管理信息化-物料管理入门(编辑修改稿)内容摘要：
未來的挑戰：全球運籌 在現實的市場操作，現代化企業都知道要保持競爭優勢、得到最大利潤，必須做到以下四點： 提供最佳的顧客服務水準 以最低成本生產 存貨投資最少 配銷成本最低 全球化商業發展趨勢愈趨明顯 商業物流有其競爭的利基，可觀的發展潛力及其應具備的技術優勢 競爭利基 商業物流的發展潛力與技術優勢 711之物流配送體系 物流效率 推展多種的商品而少量庫存，以及小量、多樣、定時的送貨工作。 從倉庫走向物流中心 著手推動自動化、效化、簡單化、標準化的管理。 引進四項技術 儲存區與揀貨區分離 儲位管理 貨品管理 電子輔助揀貨系統 捷盟成立的原因 採取顧客導向 傾向多品項少量銷售 需要一套共同配送體制 為了達到無缺貨率 捷盟與７－ 11的關聯性 ７－ 11把商業交易與物流機能完全分離 捷盟採統收統付的方式 物流中心常出錯，致使對方不放心，但捷盟沒有這個問題 捷盟與７－ 11是母子關係，長久以來已建立互信 ７－ 11與捷盟是同一體系，標準化程度很高，故可建立低成本運作 捷盟與日本三菱之關係 缺貨率很高、沒有可依賴的中間批發物流業者等問題。 剛開始臺灣尚未有此物流技術，所以向外找日本三菱集團合作，談判的重點在於通路的控制。 ＥＯＳ、ＰＯＳ對捷盟的影響 ＰＯＳ功能 在於掌握單品的銷售資訊，使門市訂貨更為精確。 ＥＯＳ功能 不用聽電話、看傳票或看傳真，直接由門市的電子訂貨系統傳輸到捷盟的電腦。 捷盟公司資訊系統架構圖 對 廠商資訊服務對 廠商資訊服務生產力管理生產力管理成本費用控制成本費用控制經營決策經營決策財務管理財務管理應付帳款管理應付帳款管理驗收管理驗收管理發出訂單管理發出訂單管理派車 計劃派車 計劃撿貨 管理撿貨 管理補貨管理補貨管理物流 管理物流 管理庫存管理庫存管理接收訂單管理接收訂單管理退貨管理退貨管理銷售實績銷售實績應收 帳款管理應收 帳款管理銷售管理銷售管理商品管理商品管理對 客戶資訊服務對 客戶資訊服務12101112141516171819 20139。阅读剩余 0%
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