投标部门个人工作总结内容摘要:
多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培训。 (无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应该都得对公司 所接触的行业,干的工程或者是对营业执照、公司的资质方面有一个了解,这样不只 有利于 提高平常几个部门相互之间工作的效率,还能够使每个人 12 加深对公司的认识)比如: ??? 推进相关的部门奖励制度。 我们是一个大家庭,有好几个 部门,虽然分工不同,可是,有竞争才会有进步,适当的奖励会提高每个部门的工作效 率,也会促进部门与部门之间的交流。 篇四:个人工作总结 ——招投标工作 个人年中工作总结 尊敬的领导: 您好。 转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现 在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才 能在市场上 保持公司在本行业的龙头地位。 在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习, 来提高自己的专业知识和业务开拓能力。 一、工作总结 之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来 却不如想象中的那么简单。 1):需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平 台是一件重要的事情。 为此,我们选择一些权威的平台, 13 例如:北京市招投标公共服务平台、 北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。 2):了解公司项目具体内容,比如环境科技主要是绿化工程,包括住宅小区、学校、公 园等的绿化;机电主要就是照明工程,例如:体育场、路灯等的照明工程。 3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一 步提高工作能力和业务素质。 在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的 东西,从而提升了自己的工作水平。 刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不开公司团队及 同事的教导和帮助。 从而达到熟练,这才是我们的目的。 招投标的 流程: 1)、在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍。 还是为了配合其他公司,寻找新的发展方向。 还是为了拿下项 目。 如果是第四个目的,那么,我们的关系链应做到项目执行的最高层,否则,难以成 功。 然而把关系做到最高层往往是最难的,我们要从中学 14 习技巧和方法。 2)、拿到标书后,用一些时间,来了解招标文件的重要信息及内容,捋出思路,并将招 标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类。 3)、项目投标工作启动,根据业主的招标要求,我们需要提前做好 标书、并及时审查标 书中的内容,发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合,被视为投标人未实质性 的响应招标文件的要求,并被视为废标处理)。 4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作,充分了解竞争对手的实际情况,并跟自己的实 际情况对比分析,从而了解业主的招标动态。 二、季度工作重点 我处于刚刚学习阶段,对于投标工作,还有很多值得学习的地方, 在同事的帮助和悉 心教导下,及时做好了各个方面的准备工作。 将招标公告中比较离散的信息,收集归类,并汇总各个项目招投标信息及资料的整理 工作。 各个项目跟进,需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的,不但要注重方式方法, 15 更需要多多跟同事探讨交流,学习经验,来补充自己的不足。 三、未来工作计划 加强自身工作能力提升,通过对招投标法律法规的学习,提升招投标工作的法律意识 等。 我们公司有多位业务精干人员,可以在空闲时间与他们相互交流学习。 招投标工作涉及的单位 、人员众多,难免会有一些不可预见因素的发生,我们要及时 掌握信息,尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。 通过业务知识的学习、综合信息的掌握,使招投标工作渐渐步入正轨,个人的职业完 全进入角色,利用各方有利的资源信息,开展工作。 参加本专业考试,如造价员、建造师考试,利用以前学习的基础,加上后续的练习, 用知识来武装自己,提升自己。 四、意见和建议 拿到标书,要召开投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细而客观的计划, 勾勒出重要节点,指明方向,并对团队行成 压力。 将招标文件分发给团队中的相关负责人,要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的 16 招标文件;投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关人员。 请合作单位负责人配合做好动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,团队和 谐共进。 此致 韩 暄 宁 2020年 6 月篇五:投标员工作总结 工作总结 时间过得很快,转眼三个月过去了。 我于 2020 年 7 月 1日进入 公司,在投标部从事 投标等相关工作。 感谢 给了我工作的机会,让我继续追求自己的梦想。 这段时间里,我深刻的感受到公司人性化管理,感受到公司 “平等、尊重、真诚、发展 ” 的人文理念,感受到 “顾客至上、团结合作精神、为结果负责 ”的原则 ??也看到了同事 “海 纳百川 ”的胸襟和执着与坚定。 在对你们肃然起敬的同时,也为自己有机会成为京林人而惊 喜万分。 带着对美好未来的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位,回想过去的三 个月,有成功的喜悦,也有伤心的往事。 难以忘记这段人生的缩影,生活显得紧张,但又有 17 秩序。 在领导和同事的关心和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了 周围的生活 和环境,对工作也逐渐进入了状态。 请允许我将试用期分为 3个阶段,即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。 萌芽阶段( —)主要是熟悉日常工作。 比如熟悉广联达的使用,标书的封装,勘察现场,开标前会 议等。 在龙湖大兴现场查勘上,拍摄的照片不仅抓不到重点而且区。投标部门个人工作总结
相关推荐
招投标部成立时间不长,在 12 年底才成立,部门成立之前的工作主要依据华润实际情况由阮总亲自指派决定,目前招投标部共有三人:刘智琼、程浩、严密。 12 年度招投标部所做的项目有合肥凯旋门、橡树湾、万象城、幸福里;长沙橡树湾、凤凰城项目;宁波余姚五彩城项目;惠州小径湾项目;南宁万象城、幸福里(一、二期)项目 .;合同总额约为 6 亿元人民币;其中合肥项目约为 亿,长沙约为 亿,宁波为 亿,惠州为
专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。 完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。 其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复
职业以后 , 可以委托身边的亲朋好友帮助介绍客户 , 但是必须让委托人熟悉并了解投资产品的相关知识、买卖规则、风险收益情况等。 社区营销及技术服务站营销:可以选择人流量比较大,商业性质比较强的地段进行布点,分工合作,两人发宣传单,两人对有意向的客户进行营销说明,在周围的高档写字楼粘贴海报,利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣传资料,意向沟通,周末在优质社区设点营销
SX 端口 2 个。 池州供电公司节点 路由器 1 套 ,相关配件 1 套 ;电源、控制部件及 路由引擎N+1 配置; 155M POS 光 端口 2 个; E1 电 端口 8 个; 10/100BASET接口板两块(不少于 16个 端口 ); 1000BASESX 端口 2 个。 铜陵供电公司节点 路由器 1 套 ,相关配件 1 套 ;电源、控制部件及 路由引擎N+1 配置; 155M POS