房屋建筑投标监理大纲

房屋建筑投标监理大纲内容摘要：

标施工阶段的质量控制可以分为以下三个目标环节。 1）施工准备控制。 指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2）施工过程控制。 指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3）竣工验收控制。 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面的质量进行控制。 按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分控制目标由于工程对象的施工是一项物质生产活动，所以施工阶段的质量控制系统过程也是一个经过以下三个阶段的系统控制过程。 1）对投入的物质资源质量的控制。 2）施工过程质量控制。 即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3）对完成的工程产品质量的控制与验收。 在上述三个阶段的系统过程中，前两阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。 所以在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。 按工程项目施工层次划分的系统控制过程的控制目标通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次。 各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。 显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量，而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 各层次间的质量控制系统过程如下图。 工程项目施工质量检验批质量分项工程质量整体项目工程质量（含室外市政、配电工程）分部工程质量单位工程质量（土建工程及安装工程）（单项工程质量）（含室外附属及设备安装工程）实际工程质量均不低于国家规范标准按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程 第二章 工程质量控制措施一、工程质量控制程序工程质量控制流程图参加图纸会审和设计交底审核施工组织设计，签发表A2核定分包单位，签发表A3监理签认后,承包单位可进行下一道工序施工项目监理部组织竣工初验项目监理部参加建设单位组织的竣工验收建设单位编制工程竣工验收报告质量监督站编制监督报告报当地县级以上建设行政主管部门备案核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能、观感的材料进行质量预控，签发表A9参加隐检工程，签发表A4签认分项分部工程质量，签发表A4或表B1签认装饰工程样板或样板间，签发表A4或表B1二、施工准备阶段监理质量控制措施（一）施工承包单位质量管理体系的核查承包单位质量管理体系的健全，对于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，监理工程师做好承包单位质量管理体系的审查，是搞好监理工作的重要环节，也是取得好的工程质量的重要条件。 1)承包单位向监理工程师报送项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、试验室等。 2)监理工程师对报送的相关资料进行审核，并进行实地检查。 3)经审核，承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要，总监理工程师予以确认，对于不合格人员，总监理工程师有权要求承包单位予以撤换，不健全、不完善之处要求承包单位尽快整改。 （二）施工组织设计的审查1)施工组织设计的审查程序①在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，经公司技术负责人审批后，填写《施工组织设计(方案)报审表》报送项目监理机构。 ②总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查并提出意见后，由总监理工程师审核签认。 需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。 ③己审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 ④承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。 如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。 ⑤规模大，工艺复杂或新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。 ⑥规模大，工艺复杂的工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计，技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。 2)审查施工组织设计时应掌握的原则①施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；②施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；③施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；④施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行；⑤技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；⑥质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；⑦安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；⑧在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 3)施工组织设计审查的注意事项①重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明、完成该项目工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。 ②施工方案与施工平面图布置的协调一致。 施工平面图的静态布置内容，如临时施工供水、供电、供热、供气管道、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等，以及动态布置内容，如施工材料模板、工具器具等，应做到布置有序，有利于各阶段施工方案的实施。 （三）现场施工准备的质量控制1）工程定位及标高控制工程施工测量放线是建设工程产品从设计转化为实物的第一步。 施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。 因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。 如若我司中标，我司将派出精通测量业务专业的监理工程师负责工程测量的复核控制工作。 ①监理工程师将要求施工承包单位，对建设单位(或其委托单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位以此数据进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并将对其正确性负责，同时做好基桩的保护。 ②复测施工测量控制网。 复测施工测量控制网时，要抽检方格网点的高程以及标桩埋设位置等。 2）施工平面布置的控制为了保证承包单位能够顺利地施工，监理工程师要提醒建设单位根据合同约定和承包单位施工的需要，事先划定并及时提供承包单位的施工现场。 如果在现场的某一区域内需要不同的施工承包单位同时或先后施工、使用，就应根据施工总进度计划的安排，规定他们各自占用时间和先后顺序，并在施工总平面图中详细注明各工作区的位置及占用顺序，监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于施工的顺利进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应等方面予以重视。 3）施工机械配置的控制①施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。 例如，为保证混凝土连续浇筑，应配备有足够的搅拌机和运输设备；在市区建设工程中，有防止噪声的限制，因此必须按本市规定的时间段施工，避免扰民等。 此外，要注意设备型式应与施工对象特点及地质条件要求相适应。 例如，对于粘性土的压实，可以采用羊足碾进行分层碾压；但对于砂性土的压实则宜采用振动压实机等类型的机械。 在选择机械性能参数方面，也要与施工对象特点及地质条件要求相适应。 ②审查施工机械设备的数量是否足够，以防止由于机械发生故障，使混凝土浇筑工作中断，或不能满足分层施工要求造成施工冷缝。 ③审查所需的施工机械设备，是否按己批准的计划备妥，所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致，所准备的施工机械设备是否都维修完好处于正常可用状态等等。 对于与批准的计划中所列施工机械不一致，或机械设备的类型、规格、性能不能保证施工质量者，以及维护修理不良，不能保证良好的可用状态者，都不准使用。 4）分包单位资质的审核确认保证分包单位的资质，是保证工程施工质量的一个重要环节和前提，因此，监理工程师应对分包单位资质进行严格控制。 ①分包单位资质审核程序②分包单位提交《分包单位资质报审表》总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师提交《分包单位资质报审表》，其内容一般包括以下几个方面:，包括：拟分包工程名称(部位)、工程数量、拟分包合同额，分包工程占全部工程额的比例；，包括:该分包单位的企业简介、资质材料、技术实力，企业过去的工程经验与业绩，企业的财务资本状况等，施工人员的技术素质和条件；③监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。 如果认为该分包单位不具备分包条件，则不予以批准，若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件，则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。 审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平，特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。 ④对分包单位进行调查调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。 如果监理工程师对调查结果满意，则总监理工程师应以书面形式批准该分包单位承担分包任务。 总承包单位收到监理工程师的批准通知后，应尽快与分包单位签订分包协议，并将协议副本报送监理工程师备案。 5）设计交底与施工图纸的现场核对施工阶段，设计文件是监理工作的依据。 因此，监理工程师要及时自审并认真参加由建设单位主持的设计交底工作，以透彻地了解设计原则及质量要求；同时，要督促承包单位认真做好审核及图纸核对工作，对于审图过程中发现的问题，及时以书面形式报告给建设单位。 ①监理工程师参加设计交底应着重了解的内容、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面；(如规划、环保、农业、交通、旅游等)对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等；:诸如设计思想、设计方案比选的情况，基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等。 ②施工图纸的核对施工图是工程施工的直接依据，为了使施工承包单位充分了解工程特点、设计要求，减少图纸的差错，确保工程质量，减少工程变更，监理工程师将要求施工承包单位做好施工图的现场核对工作。 施工图纸现场核对主要包括以下几个方面::施工图纸是否经设计单位正式签署，是否按规定经有关部门审核批准，是否得到建设单位的同意。 ，如分期出图，图纸供应是否满足需要。 、障碍物、管线是否探明并标注清楚。 、差错、或相互矛盾之处(例如:土建图纸与设备安装图对同一部位标高、尺寸是否不一致；工艺管道、电气线路、设备装置等是否相互干扰、矛盾)。 图纸的表示方法是否清楚和符合标准(例如:对预埋件、预留孔的表示以及钢筋构造要求是否清楚)等。 、可靠，接户管工程管线实际走向，与设计图纸所标示的是否一致，地形、地貌与现场实际情况是否相符。 ，能否替代，新材料、新技术的采用有无问题。 、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便于施工之处，能否保证质量要求。 、图册、规范、规程等，承包单位是否具备。 对于存在的问题，要求承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行解释或确认后，才能进行施工。 6）严把开工关在总监理工程师向承包单位发出开工通知书前，建设单位应按计划提供承包单位所需的场地和施工通道以及水、电供应等条件，以保证及时开工，防止承担补偿工期和费用损失的责任。 为此，监理工程师将事先检查工程所需的场地征用、以及道路和水、电是否开通，否则要提醒建设单位抓紧落实。 总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查并认为合格后，将发布书面的开工指令。 对于己停工程，则需有总监理工程师的复工指令才能复工。 对于合同中所列工程及工程变更的项目，开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》，经监理工程师审查前述各方面条件具备并由总监理工程师予以批准后，承包单位才能开始正式进行施工。 7）项目监理部的监控准备工作建立健全项目监理机构的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，这是监理工程师做好质量控制的基础工作之一。 所以要及时编制监理规划以及针对分部、分项工程的施工特点的监理实施细则和监理旁站方案，配备相应人员，明确分工及职责，配备所需的检测仪器设备并使之处于良好的可用状态，熟悉有关的检测方法和规程等等。 监理机构在施工开始前要及时做好监理交底工作，促使工程施工有序进行。 三、施工阶段监理质量控制措施（一）施工阶段监理工作流程签订监理委托合同，接受监理任务对总包单位选定的分包单位进行资质审查，并提出意。