总公司改制方案-贵州桥梁建设集团有限责任公司内容摘要：
按照现代企业管理制度和法 人治理结构的要求， 2 拟在我司内部建立股东大会、董事会、监事会和经理部门相互制衡的公司治理结构，确保企业产权关系的有效实施，其所有者、经营者和生产者之间，通过公司的决策机构、执行机构、监督机构，形成各自独立、责权分明、相互制约的关系，并以国家法律法规和公司规章制度加以确立和实现。 改革后，总公司拟设董事会、监事会、经理人员和职工代表大会，用职工代表大会来代替股东大会。 董事会是总公司的常设机构，是执行机构，也是总公司的经营决策机构，其主要职责是制定总公司的大政方针、战略 决策、投资方向、收益分配；监事会是总公司的又。阅读剩余 0%
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