房屋征收工作人员个人总结内容摘要:

全县上下认识统一到征收工作上,心思凝聚到征收工作上,行动落实到征收工作上,全面推进了项目征收工作的快速开展。 (二) 落实制度,加大协调,保障了征收工作的强势推进。 在征收过程中,分组分片,责任到人。 每组明确一名责任领导,责任领导分别由的各单位抽调的副科级以上的公务员担任,每组一名组长,组长分别由抽调的各单位的领导骨干担任,指挥部实行每日张榜公布进度,下午集中收集各组实施情况,并听取工作中的突出问题,进行针对性的解答。 专班人员每周召开一次房屋征收工作例会,研究讨论征收过程中遇到的具体问题,对涉及面广、情况复杂的重大疑难问题,及时向县委、县政府汇报,由县委、县政府协调解决。 (三)广泛动员,强化宣传,营造了征收工作的良好氛围。 坚持把宣传引导工作作为助推房屋征收工作的重要手段 ,大造舆 论声势。 在县政府征收方案下达后,指挥部一是组织专班人员进行了为期两天的学习培训,专家对方案进详细解读,使其领会和熟练掌握方案的主要内容。 二是拉横幅,张贴标语,进行大力宣传。 三是利用广播有限电视和宣传车等宣传载体广泛宣传,棚户区改造的目的和 意义以及征收补偿方案的内容,使之家喻户晓。 四是入户宣传,工作人员在房屋征收过程中向被征收户面对面的宣传讲解房屋征收补偿方案,和改造后的美好未来。 五是动员党员,社区干部,单位职工,群众代表,带头签订协议并搬迁,扩大正面影响。 如房管所副所长刘劲松,房管所职工王松,社区主任王燕,社区组长姜洪启、张成财,原织带厂退休支书昊厚珍,原拉链厂人事股长张桂芳,原环卫所所长王立强,群众代表赵天友,他们不仅率先签订协议,而且还动员亲友积极签约。 (四 )部门联动 ,通力合作 ,强化了协同作战的工作合力。 在征收过程中,极少被 征收户漫天要价,以少要多,报团拒签的现象,县委县政府组织县各部、办、委、局对重点地段,重点户实施包保。 各部门都能围绕中心、顾全大局 ,切实加强交流与协调配合 ,共同研究解决征收难点的措施和对策 ,履行好工作职责 ,形排,亲自过问,如:国土局祝局长,在县委召开会议后的第一时间内,下令该所职工郑文格请假回家签订房屋补偿协议。 县房产局戴局长解决杨英的问题时,反复晓之以理,动之以 情的劝说,在他耐心细致的工作下,该户于 8 月 17 日心甘情愿 的按征收补偿方案签订了协议。 移 民局岳局长,审计局副局长龚成新,粮食局解局长,招投标管理局副局长陈建强都发挥了软磨硬缠的精神,使整个包保工作表现出了吃苦耐劳的工作作风。 (五 ) 阳光操作 ,依法征收 ,确保了征收工作的稳步实施。 在房屋征收工作中,专班工作成员,始终坚持阳光操作,实施了“五公开”;即公开房屋征收流程,公开安置补偿方案、公开评估标准、公开回迁房屋面积标准、公开回迁房选房流程,同时坚持“一套方案,一个标准,一把尺子量到底”。 为了实现公开、公平、公正这一原则,一是每征收一户评估公司、测绘公司现场与住户面对面清点附属物,测绘面 积,做到准确无误,使住户心服口服。 如在征收过程中,部分被征收户提出征收面积小于房产证面积,指挥部针对大家的意见,专题召开指挥长会议研究,考虑到房产证面积有大于实际面积,也有小于实际面积的,最后决定以现场的测绘的实际面积为准。 二是每个组至少一名群众代表参加,现场监督。 三是签订协议时,小组所有成员参加,相互监督。 四是每份协议包组领导核实确认。 五是请有关技术人员组成验收组,在房屋移交时,进行核实,以防错、漏、重,做到“公开、公平、公正”。 在征收过程中,极少数被征收户对安置补偿的期望值越来越高,提出一系列不合 理的诉求。 面积以少要多,难以满足。 如日中街被征收户,刘永久,面积 ㎡,要求还 120 ㎡的住房一 套,汪加明的被征收面积只有 ㎡,却一直要求还两套 80 ㎡的房子,不找差价。 价格以低要高,离奇惊人,如日中街被征收户陈勇,被征收面积只有 ㎡却张口就要货币补偿 300万元整。 而当地实际的房价(新商品房)只有 2200元 /㎡左右。 严重制约和影响了房屋征收进度,损害了极大多数被征收户的利益。 对此,县政府己启动,司法征收程序,对极少户形成法律威慑,第一批下达房屋征收决定的 12 户,在法律的威慑下,也签 订 10户,剩余两户,经多方反复做工作无果。 现已由县法院严格按照司法程序,并于 2020年元月 9日成功进行了司法强拆。 三、 征收中存在的主要问题及困难 通过全县上下的共同努力,我们的征收工作取得了一定的成绩,但与县委、县政府的要求和群众的期望还有较大的差距,仍然面 (一)是居民诉求不切实际,面积以少要多、难以满足,价格以低要高,离奇惊人。 (二) 是抱团拒签,软拖硬抗。 四、 2020年的工作思路 针对以上出现的问题和困难, 2020年我们要 继续加强领导,进一步强化思想,强化认识,对明年的工作任务进一步分解到单位、到人,对包保单位、责任人员要建立考核机制,加大剩余房屋的依法征收力度,要实施重点攻坚,加快推进速度。 确保十字街以北主还建区在 2020 年顺利开工,同时对十字街以南的征收 篇五:拆违工作个人总结 篇一:个人拆迁工作总结 个人拆迁工作总结 今年 5 月份,我有幸被选派到征安办参与房屋拆迁工作,在徐主任领导下的第二组,负责农机公司区域和西街家族小区的拆迁工作,这是组织对我的关怀和信任,给了我一次难得的锻炼机会。 通过这几个月的锻炼,我 的个人能力得到了很大提高,并为以后的工作积累了宝贵的财富,现将我这段时间的工作和体会汇报如下: 一、 目前工作进展情况 农机公司区域进展情况:张贴了征求意见稿、征收决定 及评估单位对被征收房屋评估、签订补偿协议等一系列工作流程都已完成,经多次协商还有 4 户未达成协议,已下达补偿决定书。 西街家族小区进展情况:张贴征求意见稿、征收决定及 评估单位对被征收房屋评估的工作流程已完成,目前正在签订补偿协议阶段,由于离金月湖畔很近(仅一道之隔),被征收人的攀比心里很严重,对工作人员还存在排斥心里,工 作非常难开展,但是工作人员克服重重困难积极做被征收人的思想工作,并针对这片区域违建房特别多的问题,征安办的朱局长、徐主任多次协调城管局、规划局等单位,一起对这一区域的房屋进行认定,并准备在认定后对违建房屋下发拆迁决定,以清除违建房这一障碍。 二、拆迁工作的心得体会 一要学习好政策,做好充分准备。 我们这些后备干部都 是从机关直接到一线作战,以前没有拆迁工作经验,所以必须掌握国家和我县的拆迁政策,通过征安办的集中学习和自学,把国务院颁布第 590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、昌图县人民政府 9 号文件《 昌图县国有土地上房屋征收与补偿实施办法(试行)》、《昌图县国有土地上房屋征收与补偿工作流程》、被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件要吃透弄懂,只有这样在做被征收人工作的时候才能有理有据,工作才能顺利开展。 二要学会换位思考,从被征收人的角度考虑问题。 被征 收人的居住条件相对都较差,大多 经济条件不是很好,因此有很多被征收人想借此改善一下居住条件,提出的条件大都很高,我县的政策和他们的心理预期差距大,因此对我们工作人员的态度很冷淡。 我们只要从被征收人的角度考虑问题,真诚的和他们沟通交流,才能逐渐的转变被征收人的态度,对我们由拒绝到接受。 在农机公司区域征收时,有一名 80多岁的老干部刘廷文,患有心脏病、高血压等多种疾病,家庭条件不是很好,大儿子前几年因为患病去世,小儿子在外地打工,全家两代人挤在仅有 30平方米的房子里,要求我们给予照顾,换一所更大的房子,但是我县现有政策没有照顾的依据,因此全家人 对我们很排斥,不愿和我们交流,要求我们不能敲门、不能打电话、不能擅自拜访,负责老人犯病了,后果由我们负责,当时的工作真的很难开展,但是我们想尽各种办法,并及时的把这种情况向徐主任做了汇报, 在征安办领导对开发商的协调下,为刘大爷安排了满意的住所,刘大爷看到了我们的付出和努力,对我们的工作予以高度肯定,还邀请我们以后常去他新家做客。 看到刘大爷脸上的笑容,我们真的很欣慰,通过我们的付出和努力,换来了被征收人的理解和支持。 我体会到做为机关工作人员在为群众办事时,只有转换思维方式,换位思考,想他们之所想,及他们之所急 ,才能让群众满意,当好人民公仆。 三要动真情,以情感人。 平时的机关工作根本没有机会 和群众正面接触,所以我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道,是非常珍惜的,和他们聊家常,耐心向他们解释我县城镇建设牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不拆迁的严重后果,排除被拆迁人思想障碍和对立情绪,让被拆迁人全面了解情况,理解政府工作,以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正从感情上接受与认可我们,不觉得我们是征安办的工作人员,而是他们的朋友,这样工作就好开展多了。 四要有耐心,多用心。 在拆迁工作中,往往被征收 人在 签订协议时常常摇摆不定,有时前一天谈的好好的,第二天不知道什么原因就改变主意了,遇到这种情况时,我们从没有灰心过,而是积极的与他们沟通交流,找到问题的症结所在,然后耐心的做通被征收人的思想工作。 在农机公司区域征收时,有个被征收户在外地跑长途运输,两三个月才回来一次,我们只能做他妻子的思想工作,经常是他妻子的工作已经做通了,表示第二天 签订协议,但是常常到第二天就改变主意了,遇到这种情况,我们继续积极的与他妻子沟通,找到她改变主意的原因,经过反复的几次工作,他们终于签订了协议。 通过这些事,我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题,有时已经找到了问题的解决办法,但是往往容易旁生枝节,又出现了新的情况,这就要求我们机关工作人员要有耐心,经得起各种考验,才能解决问题,拆迁工作进一步锻炼了我的韧性,提高了我承受压力的能力,以适应以后的工作。 五要讲方法,别激化矛盾。 农机公司区域征收时,有一 户开铁锅炖的陆大爷,提出的条件特别高,态度也很强硬,与我县的政策相距甚远,经过多次工作后,陆大爷的条件降下来一些,但还是与我县政策差距很大,而且对我们的态度越来越差,并说出了如果达不到他的要求就签的话,要把房子点着等 等的话,面对陆大爷的态度,我们并没有急躁而激化矛盾,而是转换话题或与大娘聊天等方式,转移陆大爷的注意力,然后等陆大爷心平气和时在与他谈。 西街家族小区征收时,有一户被征收人的妻子有精神方面的疾病,情绪还特别容易激动,我们去他家做工作时,就要格外注意他妻子的情绪变化,避免刺激到他的妻子。 一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐,群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力,在机关工作与群众打交道时,有时难免会遇到群众的不理解,甚至误解,我们一定要讲工作方法,不要激化矛盾,一定要先缓和群众情绪,在解决问题,让群众满意。 六要有团队意识,共同协作。 拆迁工作牵扯面广,会遇 到各种各样的困难和问题,这就要求我们组的所有成员要团结互助,共同协作,面对困难和挫折时,互相鼓劲,共同寻找解决问题的途径,我们二组的所有成员在徐主任领导下是一个温暖的大家庭,在这个家庭里我们互相关心,互相帮助,并肩作战,共同解决工作中遇到的各种难题,我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中,在送人玫瑰的同时手有余香。 三、拆迁工作的创新工作方法 拆迁工作要讲工作方法,要有侧重。 被征收人都有攀比 心里,往往是邻居看邻居,不签就全不签 ,有一户要是签了,就可能带动周围邻居,所以一定要选准突破口,工作有重点。 如农机公司区域签订补偿协议阶段,被征收人很不配合我们,工作已经开展了 10多天,可是没有一户签,我们在做被征收人工作的同时,积极研究如何打破这个僵局,后来我们把这个突破口选在了农机公司退休办公室主任孙延明的身上,篇二:拆违工作总结 庙镇万安村 2020年度拆违工作总结 2020年,我村拆违工作在镇党委政府的正确领导下,在上级主管部门的指导下,按照年初既定拆违工作计划,认真贯彻党委政府的会议精神和工作要求,精心组织、全力落实,紧 紧围绕镇拆违办提出的“新账不欠,老账逐年还请”的工作口号,通过拆除违章建筑和巡查遏止违建现象发生相结合的工作方法,高质量、 高效率、严要求的开展拆违工作。 现将本村今年的拆违工作汇报如下: 一、领导重视,思想统一 针对违章建筑随时有可能出现和发生的情况,也为了尽可能地减少强拆给群众带来的经济损失。 我村“两委”认真贯彻落实镇党委政府的指示精神,成立村拆违领导小组,明确由村支 部书记杜锐兵同志负总责,村主任徐勤峰同志抓具体落实,村“两委”班子成员分抓拆违各工作小组,明确分工、具体组织实施的原则。 把村“两委 ”成员和党员、群众骨干以及本村的社会力量纳入拆违行动中来,并把拆违工作列为村级年终考核项目,极大地调动村、组等基层组织的拆违工作积极性。 村拆违工作领导小组在镇拆违办的大力协助下,有效提高了拆违工作的执行能力。 有了领导的重视和支持,拆违队伍更加强大,拆违人员责任更加明确,拆违成果更加显著。 二、文明执法、正确引导 在日常巡查过程中,我村拆违工作领导小组严格按上级的要求,文明执法,时刻保持我村拆违工作小组的良好形象。 针对拆违工作涉及区域范围广,新老政策交替阶段,群众对非法搭建、违章建筑认识不清的实际情况。 我们从重抓宣传教育入手,运用各种宣传手。
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