房地产评估事务所有限公司规章制度

房地产评估事务所有限公司规章制度内容摘要：

级 中级业务员 1200 4 级 实习业务员 800 拆迁评估业务部 ①南昌市各个征收评估项目，由部门总经理安排项目负责人和助理人员，项目负责人在项目进场前需将项目工作计划制定好，经部门经理审核后按计划安排工作。 项目收取全部评估费用后，由项目负责人和财务部人员进行对账，算出该项目的净利润，若净利润在 10 万元以下，项目负责人按净利润的 5%进行提成，助理人员按每人每天 50 元进行计提（助理人员提成不算做项目成本）。 若净利润在 10 万元以上，项目负责人按净利润的 8%进行提成，助理人员和外聘人员按每人每天 50元计提（助 理人员和外聘人员提成应算入项目成本）。 ②各个地市合作商承接的征收项目评估，由部门人员负责全力协助合作商完成项目，负责人对整个项目需全程跟进，与当地征收部门保持良好的沟通，并且指导当地合作商征收评估项目的流程以及规避的相关风险，待项目结束后，配合合作商与公司结清评估费，负责人员提成按项目净利润的 3%进行提成，如项目需安排助理人员，助理人员按每人每天 50元进行计提（助理人员提成不算做项目成本）。 第三业务部（地区渠道业务） 标题 : XX 公司制度 文件编号 Q/LDGLZH01 版本 /改次 00/02 文件适用体系：通用文件 初版生效日期： 20200301 页 码 第 7 页 共 15 页 拟制： 审核： 批准人： ① 部门人员开拓后承接的评估业务，提成按照评估费用扣除返点后净值的 10%进行提成。 （提成在评估费用全部结算清后发放）。 ② 公司承接业务安排给我部门，劳务提成按照评估费用扣除返点后净值的 2%进行提成，提成按全省业务整体计提 工程造价部 ①岗位标准工资 岗位 试用期（元 /月） 转正（元 /月） 备注：每月可暂支（ 02020 元）工程项目提成，由项目负责人、部门经理签字递交人事部） 造价员 600 800 技术负责人 1000 1200 造价师 按照南昌市当地行情发放工资，坐班的另订 ②项目提成： 工程类别 收费（ %） 土建装饰工程 工程预算 工程总 造价 *‰ 工程结算 工程总造价 *‰ 工程审计 公司收费总额 *13%（特殊工程具体商议） 组长审核 组长审核收取制作报告人费用 40%，作为审核费 水电安装 工程预算 工程总造价 *‰ 工程结算 工程总造价 *1‰ 工程审计 公司收费总额 *13%（特殊工程具体商议） 组长审核 组长审核收取制作报告人费用 40%，作为审核费 注：业务提成按公司当月实际净回款（收入 支出）的比例的 50%发放业务提成，年底再根据业绩是否达标进行综合考评给与相应的奖励或处罚 标题 : XX 公司制度 文件编号 Q/LDGLZH01 版本 /改次 00/02 文件适用体系：通用文件 初版生效日期： 20200301 页 码 第 8 页 共 15 页 拟制： 审核： 批准人： 二、评估技术部 （ 1）岗位工资 序号 职级数 职级 岗位 基本工资 +500 元（考取得评估师证） 2 C3 级 评估师 3500 C2 级 3200 C1 级 3000 3 D3 级 助理评估师 2800 D2 级 2600 D1 级 2400 4 E3 级 评估员 2200 E2 级 2020 E1 级 1800 5 F3 级 评估助理 1600 F2 级 1400 F1 级 1200 （ 2）绩效工资 职级 制作报告提成 技术复杂类 无技术报告类 房地产 技术报告类 土地技术 报告类 资产及司 法类 个贷 公贷 个贷 公贷 个贷 公贷 B 级 10 30 15 50 120 元 /单 *评分数 经部门经理审核同意按 200 元 /单，超过权限由总经理审核批准 C 级 10 30 15 50 120 元 /单 *评分数 D 级 10 30 15 50 120 元 /单 *评分数 E 级 10 30 15 50 120 元 /单 *评分数 F 级 10 30 15 50 120 元 /单 *评分数 G 级 10 30 15 50 120 元 /单 *评分数 注：①试用期时间一般为三个月时间。 ② 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。 三、 财务综合部 标题 : XX 公司制度 文件编号 Q/LDGLZH01 版本 /改次 00/02 文件适用体系：通用文件 初版生效日期： 20200301 页 码 第 9 页 共 15 页 拟制： 审核： 批准人： 岗位 /职务 级别 工资架构 基本工资 考核 工资 财务主管。