担保公司业务提成制度内容摘要:
核结果。 各级主管领导对申诉人应持积极心态,不得对下级申 诉随意阻挠或打击报复。 第三章 业绩提成 第九条 计提基础 担保费 其他业务收入 第十条 计提比例 (一) 保费收入计提比例 按照保费收入的 11%计提提成奖励。 具体分配如下表: 提成比例 11% (二)其他收入提成 资金短期拆借收入分两种情况: 第一种是利用自有资金的按照 10%提成,具体分配方法如下: 业务部门 5% 风控部门 1% 奖励基金 5% 提成比例 10% 第二种是利用银行资金的按照 11%提成奖励,具体分配如下: 提成比例 11% 第一十一条 分配方法 (一)业务部门内的分配 业务部门独立营销的项目,分三种情况:一是部门经理营销,部门经理独立完成的,部门经理原则上提成 70%以上,视乎项目经理的配合程度,给予项目经理提成总额的 10%30%的提成;一是部门经理营销的项目,交由项目经理操作,项目经理应占提成额的 50%以上,部门经理占 50%以下;一是项目经理独立开拓的项目,并且 在部门经理的指导下完成的,项目经理应占提成额的 70%以上,部门经理占 30%以。担保公司业务提成制度
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2. 发放提成中, 8%作为业务部门提成, 2%作为后勤部门提成; 3. 业务部门提成中,第一责任人提成 40%,第二责任人提成 20%,资料整理员 15%,业务负责人提成 10%,业务介绍人提成 15%; 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放; 5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队 季度 ( 年终 ) 奖励 等; 6. 责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的
调查负责人对核查意见负第 3113 页 责。 流程 ⑴对提交的资料进行核查。 ①客户主体资格和条件(及反担保)是否符合规定;对不符合规定但办理业务的,要核查其办理理由是否充分,是否能够控制风险。 ②担保业务相关的交易或项目是否可行真实。 ③客户履行合同,偿还债务能力是否可靠。 ④对需提供保证金的,审查保证金收取比例是否符合规定。 如不符合规定,理由是否充分。 ⑤调查(或核保、核押)内容是否全面
保函规定金额赔付工程业主。 二、操作程序: 此项业务操作程序与工程履约担保程 序相同。 三、资料清单 此项业务清单与工程履约担保清单相同。 六、工程质量担保 履约类 一、定义:保证承包方在工程竣工后的一定期限内,将负责质量问题的处理责任。 若承包方拒不对出现的问题进行处理,则由担保人负责维修或赔偿损失。 二、操作程序: 此项业务操作程序与工程履约担保程序相同。 三、资料清单
日 下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除。 谢谢。 一 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。 牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说 „你们两个之间小的反而跑得快得多。 „猎狗回答说: „你不知道我们两个的跑是完全不同的。 我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀。 目标 二 这话被猎人听到了,猎人想 :猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物