商业金融 、酒店办公和高尚住宅为一体的“ 世纪中城”。 使 社区迎来了难得的历史发展机遇,配合市委、市政府迅速推进片区改造, 是改变群众思想观念,一揽子解决 社区历史遗留问题的大好时机,也是促进社区发展,摆脱落后局面, 彻底改变面貌, 乘势而上的良好契机。 (一)协助做好前期工作 5 落实办公场所。 协助解决 街道 片区改造工程项目领导组和各安征迁工作组的办公场所。 广泛征求意见。 组织并主持召开十几场包括党员、居民代表、老协会、在外工作和经商人员、华侨及社区贤达人土等各个层面的座谈会和意见征求会,就片区 规划方案、安置区位置、集体经济发展项目等内容进行广泛征求意见。 加强政策培训。 聘请市城建办业务组长对社区两委成员、社区专职工作者及党小组长和居民小组长,进行新的城建政策和安征迁补偿政策解读培训,为全面进行群众宣传发动工作做准备。 做好摸底工作。 组织社区两委成员按照计生及安全生产责任小组的挂钩范围,分头配合市、街道项目办工作人员入户测量调查、宣传发动、征求意见,摸清基本情况和数据。 参与方案制定。 提前介入,积极参与安置区设计方案、安征迁补偿方案及集体经济发展方案制定工作,及时反馈群众的合 理要求,并争取纳入方案实施。 (二) 带头签约当好表率 组织。挂职驻村干部工作总结
相关推荐
及时将收到的有关文件呈送有关人员审阅,并将处理意见和情况向法人代表汇报; 负责起草 指挥部 有关文件、情况汇报,及时将附城圩应急加固工程建设情况向有关部门和领导汇报; 各分管部门以 指挥部 名义拟发的文件由各主管人员负责起草,送办公室核定格式、编写文号,再送法人代表审签、发文; 各分管部门因业务需要,需加盖 指挥部 公章的须经主管负责人签字后方可用印,重大文件须经法人代表同意后,才能用印。
安全生产目标:强化安全意识,建立安全制度,搞好安全防护,严格检查督促,保证安全施工无事故发 生,争创“安全施工标准化现场”。 文明施工目标:达到建设部“施工现场安全文明标准化工地”标准的要求。 三、施工作业顺序 根据工程的特点,可以采取以流水施工为主,依次施工,早行施工,穿插施工相结合的多种方式。 根据主体土建完工的先后顺序进行施工。 施工机具计划与配置 机具名称 单位 数量 机具名称 单位
位时(比如椅子挪位了或人员坐偏了),操作者只能跑到控制室,启动专用控制电脑并运行厂家专用软件才能调整摄像机,操作繁琐、影响会议气氛; 4)当关闭最后打开的麦克风时,甚至关闭了全部麦克风,如果没有新的麦克风被打开,摄像机仍 指向最后打开的麦克风对应的预置位,违反人性化原则; 5)无法解除视像跟踪联动,让摄像机指向任意目标; 6)不能由中控系统开关麦克风;
以还是集中在简历的主动投递。 内部推荐人数入职率高, 11 月份入职率达到 23%,效果非常好,这个多集中在市场人员方面。 尝试了校园招聘渠道, 在没花钱的情况下招到一个。 标审专员, 扩宽了招聘渠道,是招聘突进新的尝试和开拓。 (由于数据无法收集全面,暂不作分析) 二. 2020 年招聘成绩。 1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在 85%以上。 2