总经办20xx年工作总结与20xx年工作计划内容摘要：
也要在今后的工作中注意节控；招待及礼品费 万元，比去年下降%。 严格把关，加强费用审核力度。 及时查处并纠正不按公司制度报销的不合理费用。 并按人员、工地、车辆、办公费等分类登记，便于查询、审核，及年终汇总分析。 加强档案管理。 彻底整理档案室资料，使公司的各类工程档案、公司基础档案、各类证件有序归类、存放。 严格按照档案管理制度，对各类文件、图纸及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚。 保证档案资料的安全有效，并做到公司查阅时能快速准确。 职工食堂管理。 公司自 9 月开始 重新 聘请厨师与工作人 员，并出台食堂管理细则，为员工创造一个舒适的用餐环境。 虽然就餐卫生 、食品卫生 有所提高， 但是饮食合理搭配、菜品更新、增加员工就餐率等上还需要继续努力，增加员工满意度。 四、 工作中存在的问题与不足 过去的一年，在 公司领导的指导和各部门的大力协助下， 总经办 取得了一定的成绩，尽管我们取得了一定成绩 （删了） 但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 由于 总经办 行政工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成的最好，但是由于 工作方式 不 完善 、 人员 配合 不到位 等原因，没有把每件事情做到尽善尽美。 对公司各部门 情况 了解 不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 对公司 的宣传力度有待加强；食堂管理仍然存在一定问题，员工就餐率、满意度都偏低；部门人员 工作细心度有所欠缺， 工作效率有待进一步提高；与各部门间的配合还待加强。 五、 2020 年工作计划 在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索。阅读剩余 0%
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